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趙偉功·管理系統(tǒng)提升專家

● 人才開發(fā)和領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)提升——于1997年參加交通部重點(diǎn)軟科學(xué)課題《跨世紀(jì)交通專業(yè)技術(shù)人才工程主體框架研究》和《干部培訓(xùn)的計(jì)劃與管理研究》，主持并參與絲寶集團(tuán)、晟通科技集團(tuán)等特大型企業(yè)管理人才梯隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目，理論扎實(shí)，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富。 ● 企業(yè)管理變革——曾參與絲寶集團(tuán)管理變革推動工作，長期主持企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的制定、跟進(jìn)與檢核，擁有豐富的組織管理變革經(jīng)驗(yàn)。 ● 培訓(xùn)管理——主持并籌建了絲寶集團(tuán)管理學(xué)院、三正集團(tuán)培訓(xùn)中心、晟通集團(tuán)晟通大學(xué)等企業(yè)大學(xué)，擁有豐富的企業(yè)大學(xué)運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)。 ● 資深培訓(xùn)師——擁有近三十年的管理教育與培訓(xùn)經(jīng)歷，其中，十三年的大學(xué)教師經(jīng)歷，積淀了深厚的管理理論素養(yǎng)；十三年多領(lǐng)域（涉足快銷、機(jī)械制造與冶煉、酒店旅游、咨詢服務(wù)等行業(yè)）高管（企業(yè)大學(xué)）工作經(jīng)歷，實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)積累豐富；曾受邀在美的集團(tuán)、三一重工、中聯(lián)重科、東風(fēng)本田、東風(fēng)康明斯、中國移動集團(tuán)、九州通集團(tuán)、烽火科技集團(tuán)、東風(fēng)貝洱熱系統(tǒng)公司、朗新科技、高德紅外、玄武科技、中聯(lián)物流、安得物流等企業(yè)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)力、團(tuán)隊(duì)管理、企業(yè)教練技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)滿意度 95%以上。

常駐地
武漢市

課程
7 門

案例
238

趙偉功老師2024年11月24日，《管理精進(jìn)-360度管理》課程，在晉江某頭部企業(yè)圓滿交付

2024-11-26 18:39:06

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埋頭強(qiáng)調(diào)向下的職權(quán)，還不是真正有效率的管理者。有效能的管理者，必須善于360度管理。 2024年11月24日，趙偉功老師《管理精進(jìn)-360度管理》課程，在晉江某頭部企業(yè)圓滿交付。這些來自生產(chǎn)一線的基層管理者，習(xí)慣于埋頭強(qiáng)調(diào)向下職權(quán)和監(jiān)督執(zhí)行的”兵頭“們，意外地發(fā)現(xiàn)，管理好自己的上級，充分整合來自上級的資源，也是達(dá)成結(jié)果的重要環(huán)節(jié)。課程現(xiàn)場，趙偉功老師，通過大量貼近一線的管理案例，深入講解了向上、向下與平管理的要點(diǎn)和具體策略，為一線管理者的管理效能提升拓展了思路。趙偉功老師，專注于管理教育與培訓(xùn)三十年。