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價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：2天
授課對象：銀行行長、信貸經(jīng)理；基金公司；掌控資本的金融機構(gòu)、第三方平臺；物流企業(yè)；制造企業(yè)決策層。
授課講師：申明江
金融產(chǎn)品或服務(wù)正不斷向下游市場滲透，這一方面緣于高大上的市場空間在逐步縮小，中小企業(yè)的市場價值正不斷增大，政府對中小企業(yè)資金難題越來越重視；另一方面，互聯(lián)網(wǎng)正在顛覆傳統(tǒng)行業(yè)，融資客戶的中小型化與交易的互聯(lián)網(wǎng)化，勢必需要與之匹配的融資方式和業(yè)務(wù)模式作為配套跟進，以滿足市場的需求。再次，供應(yīng)鏈集成管理思想得以普及……新環(huán)境造就了新金融、新模式、新機會。
國際物流巨頭UPS將物流和供應(yīng)鏈金融服務(wù)作為其戰(zhàn)略，并指出“未來物流企業(yè)誰能掌握金融服務(wù)，誰就能成為最終勝利者”。京東劉強東放言，未來收益70%將來自京東金融服務(wù)。近年來物流與供應(yīng)鏈的深度整合，成為物流業(yè)與金融業(yè)共同關(guān)注的新興領(lǐng)域。《國富論》中有一段名言：“我們每天需要的食物和飲料，不是出自屠夫，釀酒家和面包師的恩惠，而是出于他們自利的打算”。市場是這樣，物流與供應(yīng)鏈金融也是如此。
互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)金融區(qū)別何在，產(chǎn)業(yè)鏈金融與供應(yīng)鏈金融又有何區(qū)別？怡亞通、平安銀行、京東、阿里、越海、創(chuàng)捷、一達通等行業(yè)領(lǐng)先者們以什么樣的模式搶占了市場先機？期望課程中與您建立正面思考。
理解供應(yīng)鏈金融發(fā)展背景與趨勢；?
掌握互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟下的供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)金融本質(zhì)區(qū)別；
了解行業(yè)領(lǐng)先在供應(yīng)鏈金融領(lǐng)域的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式；
識別供應(yīng)鏈金融過程風(fēng)險與防控策略
第一講：供應(yīng)鏈金融背景：新經(jīng)濟環(huán)境下的供應(yīng)鏈管理
導(dǎo)入：現(xiàn)金流在社會經(jīng)濟活動中的價值意義
新經(jīng)濟環(huán)境驅(qū)動SCF變革（亞當(dāng)斯密）
SC,SCM為何物：SCOR模型,、長鞭效應(yīng)析本質(zhì)、費舍爾矩陣、第三利潤源
政府支持解決中小企業(yè)融資難
供應(yīng)鏈金融產(chǎn)生基礎(chǔ) (COFACE 信用調(diào)查)—市場需求
消費信貸融入社會價值鏈成趨勢 ---消費信貸
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新機理
第二講：供應(yīng)鏈金融特征：供應(yīng)鏈金融的本質(zhì)特征
供應(yīng)鏈金融理解的多方視角
供應(yīng)鏈金融與傳統(tǒng)金融三大區(qū)別
與供應(yīng)鏈金融相關(guān)的四個概念 ?
