● 快速掌握創(chuàng)新理論框架及全景視圖 ● 深入了解創(chuàng)新機(jī)遇洞見方法和策略 ● 運(yùn)用工具實(shí)踐創(chuàng)新討論,輸出工作中實(shí)際問題的創(chuàng)新方案 ● 解決企業(yè)核心問題:創(chuàng)新落地——全員創(chuàng)新文化的建立→創(chuàng)新結(jié)果落地→助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 掌握系統(tǒng)化創(chuàng)新理論框架和主要派別及運(yùn)用場(chǎng)景 ● 掌握十種模式洞見創(chuàng)新機(jī)遇的方法和創(chuàng)新策略 ● 運(yùn)用十種創(chuàng)新模式模板展開創(chuàng)新討論,解決工作中實(shí)際問題的創(chuàng)新方案 ● 解決企業(yè)創(chuàng)新落地問題,建立全員創(chuàng)新文化,助力業(yè)務(wù)增長(zhǎng)
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 認(rèn)知TRIZ理論及案例應(yīng)用,并掌握并運(yùn)用TRIZ技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則 ● 掌握并運(yùn)用創(chuàng)新思維方法(傳統(tǒng)思維方法,TRIZ創(chuàng)新思維方法) ● 有效運(yùn)用經(jīng)典40個(gè)發(fā)明原理及創(chuàng)新矛盾矩陣 ● 學(xué)習(xí)運(yùn)用發(fā)明及創(chuàng)新問題標(biāo)準(zhǔn)解法 ● 構(gòu)建并實(shí)踐創(chuàng)新方法,產(chǎn)出實(shí)際創(chuàng)新方案
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 學(xué)會(huì)識(shí)別領(lǐng)導(dǎo)力及高效團(tuán)隊(duì)誤區(qū)并避免踏入誤區(qū) ● 學(xué)習(xí)診斷領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)打造的關(guān)系,重塑高績(jī)效團(tuán)隊(duì) ● 掌握領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)打造基本思維及方法 ● 結(jié)合小組討論,構(gòu)建并實(shí)踐知識(shí)模型,形成傳承文化
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 深入掌握領(lǐng)導(dǎo)力及團(tuán)隊(duì)打造該項(xiàng)能力的基礎(chǔ)邏輯及基本思維 ● 學(xué)會(huì)運(yùn)用影響力打造的七個(gè)方法 ● 掌握橫向領(lǐng)導(dǎo)力基本規(guī)律和工具 ● 建立橫向影響力場(chǎng)景化應(yīng)用技能 ● 構(gòu)建并實(shí)踐知識(shí)模型鍛煉橫向影響力肌肉
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 識(shí)別并快速掌握領(lǐng)導(dǎo)力相關(guān)的思維模型結(jié)思維方法 ● 促發(fā)思維模型的適用場(chǎng)景及落地的思考和實(shí)踐 ● 構(gòu)建并實(shí)踐模型思維,打通團(tuán)隊(duì)思維模式壁壘,共建團(tuán)隊(duì)績(jī)效和文化 ● 掌握具體問題分析及解決方案及新的認(rèn)知結(jié)崗位落地計(jì)劃
授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)戰(zhàn)專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:創(chuàng)新思維/創(chuàng)新策略/領(lǐng)導(dǎo)力/管理技能/團(tuán)隊(duì)協(xié)作