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吳生?！?供應(yīng)鏈實戰(zhàn)管理專家

具備20多年跨行業(yè)知名企業(yè)豐富的供應(yīng)鏈運營與管理經(jīng)驗，致力于為企業(yè)打造卓越供應(yīng)鏈管理體系，提升企業(yè)在新經(jīng)濟環(huán)境下供應(yīng)鏈競爭優(yōu)勢。主要擅長領(lǐng)域涉及供應(yīng)鏈變革創(chuàng)新、采購成本管理、商務(wù)談判、采購戰(zhàn)略與供應(yīng)商管理、產(chǎn)供銷協(xié)同計劃、供應(yīng)鏈風(fēng)控體系等供應(yīng)鏈管理領(lǐng)域等。曾為超過300家企業(yè)提供供應(yīng)鏈相關(guān)培訓(xùn)與咨詢服務(wù)，服務(wù)的客戶涉及電子、通訊、IT、電力、裝備制造、機械、家居、建材、工程裝飾、裝備制造、汽車、物流、服裝、快消、零售、鋼鐵、化工、建材等多個行業(yè)。部分項目咨詢案例： ★曾輔導(dǎo)環(huán)洋經(jīng)典（商業(yè)展柜與工程裝飾企業(yè)）優(yōu)化委外業(yè)務(wù)外包模式，有效解決了外包產(chǎn)能瓶頸,使之總體的外包產(chǎn)能提升3倍，使委外業(yè)務(wù)線交付滿足率提升30%以上。 ★曾輔導(dǎo)塑膠廠家品翔前后實施Consignment與VMI交付模式，庫存天數(shù)由30多天縮減為3天，交付準(zhǔn)時率提升60%以上，供應(yīng)鏈成本下降30%左右。 ★曾通過培訓(xùn)加咨詢方式服務(wù)信利半導(dǎo)體。先后講授《供應(yīng)鏈體系優(yōu)化與戰(zhàn)略采購》系列課程12期，培訓(xùn)結(jié)束后輔導(dǎo)企業(yè)實施供應(yīng)商基礎(chǔ)優(yōu)化與庫存縮減項目，庫存下降30%以上，供應(yīng)商家數(shù)得以有效整合與精簡，管理效率大幅提升。 ★曾參與實施聯(lián)想集團行業(yè)大客戶直銷項目，建立了區(qū)別于渠道客戶的CTO供應(yīng)鏈交付體系、模式與流程。在降低庫存水平的基礎(chǔ)上，交付周期大幅縮減40%以上，有效提升了行業(yè)大客戶滿意度水平。

常駐地
北京市

課程
10 門

案例
257

吳生福老師10月17給北京通信公司講授《現(xiàn)代倉儲庫存和物流管理》圓滿結(jié)束

2024-10-29 10:13:35

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在倉庫規(guī)劃布局上，學(xué)員可掌握科學(xué)方法優(yōu)化其結(jié)構(gòu)，使貨物存儲與流轉(zhuǎn)更高效，進而提升物流運作效率，加快配送速度。同時，學(xué)員能改善庫存水平，運用精準(zhǔn)策略減少積壓和缺貨，保障供應(yīng)穩(wěn)定。還能從運輸、倉儲等環(huán)節(jié)降低物流總成本，提高經(jīng)濟效益。此外，課程助力學(xué)員優(yōu)化物流績效管理，建立科學(xué)評估體系，激勵員工提升質(zhì)量和效率。更重要的是，學(xué)員將獲得優(yōu)化物流戰(zhàn)略決策的能力，確保物流業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展。