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程平安－工商管理碩士 世界500強(qiáng)企業(yè)15年以上實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn) 6年新生代員工輔導(dǎo)與管理經(jīng)驗(yàn) 日產(chǎn)訓(xùn)MTP高級資格培訓(xùn)師 《明師優(yōu)徒：企業(yè)崗位導(dǎo)師帶教體系》版權(quán)聯(lián)創(chuàng)導(dǎo)師 曾任：富士康科技集團(tuán)（世界500強(qiáng)） | 生產(chǎn)部經(jīng)理 曾任：錦盛包裝（港資企業(yè)） | 項(xiàng)目經(jīng)理 曾任：至道幸福生涯(深圳)文化服務(wù)有限公司 | 執(zhí)行總監(jiān) 擅長領(lǐng)域：導(dǎo)師制、關(guān)鍵人才培養(yǎng)中層干部管理技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力、新生代員工管理、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)……
現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代”，更是一個(gè)“走心時(shí)代”，隨著員工收入的提高，薪酬激勵(lì)的邊際效應(yīng)遞減，在物質(zhì)追求達(dá)到一定程度時(shí)，社會(huì)尊重的需求、自我實(shí)現(xiàn)的需求這些高層次精神需求就會(huì)愈發(fā)強(qiáng)烈。員工僵尸狀態(tài)、組織中官僚嚴(yán)重、管理上過度執(zhí)行、激勵(lì)上唯錢是途、效率上天天加班，招人難、用人難、留人難等等現(xiàn)象都是許多企業(yè)當(dāng)今面臨的前所未有的挑戰(zhàn)： 1. 強(qiáng)調(diào)實(shí)用主義。價(jià)值觀由“理想型”向“現(xiàn)實(shí)型”轉(zhuǎn)變。 2. 自我意識高漲。以自我為中心,自尊心及他人認(rèn)可意識強(qiáng)。 3. 心理缺乏彈性。他們的心理容易波動(dòng),情緒變化大，抗壓能力差、心理健康問題突出。 4. 漠視職場文化。敢于離經(jīng)叛道，敢于挑戰(zhàn)權(quán)威，漠視傳統(tǒng)的職場文化。 5. 責(zé)任意識缺乏。缺乏擔(dān)責(zé)勇氣，回避矛盾、僥幸心理，不敢承擔(dān)過失、解決問題。 程平安老師觀點(diǎn)：“行有不得，反求諸己”，在信息時(shí)代，方法技巧獲取的途徑很多，沒有不好管理的員工，只有陷入“盲區(qū)——不善于學(xué)習(xí)和改變”的管理者。 ● 人性盲區(qū)：被善惡限制了，強(qiáng)以自己之是非為他人之是非，導(dǎo)致違背人性規(guī)律； ● 方法盲區(qū)：被手段限制了，總是試圖通過“控制”來改變他們； ● 思維盲區(qū)：被認(rèn)知限制了，總是堅(jiān)持過往的“成功”管理經(jīng)驗(yàn)； ● 制度盲區(qū)：被規(guī)則限制了，太依賴“制度”的剛性，缺“柔性”； 如何根據(jù)新生代員工的行為特征和工作需求，化解新生代員工管理中的問題，并尋求有效的、適當(dāng)?shù)墓芾砟Ｊ?，已成為企業(yè)員工管理的重要課題，也是進(jìn)行本課題的初衷。
授課對象：企業(yè)人力資源管理者、各級部門經(jīng)理、主管等從事管理的相關(guān)人員
你壓力山大嗎？ 物價(jià)上漲導(dǎo)致生活壓力大、家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重和財(cái)務(wù)窘迫？生活節(jié)奏太快，競爭過于激烈，工作時(shí)間長？人際關(guān)系緊張，社會(huì)及心理支持系統(tǒng)缺乏？ 適應(yīng)能力欠佳，生活經(jīng)歷不夠豐富？工作無法勝任？夫妻關(guān)系緊張或離婚，家庭成員疾病或傷亡？如何快樂而高效地工作和生活？成了很多員工追尋的職場愿景。 在職場中沒有人是沒有壓力的。人是職場中最重要的資源，情緒是人的活動(dòng)的動(dòng)力源泉。憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……是員工在日常工作中最常見的消極心理體驗(yàn)，都可能會(huì)引起員工產(chǎn)生工作倦怠、工作積極性降低、工作效率下降等不良后果。因此，壓力與情緒的管理已成為21世紀(jì)企業(yè)管理最為迫切的課題之一。我們?nèi)绾握业阶吭匠删团c樂在工作的關(guān)鍵？我們?nèi)绾螐淖陨沓霭l(fā)，讓自己成為一個(gè)樂在職場的情緒調(diào)節(jié)高手？讓自己成為一個(gè)陽光積極的職場精英，提升職場情商，陽光心態(tài)，快樂工作，讓我們共同步入學(xué)習(xí)和改變的快樂旅途……
授課對象：90后新生代員工
在工作的規(guī)則中，有這樣一個(gè)不成文的理念：一流的員工有一流的職業(yè)素養(yǎng)，素養(yǎng)的高低直接關(guān)系到對企業(yè)的忠誠度和敬業(yè)、職業(yè)道德等。新生代員工初踏職場，將會(huì)面臨一系列的問題和困惑。俞敏洪指出，老一代員工，受批評會(huì)忍受，挨批之后還可以繼續(xù)工作，部分新生代員工，可以說是‘老虎屁股摸不得’，被批評就會(huì)翻臉或者直接辭職。 如何讓新生代以正確的心態(tài)面對工作？如何展現(xiàn)自己的能力獲得賞識？如何能適應(yīng)快速變化的職場競爭環(huán)境？ 如何調(diào)整和改善新生代員工的職業(yè)化心智，如何激發(fā)內(nèi)在工作熱情與動(dòng)力？如何樹立新生代員工的良好的工作觀念、態(tài)度、思維方式……，這些都是許多企業(yè)當(dāng)今面臨的前所未有的挑戰(zhàn)。
授課對象：90后新生代員工
企業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)專家
擅長領(lǐng)域：導(dǎo)師制、關(guān)鍵人才培養(yǎng)中層干部管理技能培訓(xùn)、團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力、新生代員工管理、高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)……
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