江蓉來(lái)-20年企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 美國(guó)亞利桑那州立大學(xué)(ASU)心理學(xué)碩士(MS) 美國(guó)ACI注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師、ACI注冊(cè)國(guó)際高級(jí)課程設(shè)計(jì)師 GAAP國(guó)際認(rèn)證沙盤(pán)游戲心理咨詢(xún)師(C級(jí)) 廣東省“優(yōu)秀培訓(xùn)師” 曾任:歐萊雅集團(tuán)(世界500強(qiáng))) | 培訓(xùn)經(jīng)理 曾任:丸美集團(tuán)(世界500強(qiáng)) | 百貨渠道培訓(xùn)總監(jiān) 曾任:妍美國(guó)際 | 企業(yè)大學(xué)負(fù)責(zé)人 曾任:愛(ài)信客(廣州)信息服務(wù)有限公司 | 培訓(xùn)總監(jiān) 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:授課技巧、課程開(kāi)發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師能力提升、PPT制作、演講表達(dá)、創(chuàng)新思維、思維訓(xùn)練、經(jīng)驗(yàn)萃取…… 01-課程系統(tǒng)化設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)制定 書(shū)籍撰寫(xiě):《建構(gòu)主義7D精品課程開(kāi)發(fā)》-“可視化學(xué)習(xí)路徑圖”部分的作者 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定:參與制定2018年中國(guó)培訓(xùn)好課程大賽發(fā)布的培訓(xùn)行業(yè)精品課程標(biāo)準(zhǔn) 02-多元化思維工具開(kāi)發(fā)與應(yīng)用 200+工具應(yīng)用/100+案例萃?。簽榉鹕侥虾^(qū)鎮(zhèn)府、東鵬集團(tuán)等提供管理、營(yíng)銷(xiāo)、演講等領(lǐng)域多項(xiàng)工具并落地應(yīng)用;為廣電集團(tuán)搭建100個(gè)經(jīng)典業(yè)務(wù)案例賦能企業(yè)培訓(xùn)并取得突出成效; 60+場(chǎng)邏輯思維課程落地:為中石油、中國(guó)電信、京東集團(tuán)等企業(yè)開(kāi)發(fā)《管理思維》、《邏輯思維》等課程,累計(jì)授課60+場(chǎng)。
企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,埋頭苦干和總結(jié)復(fù)盤(pán)提升同樣重要,視覺(jué)和內(nèi)容相結(jié)合的PPT,作為職場(chǎng)溝通、匯報(bào)、培訓(xùn)的重要媒介,起到了不可忽視的作用。在邏輯思維的引導(dǎo)下,做到對(duì)工作的清晰表達(dá)和有效溝通,PPT的設(shè)計(jì)就尤為重要: 幾分鐘講解,PPT翻了100頁(yè), 聽(tīng)眾眼里的“翻頁(yè)大師”; PPT全是文字,聽(tīng)眾“看完”演講,耳朵卻啥也沒(méi)聽(tīng)進(jìn); PPT頁(yè)面各種元素混搭,聽(tīng)眾眼花繚亂,PPT界的“殺馬特”; 這樣的PPT我們經(jīng)常見(jiàn),經(jīng)常做; 這樣的PPT沒(méi)有任何溝通價(jià)值可言,領(lǐng)導(dǎo)客戶(hù)看了只會(huì)說(shuō)“NO”…… PPT精P之道,帶你從需求定位,文案素材,邏輯結(jié)構(gòu),排版審美,檢查等幾步PPT設(shè)計(jì)基礎(chǔ)套路,讓PPT不再是“翻頁(yè)大師”“WORD搬家”,不再是“殺馬特”,PPT溝通從此簡(jiǎn)單,直接更悅目,您也從此成為PPT高手。
授課對(duì)象:工作中需要利用PPT進(jìn)行演示匯報(bào)的各類(lèi)人士,培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師、白領(lǐng)、職業(yè)經(jīng)理人,包括單位領(lǐng)導(dǎo)、管理人員
