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崗位經(jīng)驗內(nèi)化™
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聚沙成塔™
高績效團隊進化五部曲
七個陷阱™
化解成長阻力的頓悟與行動
祁老師在銀行對公產(chǎn)能提升領(lǐng)域耕耘10余年,專為銀行提供量身定做培訓、輔導及咨詢。迄今,已為銀行培訓、輔導逾1500場次,尤其是研發(fā)的銀行對公產(chǎn)能提升、管理沙盤訓練課程,授課平均滿意率持續(xù)在95%以上,收益學員累計達60000人。 此外,祁老師親自執(zhí)行咨詢項目,思考力和洞察力強,分析事態(tài)深刻獨到,契入點別具一格,曾幫助上百家銀行輔導銀行對公項目,輔助團隊建設(shè)與業(yè)績提升: 『產(chǎn)能飛躍提升』:為興業(yè)銀行廈門分行進行“產(chǎn)能飛躍項目”輔導,助力代發(fā)、收單、VIP新增業(yè)務(wù)預(yù)定目標達成。培訓期間,參訓的客戶經(jīng)理代發(fā)業(yè)務(wù)人均產(chǎn)能是未參訓的5.67倍,收單業(yè)績也較培訓前增長了82.88%,凈新增VIP大幅提升了242%。 『對公營銷教練』: 為西安某銀行總行6家中心支行進行“對公客戶經(jīng)理+支行長營銷訓練”輔導。幫助6大中心支行建立“公私聯(lián)動交叉服務(wù)營銷體系”,植入12S對公營銷經(jīng)典流程,打造出6支卓越營銷戰(zhàn)隊。品牌課程《對公客戶經(jīng)理營銷沙盤》收到包括總行領(lǐng)導在內(nèi)全行關(guān)注和認可,通過研究客戶產(chǎn)業(yè)、緊密配置服務(wù)方案,幫助碑林支行拿下某高壓輸電及光伏產(chǎn)業(yè)集團總體授信15億大單。 對于四川銀行“戰(zhàn)狼項目”輔導期間產(chǎn)出,鄭行長給出高度評價。業(yè)績增長顯著,資產(chǎn)規(guī)模翻倍,11月至年末對公存款增長46.72億元,占全年增量的46.8%;共實現(xiàn)信貸投放166.99億元,新增貸款占對公非貼現(xiàn)貸款余額397.61元的42%,轉(zhuǎn)貼現(xiàn)余額達186.6億元,為全行儲備了充足的戰(zhàn)略資源空間。且金融市場資產(chǎn)規(guī)模713.21億元,較2019年同比增長106.2%。 浙江省聯(lián)社、山西省聯(lián)社、陜西省聯(lián)社、江西省聯(lián)社、湖北省聯(lián)社、重慶農(nóng)商行,廣州農(nóng)商行,佛山農(nóng)商行,東莞農(nóng)商行等20+家農(nóng)商行對公小微及規(guī)模以上企業(yè)授信營銷輔導,開門紅綜合攬存等輔導項目及課程。 『客戶經(jīng)理培育』:興業(yè)銀行上海、深圳、廣州、南京、杭州、廈門、濟南、太原、泉州、昆明、大連、東莞分行進行“客戶經(jīng)理培訓”輔導,連續(xù)返聘至20+家分行。 『行動學習促動』:曾在2020年9月開始連續(xù)3個月為廣州興業(yè)進行中小微企業(yè)經(jīng)營貸的客戶經(jīng)理營銷、行動學習促動落地輔導,培訓期間分行整體經(jīng)營貸余額月均新增6億元,比去年同期的月均新增0.83億元提升616%,而參訓人員平均經(jīng)營貸均進件6.4筆,比參訓前的平均經(jīng)營貸月均進件2.4筆提升167%。
常駐地
深圳市
課程
6 門
案例
13
興業(yè)銀行(興業(yè)銀行總行、上海分行、深圳分行、廣州分行、南京分行、杭州分行、濟南分行、太原分行、泉州分行、昆明分行、大連分行、西安分行、東莞分行、石家莊分行等)、農(nóng)業(yè)銀行(廣東省分行、汕頭分行、天津分行、紹興分行、合肥分行、德州分行、六盤水分行、永州分行、寧波分行、內(nèi)江分行、德州分行、佛山分行、舟山分行、溫州分行等)、建設(shè)銀行(茂名分行、深圳分行、宜春分行、北京分行、廣西分行、山東分行、江西分行等)、南京銀行、中國銀行(中行總行、安慶分行、江蘇省分行甘肅分行、內(nèi)蒙古分行、麗水分行、深圳分行等)、華夏銀行珠海分行、浦發(fā)銀行深圳分行、四川銀行總行、農(nóng)村商業(yè)銀行(重慶分行、九臺分行、廣州分行、佛山分行、江門分行、珠海分行、江西信豐分行、堯都分行、太谷分行、大興安嶺分行、貴陽分行、遵義分行、齊齊哈爾分行、黑河分行、天津分行、順德分行等)、德州銀行、山西省聯(lián)社、廣發(fā)銀行(哈爾濱分行、無錫分行、南京分行等)、梧州農(nóng)信社、招商銀行、平安銀行……
銀行對公營銷策略專家
擅長領(lǐng)域:對公營銷/支行長訓練/營銷沙盤
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