劉昭華·經(jīng)營(yíng)管理實(shí)戰(zhàn)專家
劉昭華老師擁有15年企業(yè)經(jīng)營(yíng)和高層管理的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，任甲方企業(yè)的總經(jīng)理期間，負(fù)責(zé)公司的經(jīng)營(yíng)管理。曾在管理變革中，成功的為企業(yè)把基層員工流失率從28%降至13%，實(shí)現(xiàn)管理干部零流失。在行業(yè)業(yè)績(jī)整體下滑的情況下，采取經(jīng)營(yíng)策略優(yōu)化、整體成本下降、全員賦能增效等措施，導(dǎo)致年度經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)持續(xù)增長(zhǎng)25%以上。
劉老師曾多次前往日本研修，到諸多優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)參訪,深諳高績(jī)效經(jīng)營(yíng)管理模式的構(gòu)建落地和企業(yè)經(jīng)營(yíng)效能提升。劉老師曾多次為知名大學(xué)、政府機(jī)構(gòu)和知名企業(yè)進(jìn)行授課，向企業(yè)提供多元化的實(shí)施方式，如培訓(xùn)項(xiàng)目、咨詢輔導(dǎo)等，幫助企業(yè)解決實(shí)際經(jīng)營(yíng)難題，取得客戶高度認(rèn)同。劉老師通過(guò)培訓(xùn)項(xiàng)目、咨詢輔導(dǎo)等累計(jì)授課達(dá)400余場(chǎng)，課程滿意度達(dá)95%，助推企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理改善和經(jīng)營(yíng)人才育成，多次受到企業(yè)返聘。
部分經(jīng)典授課案例：
▲江西郵政：《阿米巴經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造高收益》培訓(xùn)1期，同年返聘22期；
▲南方航空：《阿米巴經(jīng)營(yíng)方案構(gòu)建班》培訓(xùn)1期，同年返聘8期；
▲航天六院：《阿米巴經(jīng)營(yíng)推行實(shí)踐》培訓(xùn)1期，同年返聘8期；
▲人大EMBA：《阿米巴經(jīng)營(yíng)管理》培訓(xùn)1期，同年返聘4期；
▲浙江郵政：《經(jīng)營(yíng)報(bào)表與分析改善》培訓(xùn)1期，同年返聘5期；
▲中移集成：《經(jīng)營(yíng)型人才核心技能提升》培訓(xùn)1期，同年返聘3期；
▲河南移動(dòng)：《阿米巴經(jīng)營(yíng)》、《經(jīng)營(yíng)型人才》、《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》；
▲中仁產(chǎn)業(yè)：《經(jīng)營(yíng)型人才特訓(xùn)》、《企業(yè)降本增效策略》、《經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)改善》；
▲綠地城投：《稻盛經(jīng)營(yíng)哲學(xué)》、《經(jīng)營(yíng)型人才》；
▲帝人集團(tuán)：《目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》、《問(wèn)題分析與系統(tǒng)解決》；
部分咨詢輔導(dǎo)實(shí)戰(zhàn)案例：
▲曾為制造業(yè)-長(zhǎng)安汽車(chē)下屬企業(yè)的中高層管理干部提供《阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)踐》培訓(xùn)輔導(dǎo)，通過(guò)改善，多個(gè)單項(xiàng)目降低成本120萬(wàn)以上，干部經(jīng)營(yíng)意識(shí)提升，企業(yè)盈利能力得到加強(qiáng)。
▲曾為制造業(yè)-艾咪時(shí)裝的各層級(jí)干部提供《全員自主經(jīng)營(yíng)》、《持續(xù)改善-業(yè)績(jī)分析與改善》等咨詢輔導(dǎo)，共計(jì)超過(guò)20場(chǎng)次，提升了企業(yè)整體經(jīng)營(yíng)管理水平，基層員工流失率從28%降至13%，實(shí)現(xiàn)干部零流失，年度利潤(rùn)增長(zhǎng)25%以上，得到企業(yè)主的高度認(rèn)可。
▲曾為銷售業(yè)-松下洗護(hù)營(yíng)銷中心的區(qū)域經(jīng)理以上干部提供《自主經(jīng)營(yíng)》培訓(xùn)輔導(dǎo)，確立了自主經(jīng)營(yíng)實(shí)施方案，助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)變革，得到企業(yè)方的高度認(rèn)可。
▲曾為電商業(yè)—百筑別墅提供《降本增效》經(jīng)營(yíng)顧問(wèn)服務(wù)期間，在公司整體費(fèi)用下降50%的情況下，銷售額增長(zhǎng)10%，公司利潤(rùn)率增長(zhǎng)40%，人均經(jīng)營(yíng)效率大幅提升。
▲曾為職教業(yè)—北方職教集團(tuán)各分校中高層干部提供《經(jīng)營(yíng)型人才》輔導(dǎo)服務(wù)，輸出經(jīng)營(yíng)優(yōu)化方案，干部經(jīng)營(yíng)意識(shí)和能力大幅提升，好評(píng)率達(dá)99%。
常駐地
寧波市
課程
9 門(mén)
案例
181
【劉昭華老師—阿米巴經(jīng)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)專家】
12月5—6日為某移動(dòng)精彩講授《阿米巴經(jīng)營(yíng)構(gòu)建與落地》課程圓滿結(jié)束
劉老師用多年的的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)結(jié)合案例為高管骨干學(xué)員們解析阿米巴如何構(gòu)建。
【阿米巴解決中國(guó)企業(yè)哪些根本性問(wèn)題？】
阿米巴解決企業(yè)的“三大根本問(wèn)題”：
方向問(wèn)題；
運(yùn)作機(jī)制問(wèn)題；
培養(yǎng)人才
阿米巴為中國(guó)企業(yè)創(chuàng)造的價(jià)值：一句話，讓企業(yè)全體成員成為經(jīng)營(yíng)者，實(shí)現(xiàn)成本最小化，銷售最大化，利潤(rùn)空間不斷增長(zhǎng)。
