安岷－35年制造業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 18年生產(chǎn)管理培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn) 暨南大學(xué)管理學(xué)院EDP特聘講師 深圳大學(xué)管理咨詢研究中心研究員 中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)認(rèn)證高級(jí)管理顧問(wèn) 曾任：湖南叉車總廠 | 廠長(zhǎng)兼黨委書記 曾任：湖南衡陽(yáng)造紙廠 | 廠長(zhǎng) 曾任：深圳市綠居裝飾有限公司 | 副總 曾任：深圳奔達(dá)爾制冷設(shè)備有限公司 | 生產(chǎn)副總 成果之作：《衡陽(yáng)拖拉機(jī)廠八七標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)方案》、《全面計(jì)劃管理微電腦管理程序》 研究方向：生產(chǎn)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理、一線生產(chǎn)管理者領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
<p>當(dāng)今企業(yè)和老板最需要的是什么？不是資金，不是政策，也不是技術(shù)，而是最優(yōu)秀的員工。企業(yè)要優(yōu)秀，靠的是優(yōu)秀的員工；只有優(yōu)秀的員工，才能打造優(yōu)秀的企業(yè)，優(yōu)秀的企業(yè)從打造優(yōu)秀員工開(kāi)始！打造優(yōu)秀員工隊(duì)伍，是當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代企業(yè)生存和發(fā)展的根本。<br/><br/></p>
授課對(duì)象：本課程適合所有的企業(yè)干部和員工
制度化管理是人類文明發(fā)展的重要標(biāo)志，它體現(xiàn)了一種契約精神，是規(guī)范人們行為的重要法寶。人類發(fā)展的歷史就是一個(gè)制度不斷完善的過(guò)程，也是對(duì)人性不斷認(rèn)識(shí)的過(guò)程，制度必須建立在人性的基礎(chǔ)之上。人性是不可以消滅的，它只能通過(guò)合理的制度去引導(dǎo)，把人性善的一面發(fā)揚(yáng)，把人性惡的一面抑制住。好的制度人人都是“雷鋒”和“焦裕祿”。<br />在中國(guó)的企業(yè)里面經(jīng)常聽(tīng)到這樣的說(shuō)法：人難管，現(xiàn)在的人越來(lái)越難管。究竟是現(xiàn)在的人難管還是我們的制度設(shè)計(jì)有問(wèn)題，這是值得每一個(gè)中國(guó)企業(yè)必須深入研究的問(wèn)題。中國(guó)經(jīng)過(guò)30多年的改革開(kāi)放，人們的自主意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)烈，歷來(lái)順受的封建意識(shí)逐步淡出人們的意識(shí)。如果我們的管理和制度仍然停留在老的思維方式上，肯定要與現(xiàn)在的年輕人發(fā)生碰撞。依法治企必然成為一種時(shí)代的潮流。<br />
授課對(duì)象：本課程適合所有的制造業(yè)企業(yè)、貿(mào)易企業(yè)、服務(wù)行業(yè)企業(yè)，包括銀行、事業(yè) 單位。
<p>中基層干部、工段長(zhǎng)是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞，是直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略和規(guī)章的落實(shí)者，中基層干部的理念和管理素質(zhì)直接影響所轄班組成員。號(hào)稱“兵頭將尾”的中基層干部，在組織中處于承上啟下的關(guān)鍵作用，是一線生產(chǎn)的直接指揮者和 組織者，他們的管理水平高低將最終影響公司的經(jīng)營(yíng)績(jī)效。</p>
授課對(duì)象：中基層干部、工段長(zhǎng)、線長(zhǎng)、車間主任、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生管、工藝工程師、生產(chǎn)助理、生產(chǎn)文員、品管員、生產(chǎn)主管
精益生產(chǎn)管理專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：流動(dòng)增效/精益生產(chǎn)/班組長(zhǎng)/現(xiàn)場(chǎng)管理/生產(chǎn)成本TPM/PMC/TQM/IE
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