供應(yīng)鏈金融系統(tǒng)框架-一個生態(tài)鏈
現(xiàn)代供應(yīng)鏈金融的特點(閉合 ?不是 ?封閉)
供應(yīng)鏈金融服務(wù)的提供者
第三講：供應(yīng)鏈金融運營：不同產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈金融模式創(chuàng)新
生產(chǎn)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融化服務(wù)
生產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融四大效益
生產(chǎn)領(lǐng)域金融的特點
生產(chǎn)企業(yè)融資的關(guān)注點
生產(chǎn)制造開展金融業(yè)務(wù)五個條件
生產(chǎn)企業(yè)滲入供應(yīng)鏈金融的四個環(huán)節(jié)
生產(chǎn)領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融四種類型
案例：傳統(tǒng)生產(chǎn)制造供應(yīng)金融服務(wù)—平安銀行1.0模式、業(yè)際與富森
案例：流程化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)-創(chuàng)捷供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新服務(wù)
案例：定向化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)—陜鼓、聯(lián)想供應(yīng)鏈金融創(chuàng)新實踐
案例：整合化產(chǎn)業(yè)金融服務(wù)—山東泰安六合、泰安方興金融創(chuàng)新實踐
物流領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融化服務(wù)
物流領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融四大效益
物流領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融的二個特點
物流領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融的四種類型
案例：物流領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融現(xiàn)有形態(tài)與產(chǎn)品介紹
案例：江蘇潤恒區(qū)域變革發(fā)展型物流金融模式
案例：廈門弘信知識型網(wǎng)絡(luò)拓展物流金融模式
案例：中國儲運、UPS,匯通供應(yīng)鏈“運東西“等廣域3pl的金融模式
貿(mào)易流通領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融化服務(wù)
貿(mào)易流通領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融的四大效益
貿(mào)易流通領(lǐng)域金融的兩個特點
貿(mào)易流通領(lǐng)域金融實施五個條件
貿(mào)易流通領(lǐng)域金融的四維度（廣度、深度、長度、幅度）
貿(mào)易流程領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融的四種類型
案例：大連豐隆金融服務(wù)的傳統(tǒng)匯票貼現(xiàn)金融服務(wù)（賒銷、遠期匯票）
案例：越海/創(chuàng)捷的物流導(dǎo)向型金融服務(wù)
案例：一達通、吉信佳市場導(dǎo)向型金融服務(wù)
案例：怡亞通（協(xié)同商務(wù)）、馮氏利豐一體化供應(yīng)鏈金融服務(wù)
電子商務(wù)領(lǐng)域的供應(yīng)鏈金融化服務(wù)
電子商務(wù)領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融服務(wù)的四大效益
電子商務(wù)金融的特點
電子商務(wù)金融的必備三條件
電子商務(wù)領(lǐng)域金融流程分析
案例：京東電商平臺的供應(yīng)鏈金融生態(tài)圈
案例：和誠運盈(P2B)整合式SCF模式
案例：阿里巴巴整合式（B2B2C）供應(yīng)鏈金融模式
銀行領(lǐng)域供應(yīng)鏈金融服務(wù)
銀行供應(yīng)鏈金融的必然性與趨勢性
互聯(lián)網(wǎng)對傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的顛覆
銀行供應(yīng)鏈金融的四類型（傳統(tǒng)型 跨國型 ?信息型 ?整合型）
案例：工商銀行農(nóng)業(yè)供應(yīng)鏈運作實踐—湛江霞山養(yǎng)殖場合作
案例：廣州南儲與商業(yè)銀行的大宗商品交易最佳實踐
第四講：供應(yīng)鏈金融風(fēng)控：供應(yīng)鏈金融風(fēng)險識別與管理
導(dǎo)入：中國供應(yīng)鏈金融風(fēng)險大事記 ?（中外運長航質(zhì)押監(jiān)管違規(guī)事件）
（WHY）為什么風(fēng)險防控是供應(yīng)鏈金融核心
(WHAT)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險產(chǎn)生的三個層面、三個維度、三個領(lǐng)域
(HOW)供應(yīng)鏈金融風(fēng)險的正式與非正式控制
供應(yīng)鏈金融風(fēng)險控制“五化”原則
案例：解決方案--金電聯(lián)行憑借大數(shù)據(jù)控制中小企業(yè)信用風(fēng)險案例
案例：國家級征信系統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)對接架構(gòu)
討論：廣州紅嶺創(chuàng)投與廣州紙業(yè)融資失敗的風(fēng)險啟示
討論：我們從淮礦物流資金壞賬事件中學(xué)到什么
工具：《供應(yīng)鏈主體風(fēng)險評估評分表》《倉儲監(jiān)管合作方評分卡》
《應(yīng)收賬款融資評級表》《商品融資風(fēng)險暴露的評級》
【總結(jié)】
供應(yīng)鏈金融應(yīng)該是什么？
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