亚洲av无码兔费综合|欧美午夜精品性感一区|亚洲成av人片在线观看|a无码久久久久不卡网站|av无码高清首页在线观看|日韩欧美电影免费在线观看|国产欧美日韩资源在线观看|久久综合精品无码一区二区三区

徐越·人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力專家

特點(diǎn)一：招聘面試全流程工具化——深諳各層級人才選拔標(biāo)準(zhǔn)，校招、社招、高端崗位招聘全線服務(wù)，多方位引入創(chuàng)新機(jī)制，高效應(yīng)用人才篩選和數(shù)據(jù)分析工具【01】-主導(dǎo)研發(fā)體系高端崗位獵聘項(xiàng)目，引進(jìn)招聘進(jìn)展每日通報機(jī)制、候選人到崗保溫輔導(dǎo)機(jī)制、簡歷共享機(jī)制等創(chuàng)新機(jī)制和工具，帶領(lǐng)團(tuán)隊4個月完成招聘數(shù)據(jù)挖掘?qū)＜?人、后臺開發(fā)3級專家20人，該項(xiàng)目獲得2015年IEG事業(yè)群優(yōu)秀人力資源項(xiàng)目表彰，流程固化后長期運(yùn)營并在其他招聘組復(fù)制；【02】-多年騰訊校園招聘總負(fù)責(zé)人，全盤統(tǒng)籌和運(yùn)營校園招聘項(xiàng)目，涉及10000+學(xué)生線下考試、200+面試官出差、錄用審批和多種形式簽約座談會，線路招聘達(dá)成率98%完成招聘目標(biāo)，同時拓展海外招聘渠道英國線，推動全球招聘資源池建設(shè)，為公司吸納國際化人才；【03】-主導(dǎo)面試體驗(yàn)改進(jìn)與面試官培養(yǎng)項(xiàng)目，盤點(diǎn)1000+面試官隊伍，盤點(diǎn)分析每位面試官近3年面試數(shù)據(jù)，分析面試官面試甄選準(zhǔn)確度、判斷面試官面試提高重點(diǎn)和面試體驗(yàn)改進(jìn)點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)面試官團(tuán)隊面試認(rèn)證通過率98%。【04】-發(fā)起題典管理系統(tǒng)項(xiàng)目，聯(lián)合各部門協(xié)調(diào)技術(shù)人員組成7人團(tuán)隊為騰訊內(nèi)部面試官開發(fā)設(shè)計筆試管理系統(tǒng)——題典管理系統(tǒng)，搭建技術(shù)類面試題目題庫，實(shí)現(xiàn)面試官自主生成筆試試卷和面試官討論區(qū)等核心功能，解決了系統(tǒng)智能出題、智能閱卷和面試官面試題目共享等痛點(diǎn)，并且后續(xù)在6個月內(nèi)完成后續(xù)不斷測試、優(yōu)化和迭代并發(fā)布2.0版本持續(xù)系統(tǒng)運(yùn)營，該項(xiàng)目獲得2017年騰訊IEG人力資源管理中心最佳人力資源管理項(xiàng)目獎。特點(diǎn)二：人力資源體系搭建與效能提升——深入企業(yè)調(diào)研和訪問，全面了解企業(yè)的戰(zhàn)略需求、招聘策略、培訓(xùn)需求，為企業(yè)量身定制人力資源招聘體系和人才發(fā)展學(xué)習(xí)路徑【01】-主導(dǎo)杭州遙望集團(tuán)招聘體系咨詢項(xiàng)目，負(fù)責(zé)高端崗位獵聘項(xiàng)目、人才mapping制定、人才吸引和和制度改進(jìn)、HR和面試官團(tuán)隊賦能課程，實(shí)現(xiàn)面試官團(tuán)隊面試課程100%覆蓋，完成社招、校招體系搭建和客戶人力資源部招聘體系搭建，制定并發(fā)布包括校招品牌、校企合作、渠道拓展等關(guān)鍵校招流程操作SOP手冊；【02】-主導(dǎo)杭州綠城集團(tuán)工程系統(tǒng)任職資格體系搭建項(xiàng)目，通過前期數(shù)據(jù)收集、管理者一對一訪談等體系搭建基礎(chǔ)，與企業(yè)房地產(chǎn)專家跟進(jìn)撰寫任職資格認(rèn)證、應(yīng)用、管理制度并完成公司審批和公司內(nèi)部宣講推進(jìn)，輸出完整的工程系統(tǒng)職位說明書和任職資格管理手冊；【03】-主導(dǎo)寧德時代面試官技能提升項(xiàng)目，3天共完成140位面試官現(xiàn)場培訓(xùn)學(xué)習(xí)和400位面試官在線學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)面試官課程100%覆蓋，解決真實(shí)面試場景中的各種問題，提高面試官團(tuán)隊甄選準(zhǔn)確度和面試專業(yè)度，提高公司人員引進(jìn)質(zhì)量、降低試用期離職率20%；特點(diǎn)三：組織發(fā)展與干部管理賦能——善于搭建管理者人才梯隊，規(guī)范化干部管理和組織發(fā)展活動，為企業(yè)的高效管理和持續(xù)發(fā)展提供有力支持【01】-組織設(shè)置干部述能會和干部管理沙龍會：主導(dǎo)搭建騰訊成都分公司干部管理體系，負(fù)責(zé)干部規(guī)范化管理，聚焦管理干部自身領(lǐng)導(dǎo)力和團(tuán)隊管理能力提升，引導(dǎo)管理者聚焦管理自己、管理團(tuán)隊、管理工作和管理戰(zhàn)略，輸出部門高潛名單和干部培養(yǎng)方案，搭建管理者人才梯隊；其中干部述能會和干部管理沙龍會均獲得2008年騰訊成都分公司優(yōu)秀管理實(shí)踐獎；【02】-騰訊《中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力》項(xiàng)目導(dǎo)師，主講騰訊內(nèi)部多門素質(zhì)類課程與領(lǐng)導(dǎo)力課程，5年完成管理者課程授課40天，素質(zhì)類課程20天，連續(xù)6年騰訊學(xué)員優(yōu)秀干部賦能導(dǎo)師與管理催化師。

