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王文華·中高層管理人才系統(tǒng)訓(xùn)練專家

△至今累計授課超700場、落地化實用工具100組，好評率高達90%以上； △曾主導(dǎo)星邦重工、魯藝集團、榮耀科技等30+家企業(yè)【績效體系】、【組織優(yōu)化】、【戰(zhàn)略落地】等100余個項目，被某政府高官賦予“最實戰(zhàn)的項目咨詢專家”稱號； △中海油、中國聯(lián)通、紅星美凱龍、BOSS直聘長期合講師； △曾為中國聯(lián)通、中國海油、紅星美凱龍、長青集團等累計培養(yǎng)7000余名優(yōu)秀管理人才； △主導(dǎo)多家上市公司管理顧問經(jīng)驗，助力企業(yè)效率、營收、降本等實戰(zhàn)經(jīng)驗。部分經(jīng)典成功項目：為畢方股份進行【流程優(yōu)化與管理能力提升】項目，助力企業(yè)當(dāng)年效率提升42%；為祥露純凈水進行【戰(zhàn)略運營顧問】項目，助力企業(yè)當(dāng)年營收提升217%；為星邦重工進行【戰(zhàn)略運營顧問】項目，助力企業(yè)營收提升76%，成本降低8%；為魯藝集團進行【戰(zhàn)略系統(tǒng)構(gòu)建與優(yōu)化落地】項目，助力企業(yè)當(dāng)年凈利潤提升了18%；為榮耀科技進行【工作標(biāo)準(zhǔn)化輔導(dǎo)】項目，助力企業(yè)當(dāng)年減員23%，效率提升31%；為栢合冷鏈進行【經(jīng)營優(yōu)化常年顧問】項目，幫助企業(yè)扭虧為盈，使得利潤率從-7%提升到6%等

常駐地
泉州市

課程
6 門

案例
78

線上課程

絕對執(zhí)行-管理者高效執(zhí)行力的四種途徑

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共 17 章人力資源規(guī)劃,招聘面試

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推倒部門墻-跨部門溝通與協(xié)作

共 9 章溝通協(xié)作

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王文華

中高層管理人才系統(tǒng)訓(xùn)練專家

擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力/MTP/執(zhí)行力/團隊管理/目標(biāo)管理/非人/績效管理

最新案例

王文華老師6月25-28日給云南某能源集團講授《提升員工心動力--新員工職業(yè)化必修課》課程圓滿結(jié)束

王文華老師6月14日給廣東生和堂健康食品公司講《管理者高效執(zhí)行的五大途徑》課程圓滿結(jié)束！

王文華老師11月份受邀中國移動給班組長做崗位勝任力3期訓(xùn)練，在11月28-29日 3期訓(xùn)練圓滿結(jié)束！

王文華老師10月28日給管理者們講授《賦能團隊-管理者高效授權(quán)與激勵下屬潛能》課程圓滿結(jié)束！

10月26日王文華老師給廣東某能源集團講授《跨部門溝通協(xié)助與沖突管理》課程圓滿結(jié)束！

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