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安岷·精益生產(chǎn)管理專家

安岷老師曾擔(dān)任多家國(guó)有和民營(yíng)企業(yè)總經(jīng)理和高層管理，為韓國(guó)著名企業(yè)三星集團(tuán)做過5S咨詢服務(wù)，任首席顧問；中南大學(xué)、湖南大學(xué)、武漢大學(xué)、暨南大學(xué)等多家大學(xué)特聘教授；在全國(guó)做過的公開課和內(nèi)訓(xùn)課程達(dá)2000多場(chǎng)，培訓(xùn)過的企業(yè)達(dá)1000余家，培訓(xùn)過的學(xué)員達(dá)84000余人。經(jīng)典案例： ■安岷老師在煙臺(tái)講《金牌班組長(zhǎng)五項(xiàng)修煉》大課，講完之后，馬上給企業(yè)客戶迎來18天內(nèi)訓(xùn)課程，效果非常好； ■安岷老師在義烏講《金牌班組長(zhǎng)五項(xiàng)修煉》大課，參加學(xué)員是400人，第一天課程完了之后，學(xué)員都回去打電話給老板，說安老師的課程講得太好了，趕緊過來聽聽，結(jié)果第二天就來了200位老板； ■安岷老師在東風(fēng)、中車等許多企業(yè)講《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》，學(xué)員紛紛表示從來沒有想到生產(chǎn)計(jì)劃要這么做，受益匪淺。 ■安岷老師為四川輝達(dá)管業(yè)做《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》咨詢，通過半年的生產(chǎn)計(jì)劃體系改造，包括原材料、在制品和產(chǎn)成品庫(kù)存積壓資金降低40%以上，準(zhǔn)時(shí)交貨率提升50%以上，獲得企業(yè)高度好評(píng)。 ■安岷老師在惠州利興紡織有限公司講《精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)技法》兩天內(nèi)訓(xùn)課程，課后利興公司老板當(dāng)場(chǎng)與安老師簽訂了80多萬的一年半的培訓(xùn)加輔導(dǎo)項(xiàng)目。項(xiàng)目結(jié)束后企業(yè)的庫(kù)存資金降低了40%，交貨期縮短了30%。 ■安岷老師在鄭州講《金牌班組長(zhǎng)五項(xiàng)修煉》大課，課后第二天企業(yè)老板寄來封信給安老師，其中信里這樣寫道：（安老師，我昨天聽了您的課程感觸很深，聽了這么多場(chǎng)課程，您講的課程對(duì)我?guī)椭?，從未有過這樣的感觸，晚上睡覺是哭了醒,哭了睡,醒了哭啊，給我們企業(yè)帶來很寶貴的經(jīng)驗(yàn)）至今安老師還把這封信保存著呢。

常駐地
惠州市

課程
20 門

案例
76

【安岷老師】3月29-30日在杭州為某新能源公司講授的《突破快速交貨障礙訓(xùn)練營(yíng)》課程圓滿結(jié)束！

2024-03-29 14:39:33

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【安岷老師】3月29-30日在杭州為某新能源公司講授的《突破快速交貨障礙訓(xùn)練營(yíng)》課程圓滿結(jié)束！本課程幫助學(xué)員深刻認(rèn)知精益生產(chǎn)的本質(zhì)，通過精益生產(chǎn)的工具核心思想與“準(zhǔn)時(shí)化（JIT）”融為一體，指導(dǎo)企業(yè)把有效產(chǎn)出作為最高宗旨，快速將精益生產(chǎn)提升到一個(gè)嶄新的階段，取得企業(yè)效益的實(shí)質(zhì)提升。課程收益價(jià)值1：了解精益生產(chǎn)的困惑----做到有方向有信心開展活動(dòng) 價(jià)值2：了解精益生產(chǎn)的精髓----有針對(duì)性開展精益生產(chǎn)活動(dòng) 價(jià)值3：掌握J(rèn)IT的指導(dǎo)原則-----始終把有效產(chǎn)出貫穿全過程價(jià)值4：掌握無間斷生產(chǎn)秘訣----優(yōu)化流程徹底地實(shí)行均衡化