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張坤·TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

張老師擁有16年的企業(yè)培訓(xùn)管理及人才發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，先后就職于海爾集團(tuán)（世界500強(qiáng)）、小鵬汽車(chē)（國(guó)內(nèi)知名電動(dòng)汽車(chē)上市集團(tuán)）、香江集團(tuán)（中國(guó)百?gòu)?qiáng)多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)）等知名企業(yè)集團(tuán)，歷任總裁助理、人力資源負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)總監(jiān)、高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理等職，主要跨越地產(chǎn)、園林、流通、家電、電商、化工、汽車(chē)等行業(yè)，結(jié)合多年的培訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)打造+結(jié)構(gòu)性思維的特點(diǎn)，應(yīng)用在培訓(xùn)體系構(gòu)建中，從而提供精準(zhǔn)的、邏輯性強(qiáng)的、可復(fù)制的培訓(xùn)方案，達(dá)到管理效益優(yōu)化的效果，總計(jì)內(nèi)訓(xùn)場(chǎng)次達(dá)1000+場(chǎng)，受訓(xùn)學(xué)員超2萬(wàn)人次，客戶(hù)好評(píng)率98%以上。 ? 曾為棕櫚股份（國(guó)內(nèi)最大綜合型園林上市集團(tuán)）進(jìn)行培訓(xùn)體系搭建（培訓(xùn)管理體系和培訓(xùn)實(shí)施體系），全面整合公司培訓(xùn)力量，策劃和推進(jìn)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)規(guī)劃，成功為企業(yè)打造了200人以上的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)。 ? 曾為香江集團(tuán)（中國(guó)百?gòu)?qiáng)多元化業(yè)務(wù)集團(tuán)）設(shè)計(jì)內(nèi)部講師選拔流程及標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)內(nèi)訓(xùn)師甄選，實(shí)施，評(píng)估工作，參與內(nèi)部講師認(rèn)證，評(píng)估外部培訓(xùn)師師資情況。曾為alesco株式會(huì)社（世界500強(qiáng)）制定內(nèi)部講師制度，合理選拔內(nèi)部培訓(xùn)講師，制定講師等級(jí)及評(píng)定細(xì)則，開(kāi)發(fā)公司典型性培訓(xùn)案例，月累計(jì)培訓(xùn)十多次，培訓(xùn)人數(shù)500余人。

常駐地
廣州市

課程
10 門(mén)

案例
239

主講課程

TTT-企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師五大技能提升修煉

熟悉了本課程的重要知識(shí)點(diǎn)和培訓(xùn)師的儀容儀表等要求；站姿、走位、手勢(shì)、聲音、眼神的訓(xùn)練，結(jié)構(gòu)化思維的訓(xùn)練，課程大綱模板應(yīng)用訓(xùn)練、開(kāi)心金庫(kù)的訓(xùn)練、六大開(kāi)場(chǎng)技巧的訓(xùn)練、十大生動(dòng)教學(xué)方法訓(xùn)練、六大收尾技巧的訓(xùn)練；利用課程大綱模板工具完善了原有課程大綱、明確了自己課程的培訓(xùn)目標(biāo)，美化了自己的PPT課件；參與了培訓(xùn)與演講、講課的區(qū)別的研討、成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的研討、知識(shí)類(lèi)型決定教學(xué)方法的研討；熟悉從九大渠道尋找課程開(kāi)發(fā)素材并建立自己的百寶箱的方法；每個(gè)學(xué)員接受了10分鐘的結(jié)業(yè)認(rèn)證試講、老師逐一點(diǎn)評(píng)，個(gè)人學(xué)習(xí)效果得到檢驗(yàn)；產(chǎn)出約20門(mén)課程，點(diǎn)評(píng)認(rèn)證約20位合格的內(nèi)訓(xùn)師。

演講表達(dá),office技巧,微課開(kāi)發(fā)