談嬌－華中科技大學(xué)博士 英國(guó)拉夫堡大學(xué)博士后 財(cái)政部國(guó)際化高端會(huì)計(jì)人才 中國(guó)會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)環(huán)境資源會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員 財(cái)務(wù)學(xué)專(zhuān)業(yè)教授/碩士生導(dǎo)師/國(guó)家一流專(zhuān)業(yè)建設(shè)團(tuán)隊(duì)成員 國(guó)際特許管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)師/數(shù)字化管理會(huì)計(jì)師培訓(xùn)師 湖北省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理事/湖北省會(huì)計(jì)準(zhǔn)則咨詢(xún)專(zhuān)家 現(xiàn)任：湖北某高校丨財(cái)務(wù)學(xué)專(zhuān)業(yè)教授 現(xiàn)任：某制造業(yè)上市企業(yè)丨獨(dú)立董事 →曾受邀為企事業(yè)單位（中國(guó)郵政、中國(guó)人壽、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)中車(chē)、鐵四院等）+政府性質(zhì)公開(kāi)課講授財(cái)務(wù)系列課程，累計(jì)150+場(chǎng)，好評(píng)率高達(dá)100%（可中英授課）。
企業(yè)管理成功很大程度上歸因于財(cái)務(wù)安排的精確和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的控制。企業(yè)潛在的財(cái)務(wù)風(fēng) 險(xiǎn)可以通過(guò)報(bào)表分析進(jìn)行識(shí)別，并在此基礎(chǔ)上采取一系列的措施和管理方法，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有 效的防控，降低風(fēng)險(xiǎn)可能帶來(lái)的損失?？梢哉f(shuō)，有效的風(fēng)險(xiǎn)防控是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。 三大報(bào)表是企業(yè)“醫(yī)療診斷書(shū)”，資產(chǎn)負(fù)債表可用于識(shí)別企業(yè)償債風(fēng)險(xiǎn)、流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)和資 本結(jié)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)；利潤(rùn)表可用于識(shí)別企業(yè)的盈利風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；現(xiàn)金流量表可用于識(shí)別現(xiàn)金流 動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)、資金運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)和現(xiàn)金管理風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)制定相應(yīng)的防控措施，是新時(shí)期 企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要手段之一。 本課程融合了理論學(xué)習(xí)、案例分析和工具使用等多種學(xué)習(xí)元素，并注重實(shí)操，聯(lián)系培訓(xùn)單 位的實(shí)際數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力，學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防范的實(shí)際技巧。
授課對(duì)象：企業(yè)財(cái)務(wù)人員及其他中高層管理者
大智移云時(shí)代來(lái)臨，對(duì)商業(yè)正面產(chǎn)生前所未有的沖擊和挑戰(zhàn)，傳統(tǒng)商業(yè)模式已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生 質(zhì)的轉(zhuǎn)變，以人、貨、場(chǎng)構(gòu)成的商業(yè)生態(tài)快速滲透到每個(gè)領(lǐng)域。企業(yè)商業(yè)模式的轉(zhuǎn)型刻不容 緩。 企業(yè)管理者要思考探尋： 1、企業(yè)如何順應(yīng)大智移云時(shí)代的變革？ 2、企業(yè)如何構(gòu)建全新的企業(yè)生態(tài)體系？ 本課程從傳統(tǒng)的商業(yè)模式中抽絲剝繭，幫助企業(yè)管理者從傳統(tǒng)的商業(yè)模式思維轉(zhuǎn)變到以 生態(tài)系統(tǒng)為視域的全新的商業(yè)模式思維。通過(guò)豐富真實(shí)的案例展現(xiàn)，梳理出生態(tài)系統(tǒng)下企業(yè) 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的新思維、新方法、新工具，從而能立足定位、業(yè)務(wù)、組織等方面，讓企業(yè)的 商業(yè)模式轉(zhuǎn)型有跡可循、有據(jù)可依。
授課對(duì)象：企業(yè)中高層管理者
企業(yè)不同部門(mén)的人員對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有不同的認(rèn)識(shí)，從而在企業(yè)管理決策上可能存在不 同部門(mén)的分歧，最終影響企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)協(xié)同能讓管理者體會(huì)和反思自 己的經(jīng)營(yíng)決策行為將如何影響財(cái)務(wù)結(jié)果，以促進(jìn)科學(xué)決策，提升管理水平。 企業(yè)的成功很大程度上是財(cái)務(wù)管理的成功。在現(xiàn)代企業(yè)中，除了財(cái)務(wù)經(jīng)理，各層級(jí)、各部 門(mén)的其他管理者都需要了解財(cái)務(wù)管理技能和知識(shí)，從而了解財(cái)務(wù)報(bào)表背后的商業(yè)邏輯、感知 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、熟悉投融資和經(jīng)營(yíng)決策。 課程采用案例分析、學(xué)員討論和理論解讀等多元化的授權(quán)形式，擴(kuò)展學(xué)員視野，激發(fā)學(xué)員 的學(xué)習(xí)興趣，幫助學(xué)員全面理解財(cái)務(wù)管理知識(shí)和掌握財(cái)務(wù)管理技能。
授課對(duì)象：企業(yè)非財(cái)務(wù)經(jīng)理
國(guó)際化財(cái)務(wù)專(zhuān)家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：非財(cái)、財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范、報(bào)表分析、財(cái)務(wù)思維與決策、新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解讀
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