1、建立體系：幫助學(xué)員建立起一套行之有效的高端客群營(yíng)銷體系， 2、掌握方法：能夠有效的掌握學(xué)會(huì)高端客戶推薦營(yíng)銷方案。 3、搭建思路：通過(guò)系統(tǒng)的理論知識(shí)學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員梳理和搭建高端客戶財(cái)富規(guī)劃營(yíng)銷思路。 4、邏輯制勝：幫助學(xué)員構(gòu)建起完整的銷售邏輯流程，最終能夠與高端客戶達(dá)成共識(shí)。 5、專業(yè)為王：讓學(xué)員學(xué)習(xí)到在當(dāng)前金融形勢(shì)下為客戶提供綜合金融服務(wù)所應(yīng)該具備的知識(shí)結(jié)構(gòu)，進(jìn)而提升定制化資產(chǎn)配置解決方案的專業(yè)水平。 6、推進(jìn)銷售：在以上環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)和學(xué)習(xí)流程中，進(jìn)一步做好銷售環(huán)節(jié)。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、準(zhǔn)確定位：讓學(xué)員學(xué)會(huì)在高凈值客戶財(cái)富管理過(guò)程中，定位好高凈值客戶客群屬性的開(kāi)發(fā) 2、精準(zhǔn)營(yíng)銷：讓學(xué)員明晰高客開(kāi)發(fā)的原則，同時(shí)要掌握“二八定律”的高客開(kāi)發(fā)理論 3、規(guī)劃思路：通過(guò)學(xué)習(xí)，讓學(xué)員明白精準(zhǔn)化營(yíng)銷思路，有相應(yīng)的個(gè)性化財(cái)富配置與規(guī)劃方案 4、重構(gòu)關(guān)系：讓學(xué)員通過(guò)建立信任和精準(zhǔn)開(kāi)發(fā)技能提升，從而做好與高凈值客戶之間的關(guān)系 5、深挖需求：讓學(xué)員掌握高凈值客戶需求深度挖掘，通過(guò)找規(guī)律、循邏輯、明方向、簽大單 6、案例分析：增加實(shí)際案例說(shuō)明和分析，讓學(xué)員通過(guò)案例解析，明確和真正運(yùn)用到工作中關(guān)于高凈值客戶財(cái)富管理的實(shí)操實(shí)踐。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、金稅四期的頂層設(shè)計(jì)已經(jīng)完成，隨著大數(shù)據(jù)、人工智能等新一代信息技術(shù)應(yīng)用到稅務(wù)系統(tǒng)，信息高透明度必將成為企業(yè)不可忽視的事實(shí)，如何提前應(yīng)對(duì)？ ——通過(guò)學(xué)習(xí)金稅四期的概念、核心特點(diǎn)、主要功能、不可觸碰的紅線、如何做到有備無(wú)患五個(gè)方面； ——分析講解國(guó)家政策、現(xiàn)行制度以及未來(lái)趨勢(shì)，對(duì)于企業(yè)主和企業(yè)目前存在稅務(wù)問(wèn)題及困惑，給予相應(yīng)的建議和指導(dǎo)意見(jiàn)； 2、學(xué)習(xí)如何在降低稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí)，協(xié)助企業(yè)合理進(jìn)行稅務(wù)優(yōu)化，有效降低稅負(fù)； 3、提高學(xué)員對(duì)金稅四期的正確認(rèn)知，提升對(duì)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)和防控，建立健全稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，幫助企業(yè)客戶更好地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)； 4、始終把金融服務(wù)作為對(duì)企業(yè)的首要任務(wù)，發(fā)揮金融橋梁作用 5、金稅四期時(shí)代，富人如何做財(cái)富保全和傳承？ ——財(cái)富保全傳承的盡頭是：保險(xiǎn)和信托。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1. 清晰網(wǎng)點(diǎn)定位，通過(guò)系統(tǒng)的方法重新了解及定位自己的網(wǎng)點(diǎn)； 2. 提升管理能力，提升崗位勝任力，適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)需要，做一名高效金融管理者； 3. 做好經(jīng)營(yíng)策略，針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)狀做好經(jīng)營(yíng)策略分析，制定一點(diǎn)一策； 4. 找到產(chǎn)能抓手，通過(guò)一點(diǎn)一策分析制定產(chǎn)能提升的行動(dòng)措施； 5. 抓好日常經(jīng)營(yíng)，用有效的工作方法使網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)井井有條； 6. 優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型，通過(guò)優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)的轉(zhuǎn)型標(biāo)準(zhǔn)借鑒，“學(xué)其所長(zhǎng)，補(bǔ)我所短”優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1. 