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劉培林·企業(yè)管理技能提升專家

劉老師25年來專注于企業(yè)管理技能提升，擅長根據(jù)企業(yè)實際問題制定效能提升方案、工具，助力企業(yè)解決管理效率、執(zhí)行力、團隊績效等問題。曾主導(dǎo)帶領(lǐng)團隊完善AkzoNobel集團生產(chǎn)崗位生產(chǎn)部、技術(shù)部、供應(yīng)鏈等部門各項SOP，并對企業(yè)員工進行素質(zhì)能力提升、向上管理、執(zhí)行力等領(lǐng)域的培訓(xùn)，促使集團年生產(chǎn)效率從68%提升至95%，在提升企業(yè)效能的同時也為企業(yè)節(jié)省60%的成本。劉老師在企業(yè)管理人才培養(yǎng)上也有一套獨特的打法，將自主研發(fā)的【員工勝任力模型】、【領(lǐng)導(dǎo)力模型】兩大管理效能提升模型與專業(yè)技能相結(jié)合，構(gòu)架了一套以“識人與用人”為應(yīng)用完整管理體系，被中國移動、中海油、中糧集團等企業(yè)高度認可并廣泛應(yīng)用于企業(yè)管理實踐當(dāng)中，累計為企業(yè)培養(yǎng)400+名優(yōu)秀的管理人才。

常駐地
天津市

課程
7 門

案例
9

劉培林老師9月24日給中國工商銀行股份有限公司吉林省分行講授《責(zé)任意識與團隊意識》課程圓滿結(jié)束

2022-09-26 11:47:13

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劉培林老師企業(yè)管理技能提升專家 25年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗高級企業(yè)培訓(xùn)師國際心理咨詢師（CIPC）（中級）曾任：天津東方化工廠丨質(zhì)檢部經(jīng)理曾任：頂新國際集團丨品保部副經(jīng)理曾任：AkzoNobel（阿克蘇諾貝爾）集團（亞太區(qū)）丨供應(yīng)鏈項目經(jīng)理 ※ 中國電器集團、中海油集團、中糧集團、建設(shè)銀行、泰康人壽等近百家企業(yè)特邀管理技能提升講師，累計授課場次超400+場。 ※ 擅長領(lǐng)域：管理技巧提升、高績效團隊建設(shè)、團隊執(zhí)行力打造、領(lǐng)導(dǎo)力……