安岷－35年制造業(yè)管理實戰(zhàn)經驗 18年生產管理培訓咨詢經驗 暨南大學管理學院EDP特聘講師 深圳大學管理咨詢研究中心研究員 中國企業(yè)聯(lián)合會認證高級管理顧問 曾任：湖南叉車總廠 | 廠長兼黨委書記 曾任：湖南衡陽造紙廠 | 廠長 曾任：深圳市綠居裝飾有限公司 | 副總 曾任：深圳奔達爾制冷設備有限公司 | 生產副總 成果之作：《衡陽拖拉機廠八七標準工時方案》、《全面計劃管理微電腦管理程序》 研究方向：生產管理、現場管理、一線生產管理者領導藝術
<p>當今企業(yè)和老板最需要的是什么？不是資金，不是政策，也不是技術，而是最優(yōu)秀的員工。企業(yè)要優(yōu)秀，靠的是優(yōu)秀的員工；只有優(yōu)秀的員工，才能打造優(yōu)秀的企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)從打造優(yōu)秀員工開始！打造優(yōu)秀員工隊伍，是當今競爭時代企業(yè)生存和發(fā)展的根本。<br/><br/></p>
授課對象：本課程適合所有的企業(yè)干部和員工
制度化管理是人類文明發(fā)展的重要標志，它體現了一種契約精神，是規(guī)范人們行為的重要法寶。人類發(fā)展的歷史就是一個制度不斷完善的過程，也是對人性不斷認識的過程，制度必須建立在人性的基礎之上。人性是不可以消滅的，它只能通過合理的制度去引導，把人性善的一面發(fā)揚，把人性惡的一面抑制住。好的制度人人都是“雷鋒”和“焦裕祿”。<br />在中國的企業(yè)里面經常聽到這樣的說法：人難管，現在的人越來越難管。究竟是現在的人難管還是我們的制度設計有問題，這是值得每一個中國企業(yè)必須深入研究的問題。中國經過30多年的改革開放，人們的自主意識越來越強烈，歷來順受的封建意識逐步淡出人們的意識。如果我們的管理和制度仍然停留在老的思維方式上，肯定要與現在的年輕人發(fā)生碰撞。依法治企必然成為一種時代的潮流。<br />
授課對象：本課程適合所有的制造業(yè)企業(yè)、貿易企業(yè)、服務行業(yè)企業(yè)，包括銀行、事業(yè) 單位。
<p>中基層干部、工段長是企業(yè)組織中的基本細胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實者，中基層干部的理念和管理素質直接影響所轄班組成員。號稱“兵頭將尾”的中基層干部，在組織中處于承上啟下的關鍵作用，是一線生產的直接指揮者和 組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經營績效。</p>
授課對象：中基層干部、工段長、線長、車間主任、生產課長、生管、工藝工程師、生產助理、生產文員、品管員、生產主管
精益生產管理專家
擅長領域：流動增效/精益生產/班組長/現場管理/生產成本TPM/PMC/TQM/IE