通過(guò)案例分析和說(shuō)明，明白大客戶陪談營(yíng)銷模式，給到學(xué)員較強(qiáng)的啟發(fā)性和借鑒意義。 2. 通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)操作演練，讓學(xué)員明白大客戶陪談的步驟和細(xì)節(jié)，以“學(xué)+練”的模式來(lái)打通原有的營(yíng)銷思路。 3. 學(xué)會(huì)分析大客戶財(cái)富現(xiàn)狀和規(guī)劃意愿，應(yīng)用場(chǎng)景式溝通方法與技巧，有效的解決客戶財(cái)富管理問(wèn)題。 4. 學(xué)會(huì)利用“大客戶專項(xiàng)溝通方案模板”，采用有效的工具，降低學(xué)員與大客戶的溝通難度。做到活學(xué)活用、有的放矢。 5. 學(xué)會(huì)“圍獵式”陪談營(yíng)銷思路，再次樹(shù)立起自己的大客戶經(jīng)營(yíng)信心，要有敢打硬仗的準(zhǔn)備，要有敢談大單的想法和做法。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、掌握大客戶營(yíng)銷的流程和步驟，做到操作既專業(yè)又有序； 2、掌握收集大客戶信息的方法和策略，從而為其決策尋找有效的依據(jù)； 3、學(xué)會(huì)如何與客戶進(jìn)行深層次的溝通和互動(dòng)，提升跟進(jìn)效率； 4、學(xué)會(huì)如何進(jìn)行目標(biāo)客戶識(shí)別，并且能夠有效判斷客戶的未來(lái)潛在價(jià)值； 5、懂得如何理清客戶決策流程，掌握處理客戶關(guān)系，使銷售行為達(dá)到最大化； 6、學(xué)會(huì)正確運(yùn)用營(yíng)銷戰(zhàn)術(shù)和技巧與策略，提升本行的競(jìng)爭(zhēng)力； 7、學(xué)會(huì)增強(qiáng)對(duì)大客戶的規(guī)劃和協(xié)調(diào)能力，能夠做好分析，從而與客戶達(dá)成有效的共識(shí)。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
1、通過(guò)對(duì)于當(dāng)下國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析，讓學(xué)員學(xué)會(huì)通過(guò)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)講述，引導(dǎo)客戶關(guān)注財(cái)富安全意識(shí)； 2、學(xué)會(huì)從客戶角度出發(fā)，強(qiáng)調(diào)資產(chǎn)規(guī)劃和財(cái)富調(diào)整功能，引導(dǎo)客戶增加保險(xiǎn)配置，以確定的選擇應(yīng)對(duì)不確定的未來(lái)； 3、學(xué)會(huì)為不同階段客戶搭建不同的財(cái)富規(guī)劃，滿足客戶在教育、養(yǎng)老、傳承等方面的需求； 4、學(xué)習(xí)金稅四期、稅法基礎(chǔ)知識(shí)，明晰保險(xiǎn)在法律和稅務(wù)方面的優(yōu)勢(shì)，特別是高凈值客戶的梳理和篩選，增加高凈值客戶的保險(xiǎn)規(guī)劃； 5、話術(shù)學(xué)習(xí)和研討，熟練掌握銷售保險(xiǎn)的“三個(gè)賬戶”模板； 6、學(xué)會(huì)一對(duì)一陪談大客戶銷售技巧，讓理財(cái)經(jīng)理熟練運(yùn)用到實(shí)際工作中。現(xiàn)場(chǎng)演練“圍獵式”營(yíng)銷模式，做好配合一致、無(wú)縫銜接，達(dá)到精準(zhǔn)營(yíng)銷高端客戶的目的； 7、學(xué)習(xí)產(chǎn)說(shuō)會(huì)課件和聽(tīng)講，以活動(dòng)形式增加客群接觸機(jī)會(huì)，掌握產(chǎn)說(shuō)會(huì)操作流程、步驟，從而做到產(chǎn)品觸達(dá)、成功簽單的結(jié)果。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
打破以自我、產(chǎn)品為中心的銷售模式，建立“以客戶為中心”的銷售思維 ● 掌握如何在營(yíng)銷過(guò)程中獲得客戶信任的營(yíng)銷方法 ● 大客戶保險(xiǎn)需求精準(zhǔn)分析及排序 ● 面對(duì)客戶的顧慮，如何有效化解并再次促成 ● 學(xué)習(xí)大客戶成功營(yíng)銷案例，提煉策略及追蹤方法
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
開(kāi)門(mén)紅團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)策略 ● 開(kāi)門(mén)紅業(yè)務(wù)有效推動(dòng)策略 ● 開(kāi)門(mén)紅大客戶營(yíng)銷策略與思路 ● 開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)管理營(yíng)銷策略 ● 開(kāi)門(mén)紅客群管理營(yíng)銷策略
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
高凈值客戶營(yíng)銷、年金險(xiǎn)銷售、保險(xiǎn)金信托、金稅四期、法商系列、創(chuàng)說(shuō)會(huì)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：高凈值客戶營(yíng)銷、年金險(xiǎn)銷售、保險(xiǎn)金信托、金稅四期、法商系列、創(chuàng)說(shuō)會(huì)
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