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申明江－中國物流采購聯(lián)合會專家委員會成員 英國CIPS國際采購與供應(yīng)認證培訓(xùn)師 《中國物流行業(yè)崗位規(guī)范指導(dǎo)叢書》副主編 《國際物流職業(yè)經(jīng)理人知識體系指導(dǎo)》編委成員 《中國海關(guān)》雜志、《物流時代》供應(yīng)鏈專欄常年特約撰稿人 《供應(yīng)鏈電子沙盤》《供應(yīng)鏈大數(shù)據(jù)分析BI平臺》開發(fā)成員 暨南大學(xué)、中山大學(xué)、廈門大學(xué)總裁班特聘講師 曾任：信義汽車（控股）供應(yīng)鏈 事業(yè)部經(jīng)理 曾任：大連錦程國際物流有限公司 商務(wù)經(jīng)理
隨著地球資源的約束、供應(yīng)商的一體化、經(jīng)濟全球化、知識技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品過程的時間變短、消費者的個性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導(dǎo)致企業(yè)對外外購比越來越大，英國貝利咨詢機構(gòu)統(tǒng)計，企業(yè)外購比例采購從1940年的40%提升到今天的60%以上，供應(yīng)商的成本已成為公司利潤目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。另一方面，中國人口紅利、政策紅利的逐步消失，企業(yè)的利潤由“向外求”到今天的“向內(nèi)求“，而采購成本降低正是實現(xiàn)企業(yè)第三利潤源的關(guān)鍵。本課程將從三維，三層，三域的角度解析采購總成本構(gòu)成與控制策略，從而實現(xiàn)公司戰(zhàn)略利潤目標(biāo)。</span><br />" placeholder="課程背景" /><span style=\"\\\'\\\\\\\'widows:\\\'\" auto=\"\\\'\\\'\">隨著地球資源的約束、供應(yīng)商的一體化、經(jīng)濟全球化、知識技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品過程的時間變短、消費者的個性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導(dǎo)致企業(yè)對外外購比越來越大，英國貝利咨詢機構(gòu)統(tǒng)計，企業(yè)外購比例采購從1940年的40%提升到今天的60%以上，供應(yīng)商的成本已成為公司利潤目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。另一方面，中國人口紅利、政策紅利的逐步消失，企業(yè)的利潤由“向外求”到今天的“向內(nèi)求“，而采購成本降低正是實現(xiàn)企業(yè)第三利潤源的關(guān)鍵。本課程將從三維，三層，三域的角度解析采購總成本構(gòu)成與控制策略，從而實現(xiàn)公司戰(zhàn)略利潤目標(biāo)。</span><br />
授課對象：供應(yīng)鏈總監(jiān)、營運總監(jiān)、財務(wù)總臨、制造總監(jiān)、物流總監(jiān)、制造經(jīng)理、采購經(jīng)理、計劃經(jīng)理、物料經(jīng)理、采購及供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員
隨著地球資源的約束、供應(yīng)商的一體化、經(jīng)濟全球化、知識技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品過程的時間變短、消費者的個性化需求、外包戰(zhàn)略、虛擬生產(chǎn)……導(dǎo)致企業(yè)對外外購比越來越大，英國貝利咨詢機構(gòu)統(tǒng)計，企業(yè)外購比例采購從1940年的40%提升到今天的60%以上，供應(yīng)商的成本已成為公司利潤目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵。<br />管理大師說，“商業(yè)中獲益于獨立性的最大的潛在機會，就在在于其生產(chǎn)企業(yè)與其供應(yīng)商之間。這是所剩的贏取競爭優(yōu)勢最大的未開發(fā)領(lǐng)域----沒有什么領(lǐng)域像該領(lǐng)域一樣是如此地被人忽視”。如何在魚目混珠的市場中開發(fā)適自己的供應(yīng)商？合作過程中如何控制供應(yīng)商T,C,Q?如何建立合適的供應(yīng)商關(guān)系？如何擊破供應(yīng)商聯(lián)盟？如何與強勢供應(yīng)商博弈？課程與您一起探討。
授課對象：采購尋源、SPE、SQE、物流、采購、供應(yīng)鏈管理或相關(guān)崗位人員。
當(dāng)今商業(yè)環(huán)境下，產(chǎn)品價格越來越低，而上游資源價格越來越高，企業(yè)面臨來越來大的采購成本壓力。管理大師德魯克說，“企業(yè)運營就兩件事，開源和節(jié)流”。而通過提高談判技能是降低企業(yè)成本最有效的途徑。<br /> 采購談判技能之所以在越來越多企業(yè)得以重視，源自企業(yè)對銷售培訓(xùn)無論是在技巧、心態(tài)、價值觀領(lǐng)域的培訓(xùn)已熱衷十余年，而對采購的技能培訓(xùn)卻方興未艾。可想而知，商業(yè)合作中專業(yè)的銷售對菜鳥的采購談判會得到什么樣的結(jié)果。<br /> 實際上，談判在生活中實際無處不在，不僅商務(wù)需要談判、與人合作需要談判、家庭幸福需要談判、團隊領(lǐng)導(dǎo)需要談判……世界只有兩種，會談判的和不會談判的人;世界也只有兩種人，說服別人的和被別人說服的人。優(yōu)秀的談判是個美妙的過程，它不僅幫助您在商務(wù)活動利益最大化，優(yōu)秀談判技能也可以讓一切皆有可能。
授課對象：企業(yè)管理者、供應(yīng)鏈總監(jiān)/經(jīng)理、采購總監(jiān)/經(jīng)理、銷售、市場等一切欲提升談判能力者
數(shù)字化供應(yīng)鏈運營專家
擅長領(lǐng)域：供應(yīng)鏈運營/供應(yīng)鏈金融/產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈
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