睿瀾老師憑借扎實(shí)的理論和豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)分析、品牌建設(shè)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及培訓(xùn)等方面展現(xiàn)出非凡才能,為不同行業(yè)企業(yè)提供全方位營(yíng)銷解決方案和專業(yè)培訓(xùn)服務(wù):
案例事件1:主導(dǎo)貴州習(xí)酒銷售有限責(zé)任公司【業(yè)務(wù)精英能力提升陪跑營(yíng)】,全面涵蓋市場(chǎng)調(diào)研與分析、產(chǎn)品與品牌定位、營(yíng)銷策劃與策略制定、營(yíng)銷推廣、銷售渠道管理以及客戶關(guān)系管理等多個(gè)維度;
成果:通過精心設(shè)計(jì)的陪跑營(yíng),助力42個(gè)片區(qū)的56名業(yè)務(wù)精英深度掌握全營(yíng)銷流程,從而能夠以更專業(yè)的姿態(tài)更好地服務(wù)客戶。僅僅用時(shí)60天,便成功實(shí)現(xiàn)銷售額1350萬,同比大幅增加30%,成績(jī)斐然。
案例事件2:根據(jù)貴州金窖酒業(yè)集團(tuán)的整體戰(zhàn)略和市場(chǎng)情況,設(shè)定銷售目標(biāo)和計(jì)劃,同時(shí)針對(duì)性制定培訓(xùn)方案,全面提升銷售人員的能力,確保團(tuán)隊(duì)成員達(dá)成銷售目標(biāo);
成果:實(shí)現(xiàn)當(dāng)年業(yè)績(jī)從1.5億提升到了4.5個(gè)億
案例事件3:主導(dǎo)推動(dòng)桂林青禾美邦國(guó)際家居MALL的開業(yè),通過深入的市場(chǎng)研究,成功引入了多個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)中高端家居品牌,提升了商場(chǎng)的檔次和吸引力;
成果:助力實(shí)現(xiàn)了5億元的投資回報(bào)。
案例事件4:主導(dǎo)青禾教育集團(tuán)建立一支多元化和高效的管理團(tuán)隊(duì),推動(dòng)幼兒園新園業(yè)務(wù)的拓展和現(xiàn)有業(yè)務(wù)的優(yōu)化
成果:實(shí)現(xiàn)每年收入增長(zhǎng)了25%,利潤(rùn)率提高了30%,同時(shí)深入市場(chǎng)調(diào)研、分析,制定市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)幼兒園成功開了新的4個(gè)園所,加盟2個(gè)園所,擴(kuò)大了市場(chǎng)影響力。
案例事件5:主導(dǎo)得寶刺梨飲品全國(guó)渠道構(gòu)建及市場(chǎng)拓展,打造銷售團(tuán)隊(duì),拓展全國(guó)市場(chǎng)
成果:半年渠道增長(zhǎng)了25%,利潤(rùn)率提高了20%,同時(shí)深入市場(chǎng)調(diào)研、分析,制定市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略,新增5個(gè)樣板市場(chǎng),構(gòu)建了電商渠道,經(jīng)銷商從20個(gè)增加至200個(gè),擴(kuò)大了市場(chǎng)影響力。