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申明江·數(shù)字化供應(yīng)鏈運營專家

---20年專注于供應(yīng)鏈管理優(yōu)化，致力解決庫存與交付問題 ---連續(xù)3年年均培訓200天以上，累計學員數(shù)萬人 ---客戶滿意度達95%以上 ---多年多家媒體發(fā)表專業(yè)文章150，000字以上 ---出版專業(yè)書籍9冊部分主導/參與項目：某大型物流樞紐工程建設(shè)供應(yīng)鏈頂層設(shè)計項目；珠海某電力企業(yè)庫存降低項目；合肥洽洽集團SRM選型與實施項目；北京神華集團某鐵路供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化項目；華潤醫(yī)藥某省分公司供應(yīng)鏈庫存優(yōu)化項目；濟南某非標機械制造供應(yīng)鏈計劃項目；美國某快銷品供應(yīng)鏈信息化建設(shè)項目（全球快消供應(yīng)鏈績效第一名）；廣州某化妝品企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化項目; 深圳聯(lián)合利豐產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈運營項目；山東某流程化企業(yè)供應(yīng)鏈優(yōu)化綜合項目；宜家家居惠州某OEM工廠采購成本降低項目……

常駐地
深圳市

課程
12 門

案例
213

申明江老師2018年3月19-20日沈飛集團《采購成本管理與控制》

2018-03-21 17:55:54

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<p>企業(yè)的利潤由“向外求”到今天的“向內(nèi)求“，而采購成本降低正是實現(xiàn)企業(yè)第三利潤源的關(guān)鍵?！旧昝鹘蠋煛繛樯蝻w集團講授《采購成本管理與控制》的課程，從三維，三層，三域的角度解析采購總成本構(gòu)成與控制策略，課中幽默風趣的授課風格，及實戰(zhàn)的課程內(nèi)容，受到了學員的高度好評！</p>