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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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個(gè)人資歷

余丹-17年招投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 國(guó)家高級(jí)職業(yè)經(jīng)理人 國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)架構(gòu)師 CPPM高級(jí)注冊(cè)職業(yè)采購(gòu)經(jīng)理 人社部高級(jí)招標(biāo)采購(gòu)師 PMP國(guó)際項(xiàng)目管理師 《天龍八步——極簡(jiǎn)項(xiàng)目管理》版權(quán)講師 曾任:中商集團(tuán)丨首席投標(biāo)負(fù)責(zé)人 曾任:某上市公司丨首席市場(chǎng)官(CMO) ※武漢市政府“萬企育才”、武漢大學(xué)管理培訓(xùn)中心、浙江麗水政府、聯(lián)想集團(tuán)(總部)、中國(guó)信通集團(tuán)、居然之家新零售等企業(yè)單位特邀講師 ※武漢大學(xué)管理培訓(xùn)中心、南方電網(wǎng)、華中電網(wǎng)、中海油、中國(guó)煙草、中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)信通集團(tuán)、振華重工、本鋼集團(tuán)、中鐵十一局、中國(guó)人壽、聯(lián)想集團(tuán)(總部)、保利集團(tuán)等特邀講師 ※累計(jì)參與招投標(biāo)項(xiàng)目超過5000個(gè);年均經(jīng)手投標(biāo)項(xiàng)目400+以上,中標(biāo)產(chǎn)值達(dá)數(shù)十億。

主講課程

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提高中標(biāo)率---招投標(biāo)市場(chǎng)情報(bào)分析與方案引導(dǎo)

在我國(guó),無論是政府部門還是企業(yè),無論小公司還是大集團(tuán)都需要通過招標(biāo)采購(gòu)服務(wù)或者是參與投標(biāo)爭(zhēng)取中標(biāo)行為。而獲取各方面市場(chǎng)信息并不容易,一是市面上的招投標(biāo)信息歸類不全面,二是采購(gòu)方的關(guān)鍵人信息,三是行業(yè)或者是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息…… 隨著招投標(biāo)領(lǐng)域的法律法規(guī)越來越完善,監(jiān)管環(huán)境也越來越嚴(yán)厲。以往靠關(guān)系、靠簡(jiǎn)單的方法就可以拿標(biāo)的可能性越來越小。一個(gè)項(xiàng)目少則幾十萬、上百萬,多則幾千萬、上億,現(xiàn)實(shí)中不斷地上演著悲喜劇:有的企業(yè)因?yàn)榘盐兆×艘粋€(gè)機(jī)會(huì)而青云直上,有的企業(yè)因?yàn)闃I(yè)務(wù)人員的能力不夠錯(cuò)失大標(biāo)而置企業(yè)于生死之地。一場(chǎng)投標(biāo)戰(zhàn)役將決定公司未來一段時(shí)間的發(fā)展布局和戰(zhàn)略規(guī)劃,甚至?xí)Q定區(qū)域內(nèi)相關(guān)企業(yè)誰主沉浮。 本課程將幫助市場(chǎng)拓展人員了解市場(chǎng)情報(bào)的來源,分析采購(gòu)人員心理及招標(biāo)采購(gòu)流程,利用招標(biāo)方的前期接觸傳遞價(jià)值來影響對(duì)方的傾向性,引導(dǎo)招標(biāo)方,幫助實(shí)現(xiàn)投標(biāo)策略,提高中標(biāo)率。

授課對(duì)象:投標(biāo)單位(銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項(xiàng)目型銷售人員、市場(chǎng)拓展人員等)

葵花寶典——搞定你的大客戶,提高中標(biāo)率

招投標(biāo)大客戶是招投標(biāo)工作的重點(diǎn)和市場(chǎng)突破口,是各公司主要利潤(rùn)來源。開發(fā)、拓展、推進(jìn)、維護(hù)重要行業(yè)和重點(diǎn)政企客戶關(guān)系成為營(yíng)銷工作的重中之重,在招投標(biāo)時(shí)代,需要用新的思維和認(rèn)知層次來重新定位與把握重點(diǎn)客戶關(guān)系。 在目前的市場(chǎng)情況下,國(guó)家審計(jì)加強(qiáng),項(xiàng)目公開招標(biāo),忽視技術(shù)實(shí)力,無視品牌影響,多數(shù)低價(jià)中標(biāo),贏單難上加難,運(yùn)作何去何從?產(chǎn)品同質(zhì)化,關(guān)系隱形化、價(jià)格透明化、競(jìng)爭(zhēng)加劇化、利潤(rùn)微薄化,打單頻頻失敗,銷售何去何從? 本課程通過實(shí)戰(zhàn)案例引導(dǎo)和項(xiàng)目實(shí)操解析,告知拿來可用的項(xiàng)目運(yùn)作步驟,知曉如何識(shí)局布局;,幫助管理團(tuán)隊(duì)和市場(chǎng)營(yíng)銷經(jīng)理贏取客戶信任的高效溝通思維和實(shí)操落地工具,知曉如何行為轉(zhuǎn)化;把握政企大客戶類型、特點(diǎn)和心態(tài),學(xué)習(xí)大客戶關(guān)系的開發(fā)、推進(jìn)和突破的方法與智謀,提升業(yè)績(jī),提高中標(biāo)率。

授課對(duì)象:投標(biāo)單位(銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項(xiàng)目型銷售人員、市場(chǎng)拓展人員等)

游刃有余——全流程榜首標(biāo)書編寫技能

決定中標(biāo)的因素有很多,有人說是商務(wù)關(guān)系,有人說是標(biāo)書——那么究竟誰最重要呢?假設(shè),你的商務(wù)關(guān)系做的到位,但因?yàn)闃?biāo)書原因現(xiàn)場(chǎng)廢標(biāo)了,能中標(biāo)么?假設(shè)你的標(biāo)書做的很好,現(xiàn)場(chǎng)沒有廢標(biāo),評(píng)委沒有找出毛病還給了高分,但沒做商務(wù)關(guān)系,能中標(biāo)么?——不確定。由此可見,標(biāo)書在不同的場(chǎng)景,即是關(guān)鍵因素也可能是決定性因素。 因?yàn)椴涣私庹袠?biāo)規(guī)則意外丟標(biāo)、因?yàn)樯虅?wù)標(biāo)犯低級(jí)錯(cuò)誤提前出局、因?yàn)闊o法識(shí)別和規(guī)避招標(biāo)文件的隱藏陷阱、因?yàn)椴恢廊绾芜\(yùn)用質(zhì)疑權(quán)利來維護(hù)正當(dāng)權(quán)益…… 本課程帶你進(jìn)一步了解國(guó)家招投標(biāo)法律法規(guī),掌握高超的投標(biāo)技巧、學(xué)習(xí)響應(yīng)技巧,提升標(biāo)書撰寫水平,幫助投標(biāo)人提升自身核心競(jìng)爭(zhēng)力;幫助企業(yè),提升中標(biāo)率。

授課對(duì)象:銷售總監(jiān)、區(qū)域銷售主管、項(xiàng)目型銷售人員、市場(chǎng)拓展人員、售前人員等

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余丹

招投標(biāo)資深專家

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:投標(biāo)團(tuán)隊(duì)管理、投標(biāo)項(xiàng)目指導(dǎo)、招投標(biāo)項(xiàng)目談判、標(biāo)書制作

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