常駐地
深圳市

課程
5 門

案例
14

主講課程

《非人力資源管理者的人力資源管理》

● 掌握基于企業(yè)戰(zhàn)略拆解的人力資源戰(zhàn)略，掌握落地制定人力資源各模塊的具體實(shí)操方法 ● 幫助管理者認(rèn)識績效管理的目的和價值，掌握績效管理目標(biāo)設(shè)定和績效管理重點(diǎn)的方法和工具，結(jié)合行動學(xué)習(xí)真正學(xué)以致用 ● 掌握一套科學(xué)人力資源管理工具，真正將人力資源工具與日常管理實(shí)現(xiàn)相結(jié)合的方法 ● 打造一批既懂人又懂業(yè)務(wù)的管理者，使管理者有效推動業(yè)務(wù)目標(biāo)實(shí)現(xiàn) ● 業(yè)務(wù)管理者掌握從人才哲學(xué)、人才選聘、人才吸引、人才發(fā)展、人才保留、人才退出和離職后管理等人力資源管理關(guān)鍵核心方法和策略

非人管理

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

HR管理者的人才經(jīng)營課

● 明確基于企業(yè)戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃三階段，掌握打破組織邊界的四個資源和具體方法 ● 掌握管理者人才培養(yǎng)的三個關(guān)鍵；掌握有效管理者輔導(dǎo)下屬的三個管理維度 ● 掌握多樣化人才激勵策略中的4個非物質(zhì)激勵方法+全面“留人方法論”的3個重點(diǎn) ● 掌握從“人才雇傭”到“人才聯(lián)盟”關(guān)鍵核心方法和策略

