李鳳－20年人力資源管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 3家世界500強(qiáng)企業(yè)人力資源高管 國(guó)家一級(jí)人力資源管理師 ACI國(guó)際注冊(cè)企業(yè)培訓(xùn)師（ICET） 新精英企業(yè)生涯培訓(xùn)版權(quán)課認(rèn)證導(dǎo)師 國(guó)家認(rèn)證生涯規(guī)劃師 曾任：百勝餐飲集團(tuán)（世界500強(qiáng)） 招聘經(jīng)理 曾任：諾基亞公司（世界500強(qiáng)） HRBP經(jīng)理 曾任：武鋼集團(tuán)（世界500強(qiáng)） 人事經(jīng)理 曾任：元禾生物科技公司 人力資源總監(jiān)
很多勞動(dòng)爭(zhēng)議案例告訴我們，50%以上的勞動(dòng)爭(zhēng)議是由于操作不當(dāng)而引發(fā)的，企業(yè)唯一能 做的就是被動(dòng)地應(yīng)訴，而結(jié)果往往是非常不樂(lè)觀。大部分管理人員普遍存在著風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)不足、 管理責(zé)任意識(shí)不足、證據(jù)保留意識(shí)不足，這些都給企業(yè)帶來(lái)一定的影響。 多發(fā)的勞動(dòng)爭(zhēng)議主要是由于以下原因： ◆ 勞動(dòng)者越來(lái)越關(guān)注自身的合法權(quán)益，其維權(quán)意識(shí)已明顯增強(qiáng)； ◆ 不少勞動(dòng)者事前搜集了充分證據(jù)，有備而來(lái)，防不勝防； ◆ 企業(yè)沒(méi)有全面、系統(tǒng)、深入地了解政策法規(guī)，沒(méi)有完全掌握法律的底線，以至難以預(yù) 測(cè)、判斷自身行為的合法性，常常無(wú)意中侵犯了勞動(dòng)者； ◆ 企業(yè)想當(dāng)然認(rèn)為“行業(yè)做法、傳統(tǒng)做法都是這樣，應(yīng)該沒(méi)問(wèn)題”，過(guò)于相信“行業(yè)做 法或傳統(tǒng)做法”； ◆ 企業(yè)規(guī)章制度、勞動(dòng)合同等不合法、不規(guī)范侵犯勞動(dòng)者權(quán)益； 本課程可以幫助管理人員盡快了解和掌握必備的勞動(dòng)法律常識(shí)與勞資管理技能，有效預(yù) 防勞動(dòng)用工法律風(fēng)險(xiǎn)，構(gòu)建企業(yè)內(nèi)部牢固的勞動(dòng)爭(zhēng)議防范體系。
授課對(duì)象：企業(yè)各層級(jí)管理人員、人力資源經(jīng)理/主管、HR 人員
許多企業(yè)的實(shí)踐證明，崗位分析不僅是人力資源管理工作的核心，同樣也是人本管理的基礎(chǔ)。以人為本的管理不是管理者們說(shuō)教與口號(hào)，而要真正落實(shí)到同員工相結(jié)合的工作崗位、工作任務(wù)與工作報(bào)酬上。崗位分析是對(duì)崗位的設(shè)置目的、任務(wù)或職責(zé)、權(quán)力和隸屬關(guān)系、工作條件和環(huán)境、任職資格等相關(guān)信息進(jìn)行收集與分析，并根據(jù)分析的結(jié)果進(jìn)行定崗定編，對(duì)員工能力和數(shù)量的匹配。 同時(shí)運(yùn)用科學(xué)的評(píng)估工作對(duì)該崗位的相對(duì)價(jià)值相行綜合評(píng)估，將崗位評(píng)估的結(jié)果與薪酬掛鉤，以實(shí)現(xiàn)薪酬內(nèi)部的公平性，有效控制企業(yè)人力成本、提高人力效率。本課程依托于講師多年的人力資源管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢(xún)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以案例分享和經(jīng)驗(yàn)借鑒、講解崗位分析與崗位說(shuō)明書(shū)的編寫(xiě)、定崗定編、崗位評(píng)價(jià)的方法與應(yīng)用訓(xùn)練，讓企業(yè)中高層管理人員及人力資源管理人員熟悉組織設(shè)計(jì)與崗位分析、崗位評(píng)價(jià)、定崗定編的知識(shí)，通過(guò)運(yùn)用大量成功企業(yè)的案例和實(shí)用工具，對(duì)崗位分析、評(píng)估和定崗定編的難點(diǎn)做深入淺出的講解。
授課對(duì)象：人力資源專(zhuān)業(yè)人員
在當(dāng)今世界，一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會(huì)有一流的產(chǎn)品，也就能在競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)的市場(chǎng)中立于不敗之地。是"沒(méi)有人"還是"沒(méi)有合適的人"，我們?cè)撊绾尉哂?amp;quot;慧眼"？招聘與面試作為企業(yè)人力資源競(jìng)爭(zhēng)的第一步，對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。系統(tǒng)掌握招聘與面試技巧，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及 HR 必備的基本素質(zhì)。怎樣招聘與企業(yè)發(fā)展要求一致的人永遠(yuǎn)是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才，又涉及到是否有正確的招聘方法及面試技巧。本課程的設(shè)計(jì)旨在幫助招聘工作者提高招聘與面試的知識(shí)和技巧，提高招聘的成功率，確保招到符合企業(yè)文化和職位要求的人才。
授課對(duì)象：人力資源經(jīng)理/主管、HR 人員
人力資源實(shí)戰(zhàn)管理專(zhuān)家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：關(guān)鍵人招聘，面試/績(jī)效管理/非人/HR三支柱/勞動(dòng)關(guān)系/企業(yè)行政管理
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