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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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DISC測(cè)試與團(tuán)隊(duì)溝通

價(jià)格:聯(lián)系客服報(bào)價(jià)

上課方式:公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時(shí)間上課時(shí)間:1天

授課對(duì)象:企業(yè)中所有對(duì)提升對(duì)自己認(rèn)知感興趣并提升自己能力的人

授課講師:許衛(wèi)

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課程背景

懂比愛更重要,怎么讓管理者工作識(shí)人用人,更準(zhǔn)確,團(tuán)隊(duì)協(xié)作更輕松呢,有一個(gè)簡(jiǎn)單輕松的工具DISC行為風(fēng)格測(cè)試,1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(The Emotions of Normal People)一書中,首次出現(xiàn)現(xiàn)代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測(cè)謊儀,他第一次試圖將心理學(xué)應(yīng)用到一般人身上,而不只是臨床設(shè)定。從簡(jiǎn)單問卷到DISC圖形,DISC分析表,DISC現(xiàn)已發(fā)展成為全世界使用最廣泛,最獲信賴的性格工具。DISC可以幫助我們認(rèn)知到自己的行為風(fēng)格以及他人的行為風(fēng)格,從而更加高效提升管理和溝通能力。

課程目標(biāo)

? 通過學(xué)習(xí)認(rèn)知DISC,了解其基礎(chǔ)理論和發(fā)展階段; ? 通過參與DISC測(cè)評(píng),了解自己性格特質(zhì)及行為風(fēng)格; ? 掌握工作中的調(diào)適建議,不同傾向的人溝通應(yīng)對(duì)策略。

課程大綱

課前:推薦企業(yè)組織參訓(xùn)學(xué)員進(jìn)行DISC在線測(cè)評(píng)(方式;測(cè)評(píng)輔導(dǎo)視頻和測(cè)評(píng)鏈接推送) 此模塊費(fèi)用不包含在課程費(fèi)用中。 課程綱要: 團(tuán)隊(duì)破冰: 九宮格游戲(15分鐘) “讓朋友變成沒有血緣關(guān)系的親人,讓親人變成有血緣關(guān)系的朋友” 課程導(dǎo)入: “攜程四君子”的傳奇創(chuàng)業(yè)史。 第一講 DISC的前世今生 一、 DISC的緣起 1、 希波克拉底誓言的秘密 2、 馬斯頓——《常人之情緒》; 3、 DISC圖形的出現(xiàn) 4、 DISC計(jì)算機(jī)化與DISCUS測(cè)評(píng)系統(tǒng) 二、 DISC是什么 1、 認(rèn)識(shí)不一定了解。 2、 Dominance 支配型(The Director 老板型) 指揮者 3、 Influence 影響型(The Interact 互動(dòng)型) 社交者 4、 Steadiness 穩(wěn)健型(The Supporter 支持型) 支持者 5、 Compliance 謹(jǐn)慎型(The Corrector 修正型) 思考者 案例:三國演義中蜀的興亡發(fā)展史。 三、 DISC適用范圍 1、 冰山模型分析DISC適用范圍 2、 DISC評(píng)測(cè)與其他性格測(cè)評(píng)工具的區(qū)別 3、 凡事都有四種解決方案 4、 評(píng)測(cè)與評(píng)估的區(qū)別 第二講 四段經(jīng)典視頻演繹DISC實(shí)戰(zhàn)探析 一、 D型(家有喜事)——D型性格傾向探析討論 二、 I型(游龍戲鳳)——I型性格傾向探析討論 三、 S型(便利貼女孩)——S型性格傾向探析討論 四、 C型(女人不壞)——C型性格傾向探析討論 第三講 DISC團(tuán)隊(duì)實(shí)戰(zhàn)模擬演練測(cè)試 深入理解行為風(fēng)格,體會(huì)團(tuán)隊(duì)相互影響過程 第四講 DISC測(cè)評(píng)報(bào)告解讀 一、 知人:對(duì)自己的了解(DISC分析表)+對(duì)別人的理解(聯(lián)系人分析表) 二、 善用:個(gè)人放對(duì)位置(團(tuán)隊(duì)分析模塊)+團(tuán)隊(duì)有效互動(dòng)(團(tuán)隊(duì)版模塊) 三、 內(nèi)在外在總結(jié)分析表(85%以上是核心傾向) 四、 風(fēng)格轉(zhuǎn)化模式(25%—45%以內(nèi)自行調(diào)整,45%以上需要外界干預(yù)調(diào)整)

講師資料

許衛(wèi)

擅長領(lǐng)域:招聘面試、績效管理、薪酬體系、非人、高效溝通等

上海市

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