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蔣裕華·管理技能提升實訓(xùn)專家

蔣老師曾歷經(jīng)大客戶營銷、產(chǎn)品管理、項目管理、渠道拓展等多個管理崗位，在華為、IBM和HP取得職業(yè)成功，擅長將自己的管理實戰(zhàn)經(jīng)驗融入企業(yè)團隊管理與培訓(xùn)中。（1）在HP公司工作期間，曾作為中國惠普商學(xué)院的認(rèn)證講師，為新入職員工及核心儲備干部進(jìn)行多次培訓(xùn)，也曾實施對全公司銷售人員的產(chǎn)品培訓(xùn)，有效地提升了他們的實戰(zhàn)能力。曾領(lǐng)導(dǎo)公司級別跨多個業(yè)務(wù)部門的重大項目，克服了重重困難，最終實現(xiàn)了25倍的業(yè)務(wù)增長！他的跨部門溝通和協(xié)作的能力、高效執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力都得到了實際的磨練和驗證。（2）從2014年開始自主創(chuàng)業(yè)，親自經(jīng)歷了創(chuàng)始合伙團隊的組建與磨合、公司初創(chuàng)期核心管理團隊的招募和培訓(xùn)、新業(yè)務(wù)從0到1的拓展、業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵決策、以及團隊的授權(quán)與激勵等，結(jié)合多年經(jīng)驗，最終形成了一套務(wù)實、可落地執(zhí)行的管理技能提升實訓(xùn)體系。蔣老師在多家世界知名科技公司扎根16年，對國內(nèi)外企業(yè)不同的管理體系、跨地域業(yè)務(wù)運作模式、矩陣式復(fù)雜業(yè)務(wù)的管理及團隊有效激勵與管理，形成了自己獨特的有效方法。（1）曾負(fù)責(zé)德利多富（中國）在金融領(lǐng)域的分銷業(yè)務(wù)；成果：針對性為團隊賦能，提升團隊的思維、溝通、執(zhí)行等能力，完成年度銷售目標(biāo)的142%。（2）曾負(fù)責(zé)中國惠普BCS產(chǎn)品在區(qū)域市場的銷售；成果：優(yōu)化區(qū)域銷售團隊、制定新的銷售政策，助力團隊超30%完成年度業(yè)績目標(biāo)，個人榮獲公司年度優(yōu)秀管理者及亞太區(qū)MVP獎勵。（3）曾負(fù)責(zé)華為新產(chǎn)品A8010全國的銷售業(yè)務(wù)；成果：帶領(lǐng)團隊在跟當(dāng)時國際知名企業(yè)（Lucent、Cisco、3Com等）的產(chǎn)品銷售競爭中獲勝，華為的A8010產(chǎn)品獲得了當(dāng)年全國新建項目的第一名。

常駐地
北京市

課程
6 門

案例
101

【蔣裕華老師】3月30-31號，受邀向北京某培訓(xùn)機構(gòu)講授《高效溝通與高效執(zhí)行》課程圓滿結(jié)束

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【蔣裕華老師】3月30-31號，受邀向北京某培訓(xùn)機構(gòu)講授《高效溝通與高效執(zhí)行》課程圓滿結(jié)束為了有效地解決這些問題，就需要管理者全面提升自己的溝通能力，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)凝聚團隊的科學(xué)方法，掌握團隊的組織建設(shè)、團隊成員輔導(dǎo)以及執(zhí)行力提升的方法和技巧，從而提升團隊的戰(zhàn)斗能力、帶領(lǐng)團隊不斷地取得傲人的業(yè)績。