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專注講師經(jīng)紀(jì)13年，堅決不做終端

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主講課程

《脫胎換骨——做有價值的財務(wù)人》

【樹立大財務(wù)意識】全面系統(tǒng)認識管理會計，提升管理意識與領(lǐng)導(dǎo)力，建立符合集團戰(zhàn)略發(fā)展管理會計思維 【培養(yǎng)戰(zhàn)略思維】搭建承接戰(zhàn)略的管理會計體系，樹立戰(zhàn)略財務(wù)管理意識，理解財務(wù)如何在企業(yè)運作中實現(xiàn)價值創(chuàng)造 【實現(xiàn)業(yè)財融合】業(yè)務(wù)財務(wù)無縫對接，通過財務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營，實現(xiàn)業(yè)務(wù)財務(wù)融合，推動戰(zhàn)略落地 【精益財務(wù)管理】提升企業(yè)經(jīng)營績效，對企業(yè)的全流程進行精細化管理，提高管理效率和提升經(jīng)營績效

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《管理會計——業(yè)財融合下的財務(wù)管理》

【洞察國內(nèi)現(xiàn)狀】掌握中國財務(wù)主管的生存現(xiàn)狀，明確中國財務(wù)主管的職能發(fā)展方向 【升級價值創(chuàng)造】明確財務(wù)職能轉(zhuǎn)型的方向，企業(yè)如何尋求價值創(chuàng)造的新空間 【借鑒先進經(jīng)驗】通過對先進企業(yè)財務(wù)管理模式借鑒，吸取寶貴經(jīng)驗和教訓(xùn) 【綜合提升能力】明確新時期財務(wù)人員勝任能力要求及提升路徑，幫助財務(wù)人員學(xué)習(xí)與成長

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
《營運資本與現(xiàn)金流管理》

【掌握方法】掌握量化現(xiàn)金流量的基本方法 【抓住重點】了解在不同的經(jīng)濟環(huán)境下，企業(yè)現(xiàn)金管理的側(cè)重點 【學(xué)會管理】學(xué)會建立公司的現(xiàn)金流量管理機制 【預(yù)測未來】提升預(yù)測未來現(xiàn)金流量的能力，從現(xiàn)金流趨勢上分析企業(yè)未來的走勢

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
成本管理與控制

【強化成本意識】正確認知工作價值，加強成本管理理念 【提升分析能力】了解工廠成本的構(gòu)成和計算方法，具備成本分析能力 【掌握有效工具】掌握全面有效的分析與管控工廠成本的方法和工具 【提升管理績效】學(xué)會建立系統(tǒng)性的工廠成本管理，提升管理績效

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
非財務(wù)經(jīng)理（中層管理者）的財務(wù)管理課程

1)掌握基礎(chǔ)的非財務(wù)人員的財務(wù)管理知識 2)各非財務(wù)人員及部門與財務(wù)人員在統(tǒng)一的平臺上達成有效溝通 3)理解非財務(wù)各部門的經(jīng)營活動如何影響公司的財務(wù)狀況 4)非財務(wù)人員學(xué)會使用預(yù)算等管理工具加強內(nèi)部管理

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
非財務(wù)經(jīng)理（總經(jīng)理）的財務(wù)課程

【得到課程三大成果】一個財務(wù)模型，一個財務(wù)理念，一個財務(wù)技術(shù)。 【解讀財務(wù)報表內(nèi)容】快速讀懂三大財務(wù)報表，并了解之間的關(guān)系 【提升企業(yè)經(jīng)營績效】運用財務(wù)分析解讀經(jīng)營管理，尋求提升管理水平的有效方法。 【建立成本管理意識】運用成本管理技能，提升企業(yè)競爭能力。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
企業(yè)財務(wù)報表分析與舞弊識別

全面掌握企業(yè)財務(wù)報表的閱讀分析和虛假報表識別技術(shù)，透視企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量，提高銀行信貸人員的企業(yè)財務(wù)分析技術(shù)和識別虛假報表的能力，充分運用財務(wù)分析和虛假識別與信貸分析相結(jié)合的方式，最終作出信貸決策。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
企業(yè)全面預(yù)算管理

1、了解企業(yè)預(yù)算編制的基本流程、主要方法及執(zhí)行中的跟蹤控制的有效方法； 2、理解預(yù)算對企業(yè)的價值及各部門的預(yù)算管理責(zé)任； 3、掌握成本預(yù)測、預(yù)算差異分析等財務(wù)分析工具； 4、學(xué)會通過預(yù)算管理對公司經(jīng)營進行有效的監(jiān)控與考評； 5、增進經(jīng)營部門與財務(wù)部門在預(yù)算管理和控制方面的共識。

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    何昉祎

    財務(wù)管理實戰(zhàn)專家

    擅長領(lǐng)域：非財管理/全面預(yù)算/成本控制/管理會計/現(xiàn)金流/財務(wù)報表

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