劉昭華老師擁有15年企業(yè)經營和高層管理的實戰(zhàn)經驗,任甲方企業(yè)的總經理期間,負責公司的經營管理。曾在管理變革中,成功的為企業(yè)把基層員工流失率從28%降至13%,實現(xiàn)管理干部零流失。在行業(yè)業(yè)績整體下滑的情況下,采取經營策略優(yōu)化、整體成本下降、全員賦能增效等措施,導致年度經營利潤持續(xù)增長25%以上。
劉老師曾多次前往日本研修,到諸多優(yōu)秀企業(yè)學習參訪,深諳高績效經營管理模式的構建落地和企業(yè)經營效能提升。劉老師曾多次為知名大學、政府機構和知名企業(yè)進行授課,向企業(yè)提供多元化的實施方式,如培訓項目、咨詢輔導等,幫助企業(yè)解決實際經營難題,取得客戶高度認同。劉老師通過培訓項目、咨詢輔導等累計授課達400余場,課程滿意度達95%,助推企業(yè)的經營管理改善和經營人才育成,多次受到企業(yè)返聘。
部分經典授課案例:
▲江西郵政:《阿米巴經營創(chuàng)造高收益》培訓1期,同年返聘22期;
▲南方航空:《阿米巴經營方案構建班》培訓1期,同年返聘8期;
▲航天六院:《阿米巴經營推行實踐》培訓1期,同年返聘8期;
▲人大EMBA:《阿米巴經營管理》培訓1期,同年返聘4期;
▲浙江郵政:《經營報表與分析改善》培訓1期,同年返聘5期;
▲中移集成:《經營型人才核心技能提升》培訓1期,同年返聘3期;
▲河南移動:《阿米巴經營》、《經營型人才》、《目標管理與計劃執(zhí)行》;
▲中仁產業(yè):《經營型人才特訓》、《企業(yè)降本增效策略》、《經營業(yè)績改善》;
▲綠地城投:《稻盛經營哲學》、《經營型人才》;
▲帝人集團:《目標管理與計劃執(zhí)行》、《問題分析與系統(tǒng)解決》;
部分咨詢輔導實戰(zhàn)案例:
▲曾為制造業(yè)-長安汽車下屬企業(yè)的中高層管理干部提供《阿米巴經營實踐》培訓輔導,通過改善,多個單項目降低成本120萬以上,干部經營意識提升,企業(yè)盈利能力得到加強。
▲曾為制造業(yè)-艾咪時裝的各層級干部提供《全員自主經營》、《持續(xù)改善-業(yè)績分析與改善》等咨詢輔導,共計超過20場次,提升了企業(yè)整體經營管理水平,基層員工流失率從28%降至13%,實現(xiàn)干部零流失,年度利潤增長25%以上,得到企業(yè)主的高度認可。
▲曾為銷售業(yè)-松下洗護營銷中心的區(qū)域經理以上干部提供《自主經營》培訓輔導,確立了自主經營實施方案,助力企業(yè)經營變革,得到企業(yè)方的高度認可。
▲曾為電商業(yè)—百筑別墅提供《降本增效》經營顧問服務期間,在公司整體費用下降50%的情況下,銷售額增長10%,公司利潤率增長40%,人均經營效率大幅提升。
▲曾為職教業(yè)—北方職教集團各分校中高層干部提供《經營型人才》輔導服務,輸出經營優(yōu)化方案,干部經營意識和能力大幅提升,好評率達99%。