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價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：3天，6小時/天天
授課對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理人員、關(guān)鍵崗位人員
授課講師：戴輝平
為什么要開發(fā)本課程？企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師經(jīng)過初級TTT培訓(xùn)后，已經(jīng)掌握了課程開發(fā)的流程，但課程開發(fā)的效率依據(jù)偏低，課程質(zhì)量也有待提高，跟不上HR排課節(jié)奏，影響企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)工作。 如何開發(fā)本課程？本課程開發(fā)將在ADDIE的基礎(chǔ)上進行提升，系統(tǒng)的學(xué)習(xí)敏捷式課程開發(fā)技巧，提升內(nèi)訓(xùn)師課程開發(fā)效率和質(zhì)量。 本課程的特色是什么？案例豐富、工具實用、練習(xí)充分。
1、知識方面：熟悉SAM和ADDIE的區(qū)別 2、技能方面：掌握SAM模型三個階段各個工具的運用，掌握SAM方法
課程大綱 一、 ADDIE模型簡介 1、常見的5種課程開發(fā)模型 ADDIE模型 ISD模型 HPT模型 CBET模型 SAM模型 2、ADDIE模型簡介 什么是ADDIE模型？ ADDIE的發(fā)展演變 案例1：ADDIE課程案例 研討1：ADDIE的常見誤區(qū)和改良 二、 SAM模型概述 研討2：當(dāng)前內(nèi)訓(xùn)師開發(fā)課程的常見問題有哪些？ 1、有效學(xué)習(xí)的內(nèi)容要求 意義 記憶 激勵 衡量 2、有效學(xué)習(xí)的活動要求 情景 挑戰(zhàn) 活動 反饋 3、邁克爾·艾倫與SAM模型 4、SAM模型的四大優(yōu)勢 高效 有效 團隊性 迭代性 5、SAM與ADDIE的四個區(qū)別 可評估性 迭代性 周期性 參與性 6、SAM模型的三個階段 準(zhǔn)備階段 設(shè)計階段 開發(fā)階段 案例2：SAM課程案例 三、 SAM的準(zhǔn)備階段 1、SAM開發(fā)小組負(fù)責(zé)人 2、以終為始 工具1：背景信息問題 3、認(rèn)知啟動會 工具2：認(rèn)知啟動人員表 工具3：會議交易規(guī)則 工具4：認(rèn)知啟動會總結(jié)記錄 4、樣圖設(shè)計 草圖設(shè)計 為什么要建立樣圖 樣圖的本質(zhì) 三大樣圖的加減 工具5：樣圖筆記表格樣板 工具6：樣圖設(shè)計工具 綜合練習(xí)：SAM的準(zhǔn)備練習(xí) 四、 SAM的迭代設(shè)計階段 1、評估樣圖 2、持續(xù)設(shè)計 工具7：設(shè)計評估表 3、設(shè)計教學(xué)目標(biāo) 課程目標(biāo)X教學(xué)方法矩陣 4、創(chuàng)建教學(xué)內(nèi)容 5、評估教學(xué) 宏觀評估 微觀評估 寬度與深度 綜合練習(xí)：課程迭代設(shè)計綜合練習(xí) 五、 SAM的迭代開發(fā)階段 1、開發(fā)課程內(nèi)容 工具8：內(nèi)容網(wǎng)格 2、建設(shè)交付成果 3、迭代評估 用戶評估 工具9：用戶評估表 成果評估 工具10：成果評估表 工具11：A版本評估 工具12：B版本評估 工具13：黃金版本評估 工具14：SAM課程開發(fā)責(zé)任人評估 綜合練習(xí)：課程迭代開發(fā)練習(xí) 六、 教學(xué)系統(tǒng)設(shè)計 1、開發(fā)課程是為了更好的教學(xué) 工具15：課程實施評估 工具16：課程修訂評估 2、常見的6種教學(xué)模型 自學(xué)輔導(dǎo)式 傳遞接受式 探究式 范例教學(xué)模式 現(xiàn)象分析模式 加涅模式 課程練習(xí)：匹配課程教學(xué)模式 課程回顧和總結(jié) 注：課綱大綱可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整，最終以課件內(nèi)容為準(zhǔn)！
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