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價格：聯(lián)系客服報價
上課方式：公開課/內(nèi)訓(xùn)/總裁班課程 時間上課時間：2天
授課對象：企業(yè)財務(wù)人員及其他中高層管理者
授課講師：談嬌
企業(yè)管理成功很大程度上歸因于財務(wù)安排的精確和財務(wù)風(fēng)險的控制。企業(yè)潛在的財務(wù)風(fēng) 險可以通過報表分析進(jìn)行識別，并在此基礎(chǔ)上采取一系列的措施和管理方法，對風(fēng)險進(jìn)行有 效的防控，降低風(fēng)險可能帶來的損失?？梢哉f，有效的風(fēng)險防控是企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。 三大報表是企業(yè)“醫(yī)療診斷書”，資產(chǎn)負(fù)債表可用于識別企業(yè)償債風(fēng)險、流動性風(fēng)險和資 本結(jié)構(gòu)風(fēng)險；利潤表可用于識別企業(yè)的盈利風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險；現(xiàn)金流量表可用于識別現(xiàn)金流 動性風(fēng)險、資金運(yùn)作風(fēng)險和現(xiàn)金管理風(fēng)險。根據(jù)不同的風(fēng)險制定相應(yīng)的防控措施，是新時期 企業(yè)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的重要手段之一。 本課程融合了理論學(xué)習(xí)、案例分析和工具使用等多種學(xué)習(xí)元素，并注重實(shí)操，聯(lián)系培訓(xùn)單 位的實(shí)際數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)提高風(fēng)險識別能力，學(xué)會風(fēng)險防范的實(shí)際技巧。
1、掌握財務(wù)報表的結(jié)構(gòu)，了解會計報表背后的企業(yè)商業(yè)邏輯 2、學(xué)會看懂財務(wù)報表，了解如何對企業(yè)存在的潛在風(fēng)險進(jìn)行精準(zhǔn)定位 3、掌握風(fēng)險計量的方法，真實(shí)度量企業(yè)的單項風(fēng)險和綜合風(fēng)險 4、通過解析風(fēng)險產(chǎn)生原因和可能后果，學(xué)會針對不同的風(fēng)險采取不同的風(fēng)險防控措施
第一講：解析三大報表 一、資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu)及風(fēng)險 1. 資產(chǎn)負(fù)債表的結(jié)構(gòu) 2. 資產(chǎn)負(fù)債表的風(fēng)險點(diǎn) 1）企業(yè)償債風(fēng)險 2）企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)風(fēng)險 3）企業(yè)資本金保全和增值風(fēng)險 案例：巴菲特為什么選擇可口可樂而非百事可樂？ 二、利潤表的結(jié)構(gòu)及風(fēng)險 1. 利潤表的結(jié)構(gòu) 2. 利潤表的風(fēng)險點(diǎn) 1）企業(yè)收入風(fēng)險 2）企業(yè)成本費(fèi)用風(fēng)險 3）企業(yè)利潤構(gòu)成風(fēng)險 討論：不賺錢的企業(yè)風(fēng)險高不高？ 三、現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu)及風(fēng)險 1. 現(xiàn)金流量表的結(jié)構(gòu) 2. 現(xiàn)金流量表的風(fēng)險點(diǎn) 1）經(jīng)營風(fēng)險 2）投資風(fēng)險 3）籌資風(fēng)險 案例：李寧公司的起起落落 第二講：從財務(wù)比率識別風(fēng)險 一、企業(yè)是否在增長 1. 營收增長率 2. 盈利增長率 3. 總資產(chǎn)增長率 案例：九陽股份的歷史機(jī)遇 二、企業(yè)能否償還債務(wù) 1. 流動比率 2. 速動比率 3. 資產(chǎn)負(fù)債率 討論：中國創(chuàng)業(yè)板之“資不抵債退市規(guī)則” 案例：沃爾瑪模式的經(jīng)驗與借鑒 三、企業(yè)是否在正常運(yùn)轉(zhuǎn) 1. 債權(quán)債務(wù)周轉(zhuǎn)率 1）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率——快收與慢收 2）應(yīng)付賬款周轉(zhuǎn)率——快付與慢付 工具：波特五力模型 2. 存貨周轉(zhuǎn)率 3. 現(xiàn)金周轉(zhuǎn)率 思考：互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的本質(zhì)是什么？ 四、企業(yè)能否持續(xù)賺錢 1. 毛利率 案例：星巴克的毛利 VS 愛瑪仕的毛利 2. 凈利率 3. 資產(chǎn)報酬率 4. 凈資產(chǎn)報酬率 第三講：綜合財務(wù)風(fēng)險的計量與分析 一、杜邦財務(wù)分析體系 1. 盈利能力 2. 營運(yùn)能力 3. 償債能力 思考：企業(yè)價值創(chuàng)造路徑 二、Z 分模型 1. 凈營運(yùn)資本/總資產(chǎn) 2. 保留盈余/總資產(chǎn) 3. EBIT/總資產(chǎn) 4. 權(quán)益市價/債務(wù)賬面凈值 5. 銷售額/總資產(chǎn) 討論：巴菲特最看中哪些指標(biāo) 第四講：風(fēng)險的防控與應(yīng)對 一、風(fēng)險態(tài)度 1. 風(fēng)險規(guī)避 2. 風(fēng)險中立 3. 風(fēng)險偏好 二、風(fēng)險應(yīng)對 1. 風(fēng)險規(guī)避 要點(diǎn)：經(jīng)營方向選擇，投資選擇，籌資方式選擇 2. 風(fēng)險降低 要點(diǎn)：多元化投資 3. 風(fēng)險轉(zhuǎn)移 要點(diǎn)：轉(zhuǎn)移定價 4. 風(fēng)險承受 要點(diǎn)：理解風(fēng)險與收益的正相關(guān)關(guān)系 課程要點(diǎn)總結(jié)，現(xiàn)場答疑解惑
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