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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅決不做終端

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銀保大客戶營銷技能提升

價格:聯(lián)系客服報價

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間:2天

授課對象:理財經(jīng)理

授課講師:張銳

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課程背景

銀保大客戶營銷不同于普通客戶營銷,它遠(yuǎn)遠(yuǎn)要比普通營銷要復(fù)雜得多,鑒于大客戶營銷項目起點較高、客戶決策周期較長等特點,這就決定了開發(fā)的難度。 如何提升銀保大客戶營銷人員的項目攻關(guān)與協(xié)調(diào)能力,如何避免大客戶營銷中的技能誤區(qū)和盲點,如何使有限的大客戶產(chǎn)生出最大的商業(yè)價值,相信這是每位大客戶經(jīng)理都在思索的問題。 銀保大客戶的價值在于:1. 是銀行利潤的主要來源。2. 銀行之間的競爭日趨激烈,需要不斷地去積累和開拓高端客戶,這樣才能確保本行在市場上的地位。3. 開拓大客戶可以有效地提升銀行的績效,能夠繼續(xù)做好客戶的深挖潛力。 所以,針對以上的內(nèi)容,我們更加需要在銀保大客戶營銷方面做好相應(yīng)的工作,理財經(jīng)理必須做好轉(zhuǎn)型:從單一的理財經(jīng)理向管理型+專家型+講師型的復(fù)合人才邁進。做到:培訓(xùn)能力+企劃分析能力+理財能力+溝通能力,了解重點客戶、高價值客戶的需求演進的過程及發(fā)展方向,通過對重點客戶的針對性服務(wù)產(chǎn)生較好的營銷效果。

課程目標(biāo)

1、掌握大客戶營銷的流程和步驟,做到操作既專業(yè)又有序; 2、掌握收集大客戶信息的方法和策略,從而為其決策尋找有效的依據(jù); 3、學(xué)會如何與客戶進行深層次的溝通和互動,提升跟進效率; 4、學(xué)會如何進行目標(biāo)客戶識別,并且能夠有效判斷客戶的未來潛在價值; 5、懂得如何理清客戶決策流程,掌握處理客戶關(guān)系,使銷售行為達到最大化; 6、學(xué)會正確運用營銷戰(zhàn)術(shù)和技巧與策略,提升本行的競爭力; 7、學(xué)會增強對大客戶的規(guī)劃和協(xié)調(diào)能力,能夠做好分析,從而與客戶達成有效的共識。

