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申明江·數(shù)字化供應(yīng)鏈運營專家

---20年專注于供應(yīng)鏈管理優(yōu)化，致力解決庫存與交付問題 ---連續(xù)3年年均培訓200天以上，累計學員數(shù)萬人 ---客戶滿意度達95%以上 ---多年多家媒體發(fā)表專業(yè)文章150，000字以上 ---出版專業(yè)書籍9冊部分主導/參與項目：某大型物流樞紐工程建設(shè)供應(yīng)鏈頂層設(shè)計項目；珠海某電力企業(yè)庫存降低項目；合肥洽洽集團SRM選型與實施項目；北京神華集團某鐵路供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化項目；華潤醫(yī)藥某省分公司供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化項目；濟南某非標機械制造供應(yīng)鏈計劃項目；美國某快銷品供應(yīng)鏈信息化建設(shè)項目（全球快消供應(yīng)鏈績效第一名）；廣州某化妝品企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化項目; 深圳聯(lián)合利豐產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運營項目；山東某流程化企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化綜合項目；宜家家居惠州某OEM工廠采購成本降低項目……

常駐地
深圳市

課程
12 門

案例
214

申明江老師2018年4月17日公開課《策略性供應(yīng)商管理》

2018-04-21 10:31:08

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<p>管理大師說，“商業(yè)中獲益于獨立性的最大的潛在機會，就在在于其生產(chǎn)企業(yè)與其供應(yīng)商之間。這是所剩的贏取競爭優(yōu)勢最大的未開發(fā)領(lǐng)域----沒有什么領(lǐng)域像該領(lǐng)域一樣是如此地被人忽視”?！旧昝鹘蠋煛恐v授《策略性供應(yīng)商管理》公開課，讓您了解如何在魚目混珠的市場中開發(fā)適自己的供應(yīng)商?合作過程中如何控制供應(yīng)商T,C,Q?如何建立合適的供應(yīng)商關(guān)系?如何擊破供應(yīng)商聯(lián)盟?如何與強勢供應(yīng)商博弈?課程與您一起探討。</p>