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任文建·實戰(zhàn)型管理教練

任文建老師長期專注于管理人員管理技能培養(yǎng)（MTP）和管理教練技術(shù)（MCT）領(lǐng)域的研究和實踐，憑借超過20年的管理實踐，以及咨詢培訓的經(jīng)驗，幫助上百家企業(yè)提升個人與組織績效。服務客戶包括Alibaba、智聯(lián)招聘、國家電網(wǎng)、中國工商銀行、中國移動、中國建筑、中國煙草、華潤集團、方特旅游、山東魯能、萬達集團等數(shù)百家企業(yè)。擔任過上海交通大學、南開大學、華東理工大學等高等院校的專家講師。代表性項目： ◆ 作為阿里巴巴認證服務講師，為北方大區(qū)橙系列培訓活動“橙功營”、“阿里啟程”、“阿里尋夢之旅”的組織策劃和教練導師，受訓企業(yè)200余家，學員過千人。參與2015年農(nóng)村淘寶合伙人培訓項目“啟航班”的課程開發(fā)共創(chuàng)，《合伙人管理能力》課程連續(xù)返聘15次。 ◆ 為歌爾集團GoerLife事業(yè)部新組建管理事業(yè)部，開放管理者勝任能力提升系列課程，《MTP管理技能提升訓練》課程管理者全員輪訓，《目標管理和計劃執(zhí)行》、《高效溝通和激勵》等課程返聘6次。 ◆ 中國建筑集團某局《目標管理》、《工作效能與時間管理》、《員工輔導與激勵》等課程，深受組織領(lǐng)導和學員好評，連續(xù)三年返聘超過10次，為該局各分公司管理人員和成熟員工進行系統(tǒng)培訓。 ◆ 藍海集團教練型管理文化導入，負責集團管理教練培育計劃（MTC），《管理教練技術(shù)》持續(xù)培訓40期次，超過1200人，從公司總裁到基層領(lǐng)班主管全員輪訓，為推動組織變革，改善和提升管理者勝任能力發(fā)揮了重要作用。 ◆ 中國鐵路某局《員工職業(yè)素養(yǎng)》課程，獲得普遍好評，在該局下屬各段組織輪訓，連續(xù)返聘5次。 ◆ 科達股份儲備干部培訓項目，《MTP管理技能提升訓練》返聘5次。 ◆ 山東高速集團某公司組織機構(gòu)設置、崗位職責設計、關(guān)鍵業(yè)務流程和內(nèi)部管控制度的項目咨詢建設，輔導搭建了新組建公司的制度管理體系。 ◆ 山東宇通建設集團組織機構(gòu)設置、崗位職責設計、關(guān)鍵業(yè)務流程和內(nèi)部管控制度的項目咨詢建設。對管理團隊實施為期一年12次輔導培訓。 ◆ 曲美家居經(jīng)銷商的店長勝任能力培訓和制度體系建設項目，《目標與計劃管理》課程返聘3次。

常駐地
濟南市

課程
8 門

案例
53

【任文建老師】3月14日為山東高速講授：管理者角色認知轉(zhuǎn)變圓滿結(jié)束！

2024-03-26 18:20:03

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【任文建老師】3月14日為山東高速講授：管理者角色認知轉(zhuǎn)變圓滿結(jié)束！實戰(zhàn)管理教練任文建老師，為中國建筑某局交付《目標管理與計劃執(zhí)行》老師二十多年的實戰(zhàn)管理技巧與經(jīng)驗，融合世界上先進管理理念與方法，配合多種技巧和實戰(zhàn)演練，從管理者的角色定位及所需管理技能，運用目標管理、任務分配、溝通技巧等方法，為現(xiàn)場學員提供從理念到技能的全面訓練，幫助學員成為一名優(yōu)秀的中層管理者！