徐越·人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力專家
特點一:招聘面試全流程工具化——深諳各層級人才選拔標準,校招、社招、高端崗位招聘全線服務(wù),多方位引入創(chuàng)新機制,高效應(yīng)用人才篩選和數(shù)據(jù)分析工具
【01】-主導(dǎo)研發(fā)體系高端崗位獵聘項目,引進招聘進展每日通報機制、候選人到崗保溫輔導(dǎo)機制、簡歷共享機制等創(chuàng)新機制和工具,帶領(lǐng)團隊4個月完成招聘數(shù)據(jù)挖掘?qū)<?人、后臺開發(fā)3級專家20人,該項目獲得2015年IEG事業(yè)群優(yōu)秀人力資源項目表彰,流程固化后長期運營并在其他招聘組復(fù)制;
【02】-多年騰訊校園招聘總負責人,全盤統(tǒng)籌和運營校園招聘項目,涉及10000+學(xué)生線下考試、200+面試官出差、錄用審批和多種形式簽約座談會,線路招聘達成率98%完成招聘目標,同時拓展海外招聘渠道英國線,推動全球招聘資源池建設(shè),為公司吸納國際化人才;
【03】-主導(dǎo)面試體驗改進與面試官培養(yǎng)項目,盤點1000+面試官隊伍,盤點分析每位面試官近3年面試數(shù)據(jù),分析面試官面試甄選準確度、判斷面試官面試提高重點和面試體驗改進點,實現(xiàn)面試官團隊面試認證通過率98%。
【04】-發(fā)起題典管理系統(tǒng)項目,聯(lián)合各部門協(xié)調(diào)技術(shù)人員組成7人團隊為騰訊內(nèi)部面試官開發(fā)設(shè)計筆試管理系統(tǒng)——題典管理系統(tǒng),搭建技術(shù)類面試題目題庫,實現(xiàn)面試官自主生成筆試試卷和面試官討論區(qū)等核心功能,解決了系統(tǒng)智能出題、智能閱卷和面試官面試題目共享等痛點,并且后續(xù)在6個月內(nèi)完成后續(xù)不斷測試、優(yōu)化和迭代并發(fā)布2.0版本持續(xù)系統(tǒng)運營,該項目獲得2017年騰訊IEG人力資源管理中心最佳人力資源管理項目獎。
特點二:人力資源體系搭建與效能提升——深入企業(yè)調(diào)研和訪問,全面了解企業(yè)的戰(zhàn)略需求、招聘策略、培訓(xùn)需求,為企業(yè)量身定制人力資源招聘體系和人才發(fā)展學(xué)習(xí)路徑
【01】-主導(dǎo)杭州遙望集團招聘體系咨詢項目,負責高端崗位獵聘項目、人才mapping制定、人才吸引和和制度改進、HR和面試官團隊賦能課程,實現(xiàn)面試官團隊面試課程100%覆蓋,完成社招、校招體系搭建和客戶人力資源部招聘體系搭建,制定并發(fā)布包括校招品牌、校企合作、渠道拓展等關(guān)鍵校招流程操作SOP手冊;
【02】-主導(dǎo)杭州綠城集團工程系統(tǒng)任職資格體系搭建項目,通過前期數(shù)據(jù)收集、管理者一對一訪談等體系搭建基礎(chǔ),與企業(yè)房地產(chǎn)專家跟進撰寫任職資格認證、應(yīng)用、管理制度并完成公司審批和公司內(nèi)部宣講推進,輸出完整的工程系統(tǒng)職位說明書和任職資格管理手冊;
【03】-主導(dǎo)寧德時代面試官技能提升項目,3天共完成140位面試官現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)和400位面試官在線學(xué)習(xí),實現(xiàn)面試官課程100%覆蓋,解決真實面試場景中的各種問題,提高面試官團隊甄選準確度和面試專業(yè)度,提高公司人員引進質(zhì)量、降低試用期離職率20%;
特點三:組織發(fā)展與干部管理賦能——善于搭建管理者人才梯隊,規(guī)范化干部管理和組織發(fā)展活動,為企業(yè)的高效管理和持續(xù)發(fā)展提供有力支持
【01】-組織設(shè)置干部述能會和干部管理沙龍會:主導(dǎo)搭建騰訊成都分公司干部管理體系,負責干部規(guī)范化管理,聚焦管理干部自身領(lǐng)導(dǎo)力和團隊管理能力提升,引導(dǎo)管理者聚焦管理自己、管理團隊、管理工作和管理戰(zhàn)略,輸出部門高潛名單和干部培養(yǎng)方案,搭建管理者人才梯隊;其中干部述能會和干部管理沙龍會均獲得2008年騰訊成都分公司優(yōu)秀管理實踐獎;
【02】-騰訊《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力》項目導(dǎo)師,主講騰訊內(nèi)部多門素質(zhì)類課程與領(lǐng)導(dǎo)力課程,5年完成管理者課程授課40天,素質(zhì)類課程20天,連續(xù)6年騰訊學(xué)員優(yōu)秀干部賦能導(dǎo)師與管理催化師。