課程大綱

第一講:宏觀趨勢與財富管理轉(zhuǎn)型意識 1. 共同富裕啟動第三次分配,高凈值客戶的財富如何管理? 2. 降杠桿,地產(chǎn)黃金十年已過,高凈值客戶投資何去何從? 3. 新財富市場,對中國未來的深遠(yuǎn)影響及未來財富趨勢格局 4. 高端客戶財富管理的四個階段 1)財富積累 2)財富保護 3)財富增值 4)財富傳承 第二講:大客戶的“兩訪一活動”流程梳理與管控技巧 1. 面訪——營銷切入話題提煉、產(chǎn)品推薦建議、營銷理由及話術(shù)、客群偏好及其他 2. 電訪——規(guī)定數(shù)量,更要強化質(zhì)量、聯(lián)系頻度,聯(lián)系質(zhì)量,決定客戶歸屬 3. 財富客戶活動及活動目標(biāo)(結(jié)果為導(dǎo)向) 1)確?!矮@客”與“存量”同步同頻 2)敢于向營銷活動要產(chǎn)能,要效益 3)強化營銷活動細(xì)節(jié)創(chuàng)新 第三講:財富管理重點客群分類及經(jīng)營維護策略 1. 私營企業(yè)主 2. 企事業(yè)單位高管 3. 拆遷戶 4. 專業(yè)投資人 5. 大額定期客群 6. 財富臨界客群 7. 他行貴賓客群 經(jīng)營維護策略: ——建立客戶資料庫:對客戶進行標(biāo)記、區(qū)分,完善客戶信息。(利用好現(xiàn)有的平臺系統(tǒng)) ——分管客戶維護:根據(jù)銷售和服務(wù)等情況分配客戶負(fù)責(zé)與對接,各自分管客戶的維護。 ——做好銷售推進:制定銷售流程,有效地進行銷售推進,逐步篩選、成交客戶。 ——做好銷售服務(wù):對負(fù)責(zé)的客戶做好售后服務(wù)工作,確??蛻魸M意度。 ——做好售后機制:制定計劃,定期對客戶進行回訪、了解客戶的狀況與需求。 ——做好反饋機制:建立機制,接受客戶對產(chǎn)品售后和服務(wù)的投訴建議等反饋。 ——做好回饋機制:建立機制,借助活動或定期進行客戶回饋,來激活客戶。 第四講:財富高端客戶經(jīng)營的三個階段 第一階段:搭建獲客渠道,瞄準(zhǔn)優(yōu)質(zhì)客戶 1. 品牌營銷活動,打開客戶流量入口 2. 貴賓客戶MGM,帶動價值客群增長 3. 營造重點產(chǎn)品銷售氛圍,打開行外資金入口 第二階段:向存量要增量 1. 提前對接,了解重點客戶資金使用計劃 2. 產(chǎn)品轉(zhuǎn)向產(chǎn)品組合,利率轉(zhuǎn)向綜合收益 3. 重視存量客戶盤活的兩大關(guān)鍵指標(biāo)“復(fù)購率”與“覆蓋率” 第三階段:做好財富客戶經(jīng)營,提升交叉銷售率 1. 合理排兵布陣更重要 2. 財富客戶經(jīng)營,管理者給方法,員工重執(zhí)行 第五講:從生命周期看財富高端客戶營銷管理與低利率下的財富配置必要性 1. —生命周期假說理論解讀 2. 人生七張財富管理表概述 3. 人生不同階段財富配置原則 1)創(chuàng)富、傳富、留富 2)單身期、家庭形成期、家庭成長期、子女教育期、家庭成熟期、退休期 3)投資期、理財期、規(guī)劃期 案例分析:財富客戶管理探討 4. 銀行低利率下行財富管理分析框架 1)當(dāng)下的理財慣性和未來低利率趨勢 2)低利率的影響 3)理財方式和理財方法思路的轉(zhuǎn)變 5. 銀行利率下行趨勢下資產(chǎn)配置的原則 1)安全性 2)穩(wěn)健性 3)流動性 6. 銀行利率下行趨勢下財富配置方法 1)“三權(quán)統(tǒng)一” 2)保險 3)信托 第六講:當(dāng)前市場分析與展望 1. 三重?fù)?dān)憂:三重壓力擔(dān)憂、流動性擔(dān)憂、黑天鵝擔(dān)憂 2. 政策應(yīng)對:短期穩(wěn)增長、長期轉(zhuǎn)方式 3. 資本市場:企業(yè)利潤、信用環(huán)境、情緒影響 4. 經(jīng)濟增長動能轉(zhuǎn)變路徑:出口時代-投資時代-消費時代 5. 當(dāng)前主要的經(jīng)濟問題:短期(房地產(chǎn))-中期(產(chǎn)業(yè)升級)-長期(人口老齡化) 6. 資本市場迎來新的使命:助力經(jīng)濟能力轉(zhuǎn)變、金融市場的變革 第七講:資產(chǎn)配置在資產(chǎn)管理中運用 1. 資產(chǎn)配置模型:不同投資組合比例在不同高端客戶中的運用 2. 資產(chǎn)配置落地流程:邀約-面談-實施-跟蹤 3. 資產(chǎn)配置面談營銷:標(biāo)準(zhǔn)普爾、理財金字塔的運用 課程總結(jié)

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