無(wú)論任何企業(yè),員工沉淀下來(lái)的智慧都是企業(yè)的寶貴財(cái)富,如果把具有智慧的經(jīng)驗(yàn)提煉出來(lái),用案例的方式將知識(shí)和場(chǎng)景相結(jié)合,就能沉淀成組織的智慧。管理者需要傳遞自己的思想和觀點(diǎn),需要復(fù)制和傳播一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作和要求,需要一些靈感的來(lái)源地,需要知識(shí)傳承和組織方法,這四大痛點(diǎn),需要經(jīng)驗(yàn)萃取,把案例學(xué)習(xí)變成一種管理員工技能的方式和方法,將可復(fù)制的案例納入培訓(xùn)體系做通化修改、推廣,案例的價(jià)值盡可能的放大。 有經(jīng)驗(yàn),不知道怎么表達(dá); 有太多案例,但寫(xiě)成教材總不是那么回事; 案例表達(dá)不好,學(xué)員一臉懵; 案例編寫(xiě)沒(méi)結(jié)構(gòu),不清晰; 案例沒(méi)有具體情景,學(xué)了不知道怎么應(yīng)用; 經(jīng)驗(yàn)怎么轉(zhuǎn)化成案例…… 企業(yè)案例的萃取和開(kāi)發(fā),對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是軟性財(cái)產(chǎn)的積累,案例相比于課程來(lái)講,更通俗,更容易理解,所以業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)萃取案例開(kāi)發(fā)應(yīng)運(yùn)而生。
授課對(duì)象:有課程開(kāi)發(fā)任務(wù)的專(zhuān)兼職講師、課程開(kāi)發(fā)師、業(yè)務(wù)專(zhuān)家
現(xiàn)代企業(yè)的進(jìn)步越來(lái)越快,人員流動(dòng)也非常頻繁,如何不動(dòng)聲色的留住關(guān)鍵人才的關(guān)鍵知識(shí),案例萃取已經(jīng)不能滿(mǎn)足現(xiàn)有的企業(yè)需求了,我們需要把先進(jìn)骨干員工的知識(shí)儲(chǔ)備系統(tǒng)的提煉出來(lái),變成課程,甚至是課程體系,讓課程體系、課程內(nèi)容的脈絡(luò)清晰,課程落地并且實(shí)用,但此在過(guò)程出現(xiàn)了如下的問(wèn)題: 業(yè)務(wù)理論豐富,但是部門(mén)新人卻不知道怎么教; 多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),卻不知道如何講清楚道明白; 講課沒(méi)有設(shè)計(jì)感,學(xué)員覺(jué)得無(wú)趣; 做的課件,內(nèi)容很豐富,邏輯不清晰,學(xué)員一頭霧水; 知識(shí)不夠結(jié)構(gòu)化,體系化…… 企業(yè)內(nèi)部要不斷的培養(yǎng)塑造既懂業(yè)務(wù)也懂教學(xué)技術(shù)的“導(dǎo)師”,這些導(dǎo)師不僅僅是懂業(yè)務(wù),在業(yè)務(wù)上是業(yè)務(wù)尖子,業(yè)務(wù)標(biāo)兵,更加是會(huì)把自己的專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)提煉成體系化課程的專(zhuān)家,邏輯上更加清晰易懂,由此《6A企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師課程開(kāi)發(fā)》應(yīng)運(yùn)而生了。
授課對(duì)象:企業(yè)某個(gè)領(lǐng)域的業(yè)務(wù)骨干、專(zhuān)家;企業(yè)自身的培訓(xùn)管理者;企業(yè)自身的內(nèi)訓(xùn)師;職業(yè)培訓(xùn)師、引導(dǎo)師、課程開(kāi)發(fā)師
TTT與思維技術(shù)專(zhuān)家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:授課技巧、課程開(kāi)發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師能力提升、PPT制作、演講表達(dá)、創(chuàng)新思維、思維訓(xùn)練、經(jīng)驗(yàn)萃取