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● 通過學習八大浪費，提升問題分析能力 ● 識別各種浪費根源，制定工作改善舉措 ● 直擊現(xiàn)狀實質(zhì)問題，給出系統(tǒng)解決方法 ● 明晰運營價值導向，積極推進增值改善 ● 掌控產(chǎn)品生產(chǎn)變異，提升產(chǎn)品質(zhì)量管控 ● 分析工時損失浪費，提升生產(chǎn)效率管制 ● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源，提高資源應用效益 ● 杜絕一切生產(chǎn)浪費，全面提升運營效益 ● 創(chuàng)建精益管理效益，提高制造競爭實力
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
● 了解工業(yè)制造發(fā)展，堅定制造發(fā)展戰(zhàn)略 ● 倡導智能制造實施，助力企業(yè)百年常青 ● 智造實施路勁清晰，落地實施務實高效 ● 直擊企業(yè)制造現(xiàn)狀，給出系統(tǒng)解決方法 ● 樹立全新管理思維，積極推進智造變革 ● 解析生產(chǎn)運營實況，夯實基礎(chǔ)標準精益 ● 掌控產(chǎn)品可制造性，規(guī)范產(chǎn)品工程設計 ● 工藝分析流程優(yōu)化，提升生產(chǎn)自動化率 ● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源，提高資源應用效益 ● 培養(yǎng)精益智造基因，提高制造競爭實力
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
● 直面管理現(xiàn)實問題，給出系統(tǒng)解決方案 ● 掌握 6S 管理工具，解決現(xiàn)場管理困局 ● 有效開展 6S 活動，徹底解決現(xiàn)場臟亂 ● 提升素養(yǎng)優(yōu)化環(huán)境，構(gòu)建星級美麗工廠 ● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源，提高資源應用效益 ● 提升QCD效益指標，提高制造競爭實力 ● 創(chuàng)新變革管理模式，維系企業(yè)持續(xù)發(fā)展
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
● 學習精益生產(chǎn)體系，構(gòu)建企業(yè)精益管理 ● 倡導精益生產(chǎn)文化，建設精益改善制度 ● 推動精益變革改善，提升企業(yè)經(jīng)營效益 ● 直擊現(xiàn)狀實質(zhì)問題，給出系統(tǒng)解決方法 ● 樹立全新管理思維，積極推進管理變革 ● 解析生產(chǎn)現(xiàn)場管理，掌握精益管理工具 ● 掌控產(chǎn)品生產(chǎn)異常，提升產(chǎn)品質(zhì)量管控 ● 分析生產(chǎn)工時損失，提升生產(chǎn)效率管制 ● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源，提高資源應用效益. ● 培養(yǎng)精益文化基因，提高制造競爭實力
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
● 明確班組角色定位，理清崗位管理職責 ● 提升班組管理能力，清晰業(yè)務水平要求 ● 直擊現(xiàn)狀實質(zhì)問題，給出系統(tǒng)解決方法 ● 樹立全新管理思維，積極推進管理變革 ● 解析生產(chǎn)現(xiàn)場管理，掌握基本管理工具 ● 掌握生產(chǎn)過程控制，提升產(chǎn)品質(zhì)量管控 ● 分析生產(chǎn)工時損失，提升生產(chǎn)效率管制 ● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源，提高管理經(jīng)濟效益 ● 打造班組管理機制，提高制造競爭實力
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
● 了解工廠工時管理，提升損失分析能力 ● 學習全面生產(chǎn)維護，開展整體效率提升 ● 直擊現(xiàn)狀實質(zhì)問題，給出系統(tǒng)解決方法 ● 明晰運營價值導向，持續(xù)改善經(jīng)營效益 ● 掌控產(chǎn)品生產(chǎn)變異，提升產(chǎn)品質(zhì)量管控 ● 分析工時損失浪費，提升生產(chǎn)效率管制 ● 合理調(diào)配生產(chǎn)資源，提高資源應用效益 ● 創(chuàng)新變革管理模式，提高制造競爭實力
授課對象：中高層領(lǐng)導人或管理者
精益管理與智能制造專家
擅長領(lǐng)域：智能制造、班組長、八大浪費、TPM、6S現(xiàn)場管理、精益生產(chǎn)、降本增效、VSM
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