宋逸之－經(jīng)濟(jì)學(xué)博士后／工學(xué)博士／經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士／管理學(xué)學(xué)士 江西財(cái)經(jīng)大學(xué)MBA專(zhuān)業(yè)碩士生導(dǎo)師 江鈴易至出行獨(dú)立董事、沃瑪城市商業(yè)董事 南昌市大數(shù)據(jù)局、南昌工業(yè)控股、中快餐飲特聘顧問(wèn) 亞洲城市大學(xué)客座教授、北京大學(xué)、浙江大學(xué)總裁班特約講師 曾任：云峰集團(tuán)（綠地集團(tuán)旗下） 戰(zhàn)略發(fā)展研究部總監(jiān) 曾任：上海土木方圓企業(yè)管理有限公司 戰(zhàn)略咨詢(xún)事業(yè)部總監(jiān) 曾任：正邦集團(tuán) 流通事業(yè)部供應(yīng)鏈總監(jiān)
埋頭拉車(chē)不忘抬頭看天！企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策、個(gè)人的生活選擇都跟所處的時(shí)代、所處的地域空間息息相關(guān)。隨著中國(guó)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，推進(jìn)供給側(cè)改革，城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快導(dǎo)致超級(jí)城市化，實(shí)施一帶一路戰(zhàn)略，以及國(guó)際環(huán)境變幻莫測(cè)，中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)過(guò)去發(fā)生了劇烈的變化。在土壤、氣候、要素發(fā)生變化的過(guò)程中，如何調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，改變經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，成為諸多企業(yè)面臨的重大戰(zhàn)略命題。 本課程針對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)中高管理層等對(duì)象，通過(guò)數(shù)據(jù)化、結(jié)構(gòu)化、圖形化、案例化等形式，按照中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的邏輯主線，將中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的過(guò)去背景、當(dāng)前形勢(shì)和未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)梳理并利用通俗易懂、生動(dòng)的語(yǔ)言演繹，并基于人類(lèi)發(fā)展進(jìn)程和全球化視角，融合人文、歷史、哲學(xué)、技術(shù)等要素，幫助學(xué)員在把握當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走向和世界潮流的同時(shí)建構(gòu)宏偉的世界觀和拓寬認(rèn)知能力。
授課對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人及中高層管理人員
中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速自2010年以來(lái)波動(dòng)下行，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)出不同以往的態(tài)勢(shì)和特點(diǎn)。其中，供給和需求不平衡、不協(xié)調(diào)的矛盾和問(wèn)題日益凸顯，突出表現(xiàn)為供給側(cè)對(duì)需求側(cè)變化的適應(yīng)性調(diào)整明顯滯后。隨著中國(guó)由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展，進(jìn)一步推進(jìn)供給側(cè)改革，城鎮(zhèn)化進(jìn)程加快導(dǎo)致超級(jí)城市化，實(shí)施一帶一路戰(zhàn)略，以及國(guó)際環(huán)境變幻莫測(cè)，中國(guó)的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)過(guò)去發(fā)生了劇烈的變化。面對(duì)當(dāng)面中國(guó)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，結(jié)構(gòu)性調(diào)整與改革會(huì)朝著想什么方向？供給側(cè)改革又會(huì)給中國(guó)哪些轉(zhuǎn)型與升級(jí)？埋頭拉車(chē)不忘抬頭看天，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策跟所處的時(shí)代、所處的地域空間息息相關(guān)。在土壤、氣候、要素發(fā)生變化的過(guò)程中，如何調(diào)整發(fā)展戰(zhàn)略，改變經(jīng)營(yíng)模式，發(fā)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)，成為諸多企業(yè)面臨的重大戰(zhàn)略命題。 本課程針對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)中高管理層等對(duì)象，通過(guò)數(shù)據(jù)化、結(jié)構(gòu)化、圖形化、案例化等形式，按照中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革的邏輯主線，并基于人類(lèi)發(fā)展進(jìn)程和全球化視角，融合人文、歷史、哲學(xué)、技術(shù)等要素，將中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)的過(guò)去背景、當(dāng)前形勢(shì)和未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)梳理。重點(diǎn)圍繞供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與轉(zhuǎn)型升級(jí)新機(jī)遇，幫助學(xué)員在把握當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走向和世界潮流的同時(shí)建構(gòu)宏偉的世界觀和拓寬認(rèn)知能力，并基于此挖掘新的產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會(huì)和探索可行的投資切入點(diǎn)。
授課對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人及中高層管理人員理人員
隨著2001年加入WTO，中國(guó)深度參與到全球價(jià)值鏈分工體系中，全面享受了第二波全球化紅利。過(guò)去近20年，利用低成本要素優(yōu)勢(shì)，以出口為導(dǎo)向，得益于全球資本與投資的轉(zhuǎn)移，中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展與崛起。然而，隨著人口紅利用盡，成本上升，利潤(rùn)下降，中國(guó)面臨經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型與升級(jí)的挑戰(zhàn)。另一方面，全球政治經(jīng)濟(jì)格局深度重構(gòu)，增加不確定性，尤其作為牛鼻子的中美關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜。中國(guó)面臨百年之未有大變局，需要重新思考和定位中國(guó)在全球化扮演的角色。中國(guó)的舉措及經(jīng)濟(jì)發(fā)展將影響世界經(jīng)濟(jì)的下一步走向,乃至引領(lǐng)第三波經(jīng)濟(jì)全球化的浪潮。 本課程針對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)干部、企事業(yè)中高管理層、國(guó)際業(yè)務(wù)從業(yè)者等對(duì)象，基于全球視角，利用全球價(jià)值鏈和國(guó)際產(chǎn)業(yè)分工的分析框架，通過(guò)數(shù)據(jù)化、結(jié)構(gòu)化、圖形化、案例化等形式，按照二戰(zhàn)后的全球經(jīng)濟(jì)秩序、WTO時(shí)代全球分工體系和后WTO時(shí)代政治經(jīng)濟(jì)秩序重構(gòu)的邏輯主線，結(jié)合中國(guó)社會(huì)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)改革的的過(guò)去背景、當(dāng)前形勢(shì)和未來(lái)趨勢(shì)進(jìn)行系統(tǒng)梳理。利用通俗易懂、生動(dòng)的語(yǔ)言演繹，幫助學(xué)員在把握當(dāng)前中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)走向和世界潮流的同時(shí)建構(gòu)宏偉的世界觀和拓寬認(rèn)知能力，并從價(jià)值鏈分工和產(chǎn)業(yè)升級(jí)沖突角度分析中美貿(mào)易戰(zhàn)的背景、影響、趨勢(shì)和對(duì)策。
授課對(duì)象：企業(yè)負(fù)責(zé)人及中高層管理人員
宏觀經(jīng)濟(jì)/戰(zhàn)略規(guī)劃/國(guó)企改革專(zhuān)家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：宏觀經(jīng)濟(jì)/互聯(lián)網(wǎng)與新經(jīng)濟(jì)/商業(yè)模式/戰(zhàn)略規(guī)劃
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