黃道雄-中國總會計師 中國注冊會計師 國際會計師 現(xiàn)任:深圳市美景園林綠化有限公司 副總裁 曾任:逸馬國際顧問集團 總部財務總監(jiān) 曾任:中科光電控股有限公司 國內事業(yè)部高級財務經理 曾任:深圳市牛商網絡股份有限公司 高級財務經理 北京亞太華廈財務會計研究中心研究員 西南財經大學經濟管理學院 特聘講師 北京大學、清華大學研修院總裁班 特聘講師 全國會計專業(yè)技術資格考試輔導主講講師;廣東省創(chuàng)意產業(yè)協(xié)會財稅咨詢師;中華全國管理創(chuàng)新研究會副會長。
在企業(yè)運營中,各部門管理者由于沒有共同溝通語言,導致企業(yè)管理效率低,溝通成本高。公司上下沒有財務價值觀念特別是管理者,只關注營銷而忽略了消耗,導致企業(yè)銷售額上升而利潤在下降。“運籌帷幄之中,決勝千里之外。”企業(yè)要想基業(yè)長青,必須管理好現(xiàn)在及未來。財務數(shù)據分析可以將企業(yè)的各項經營活動按照一定的標準進行評價。因此一名優(yōu)秀的管理者,不僅要有出色的業(yè)務能力,還需要具備一定的財務管理能力。利用財務分析工具讓你的決策更合理、更經得起挑戰(zhàn)。讓你掌握企業(yè)運營的核心,輕松駕馭更高、更大的企業(yè)平臺!
授課對象:企業(yè)總經理、副總經理、企業(yè)中、高層非財務管理人員和骨干
<p>經濟環(huán)境的變遷,給我國企業(yè)帶來了巨大的挑戰(zhàn),同時挑戰(zhàn)的背后也蘊藏著機遇。作為公司的管理人員,若要企業(yè)在競爭中脫穎而出,就需要多方面的管理技能,通過財務信息把握企業(yè)的運作,這是在競爭激烈的環(huán)境下取得成功的前提條件。</p><p>作為企業(yè)管理人員應當如何正確認識盈利的途徑?然而在工作中,經常會碰到下列或類似的問題:銷售部門認為銷售業(yè)績不錯,但財務說虧損,是不是財務算錯帳了?產品研發(fā)部門認為產品很好,為什么銷售不好,是不是銷售不會賣?營銷管理者只看銷售業(yè)績,而從不關注其消耗了公司多少資源。完成銷售目標,但企業(yè)沒有利潤,年終獎勵該不該給?給多少?</p><p>企業(yè)銷售業(yè)績不錯,利潤也還不錯,為什么沒有錢?錢去哪了?如何打破這些僵局,建立企業(yè)共同的財務語言。一名優(yōu)秀的管理者,不僅要有出色的業(yè)務能力,還需要具備一定的財務管理能力。透過財務數(shù)據來發(fā)現(xiàn)企業(yè)經營管理存在的問題。讓你掌握企業(yè)運營的核心,輕松駕馭更高、更大的企業(yè)平臺!</p><p>資深企業(yè)財務管理實戰(zhàn)講師為您解除煩惱。如何為利用財務數(shù)據透視經營運作、提升管理績效、為企業(yè)創(chuàng)造價值。</p>
授課對象:企業(yè)董會成員、總裁、總經理、企業(yè)中、高層管理人員和骨干
您是否對財務報表的數(shù)據頭痛?您是否拿到財務報表卻不知從何看起?你是否只是關注企業(yè)利潤而不會分析利潤從何而來?你是否清楚企業(yè)存在哪些風險? 財務報表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據背后所包含的是企業(yè)經營狀況與潛在的風險。那該如何從這些大量的財務數(shù)據中發(fā)掘出企業(yè)的秘密?如何透視三大報表來直視企業(yè)所隱藏的玄機?各種財務分析方法要怎樣融入日常實戰(zhàn)之中?投資人要如何明察秋毫報表中存在的盈利預測陷阱? 該課程旨在讓參與培訓人員掌握會計三大報表的閱讀和分析,理解隱藏在數(shù)據背后的企業(yè)財務信息,建立清晰的成本控制意識,并強化現(xiàn)金流意識,提高資金運作效率,從財務角度出發(fā),為管理者、決策者和投資人提供信息支持,迅速識別財務數(shù)據中可能存在的粉飾和舞弊成份與財務部建立有效地溝通平臺綜合運用財務報表來分析企業(yè)的營運資本,審視企業(yè)存在的弊病。
授課對象:企業(yè)董會成員、總裁、總經理、企業(yè)中、高層非財務管理人員和骨干、財務總監(jiān)、財務經理、內控、內審人員。
財務管理實戰(zhàn)專家
擅長領域:企業(yè)利潤管理、經營分析、預算管理、成本管控、財務沙盤、非財……