洪河林老師深耕行業(yè)多年,擁有豐富的企業(yè)管理與授課經(jīng)驗,匯集卓越的專業(yè)知識與實戰(zhàn)經(jīng)驗,成為業(yè)界備受認可的資深講師。老師多年來注重德魯克管理與卓越績效模式在企業(yè)持續(xù)發(fā)展應用和實踐落地,同時專注企業(yè)組織領導力發(fā)展、團隊管理、戰(zhàn)略思維等領域,獨具洞見,以獨特的視角和深度思考,為企業(yè)提供領導力提升和團隊管理實戰(zhàn)落地培訓和咨詢。
基于德魯克管理思維及自己多年培訓&咨詢經(jīng)驗,形成自己獨特的培訓落地“成果管理”模型。
● 戰(zhàn)略規(guī)劃:茂業(yè)國際控股集團 區(qū)域化管控建設項目
成果:主導企業(yè)區(qū)域化建設及區(qū)域化管控項目,推動落地集團、區(qū)域到門店的三級三線(招商、運營、后臺服務)管控及標準化管理體系,助力區(qū)域門店擴張3家門店且門店(盈虧平衡)培育期從平均2年縮短到1.5年;
● 團隊建設:銘基食品有限公司&華孚控股集團 人才發(fā)展培訓項目
成果1:主導銘基食品公司中國區(qū)人才發(fā)展管理系統(tǒng)上線及執(zhí)行,形成4個職族序列共63個崗位,清晰界定各職族的發(fā)展通道,為企業(yè)建立完善的人才發(fā)展方法并持續(xù)有效運用至今;
成果2:主導華孚控股集團內(nèi)訓師搭建項目,協(xié)助開發(fā)管理類課程8門,主導開發(fā)實戰(zhàn)類課程3門,包括《銷售精英的選育用留》(針對銷售經(jīng)理)、《管理者的四項技巧》(針對中基層管理者)、《大客戶開發(fā)顧問式銷售SPIN技巧》(針對銷售人員),為集團管理者進行輪訓,實現(xiàn)企業(yè)管理層規(guī)范化管理技能提升。
● 人才培養(yǎng):翰宇藥業(yè) 雄鷹計劃中層管理人才訓戰(zhàn)項目
成果:行動課題提交共23個,課題完成率86.7%;為公司培養(yǎng)和認證了6位內(nèi)部促動師,已經(jīng)在內(nèi)部多種管理場景完成實踐。
● 業(yè)務增長:太平洋保險 訓戰(zhàn)項目
成果:精準診斷企業(yè)問題,兼顧痛點改善和機會突破,使得50%企業(yè)扭虧為盈,75%企業(yè)改善:
18家分公司45個三級企業(yè)中,扭虧為盈23家,虧損減少11家,改善率75.5%;“成本率”課題改善8個,占比28.9%;“非車險+農(nóng)險”20家企業(yè)經(jīng)營改善,占比44%。