HRBP

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

新生代領(lǐng)導(dǎo)力：95后—00后的員工管理攻略

● 用行動學(xué)習(xí)輸出新生代員工畫像，完成管理者從“管控思維”到“邊界思維”思維轉(zhuǎn)換 ● 管理者“秒懂新生代”，理解新生代員工的特質(zhì)，掌握各工作場景下3種員工溝通和輔導(dǎo)方式，總結(jié)并運(yùn)用新生代人才吸引和保留的7個錦囊 ● 掌握激發(fā)員工自驅(qū)力的方法，實(shí)現(xiàn)新生代員工主動擔(dān)責(zé)、積極尋找解決方案并復(fù)盤的工作習(xí)慣 ● 掌握新生代員工輔導(dǎo)的4個階段和5個工具，幫助員工做好個人職業(yè)規(guī)劃的方法，實(shí)現(xiàn)新生代員工快速融入團(tuán)隊，與組織共成長

組織管理

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

戰(zhàn)略人力資源管理

面對全球經(jīng)濟(jì)下行壓力，國內(nèi)外各企業(yè)經(jīng)營面臨前所未有的經(jīng)營挑戰(zhàn)，企業(yè)中的人力資源管理者也要結(jié)合企業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整人力資源戰(zhàn)略方向，聚焦企業(yè)戰(zhàn)略有效解碼為順應(yīng)企業(yè)發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略，關(guān)注打贏支撐企業(yè)戰(zhàn)略落地的人力資源必贏之戰(zhàn)。戰(zhàn)略人力資源管理課程是以企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展為背景，重點(diǎn)關(guān)注如何更好地將人力資源管理與企業(yè)核心競爭力和長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。課程旨在幫助學(xué)員理解并掌握人力資源的戰(zhàn)略價值，明確人力資源在實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)和提升組織績效中的關(guān)鍵作用。課程內(nèi)容涵蓋了戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃、激勵制度等核心內(nèi)容，關(guān)注人才甄選、組織與流程、人才與激勵、組織氛圍與組織文化等方面核心人力資源問題的解決方案，通過提升人力資源管理的戰(zhàn)略地位，幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)其戰(zhàn)略目標(biāo)。

非人管理

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

招聘面試實(shí)戰(zhàn)全攻略

● 面試官實(shí)現(xiàn)從不知道問什么、不知道怎么問，不知道如何面試決策，到真正學(xué)會針對不同崗位員工能力素質(zhì)模型和崗位特質(zhì)精準(zhǔn)提問和面試決策的方法 ● 掌握ChatGPT在面試甄選各環(huán)節(jié)中應(yīng)用方法，從簡歷分析、面試提問到模擬面試評估，以科技賦能招聘 ● 掌握不同場景面試方法和技巧：社會招聘、校園招聘、管理者招聘等各場景下面試心法 ● 大廠案例中發(fā)現(xiàn)招聘管理問題，管理者掌握快速團(tuán)隊組建的方法和人才獲取渠道。 ● 通過行動學(xué)習(xí)帶領(lǐng)學(xué)員現(xiàn)場輸出各職位大類面試題本，企業(yè)和學(xué)員獲得一套針對本企業(yè)的面試題庫，有方法、有工具、有演練、有輸出

招聘面試

授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

徐越

人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力專家

擅長領(lǐng)域：戰(zhàn)略人力資源管理、組織人才發(fā)展與團(tuán)隊文化打造、BRBP團(tuán)隊和HRM專業(yè)賦能、中層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升

亚洲av无码兔费综合|欧美午夜精品性感一区|亚洲成av人片在线观看|a无码久久久久不卡网站|av无码高清首页在线观看|日韩欧美电影免费在线观看|国产欧美日韩资源在线观看|久久综合精品无码一区二区三区

徐越·人力資源管理與領(lǐng)導(dǎo)力專家