郝嘉－19年企業(yè)財(cái)稅管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 8年央企財(cái)務(wù)+財(cái)稅體系搭建經(jīng)驗(yàn) 曾任：中集集團(tuán)（央企） | 能源板塊財(cái)務(wù)總監(jiān) 曾任：中國(guó)平安保險(xiǎn)（世界500強(qiáng)） | 團(tuán)險(xiǎn)部辦公室負(fù)責(zé)人 曾任：中國(guó)大地財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司 | 財(cái)務(wù)經(jīng)理 曾任：江泰投資貿(mào)易服務(wù)（深圳）有限公司 | 財(cái)務(wù)部總經(jīng)理 專業(yè)科班出身+專業(yè)證書加持：金融碩士、注冊(cè)納稅籌劃師、中級(jí)會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師 多個(gè)百萬(wàn)級(jí)項(xiàng)目的主導(dǎo)+參與者：中企天華納稅籌劃股份-【稅收籌劃項(xiàng)目】、唐山房地產(chǎn)公司-【稅收籌劃項(xiàng)目】、北京某房地產(chǎn)公司-【稅收籌劃項(xiàng)目】為企業(yè)完善自身的財(cái)務(wù)體系，合理合法為企業(yè)優(yōu)化稅務(wù)，涉及金額2個(gè)小目標(biāo)（2億元）。
股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)代背景是一個(gè)變化多樣的環(huán)境，受到全球化、私募股權(quán)投資、監(jiān)管政策、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、投資者保護(hù)、公司治理、科技進(jìn)步等多個(gè)因素的影響。 老板學(xué)習(xí)股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)的時(shí)代背景的一些重要方面： 投資環(huán)境的變化：了解當(dāng)前的投資環(huán)境和市場(chǎng)趨勢(shì)，可以幫助老板更好地理解投資者的需求和偏好。例如，隨著私募股權(quán)投資的興起和創(chuàng)業(yè)投資的熱潮，老板需要了解這些投資機(jī)構(gòu)的特點(diǎn)和要求，以便在股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)中更好地吸引和留住投資者。 公司治理和監(jiān)管要求的變化：了解當(dāng)下的公司治理和監(jiān)管要求，有助于老板建立和優(yōu)化合規(guī)的股權(quán)架構(gòu)。例如，了解投資者保護(hù)和股東權(quán)益保護(hù)的相關(guān)法規(guī)和準(zhǔn)則，可以幫助老板確保股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)符合法律法規(guī)，并保護(hù)投資者的權(quán)益。 股權(quán)架構(gòu)設(shè)計(jì)這么重要，但是一個(gè)重要的方面需要提起十二分注意，那就是“稅”風(fēng)險(xiǎn)，本次課程就是從稅的層面，深刻刨析股權(quán)架構(gòu)如何設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)過(guò)程中如何避開稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的大坑。
授課對(duì)象：創(chuàng)始人/老板/老板娘/企業(yè)管理人員
非財(cái)務(wù)高管如何運(yùn)用財(cái)務(wù)工具，進(jìn)行商業(yè)決策，預(yù)測(cè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)策略，分析歷史經(jīng)營(yíng)表現(xiàn)繼而為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值、提升管理績(jī)效成為現(xiàn)今非財(cái)務(wù)企業(yè)高管最為頭痛的問(wèn)題之一。本課程將從財(cái)務(wù)的角度出發(fā)，將企業(yè)整體戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)管理相結(jié)合，讓身為企業(yè)中的管理者，從財(cái)務(wù)的角度把握企業(yè)運(yùn)作的核心，有效提升企業(yè)的管理水平。 課程采用現(xiàn)場(chǎng)演練、案例分析、小組討論和學(xué)員實(shí)際操作指導(dǎo)的授課形式，學(xué)員可以體驗(yàn)真實(shí)的實(shí)戰(zhàn)情景，現(xiàn)場(chǎng)找到處理問(wèn)題的解決方案，有效激發(fā)學(xué)習(xí)愿望，真正學(xué)習(xí)到有用的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和技巧。 課程列舉了格力、巨人集團(tuán)、福耀玻璃等公司案例，生動(dòng)真實(shí)的進(jìn)行分析，案例中既有成功的經(jīng)驗(yàn)，也有失敗的教訓(xùn)，可幫助您全面理解和掌握財(cái)務(wù)管理諸多必備技能。
授課對(duì)象：企業(yè)非財(cái)務(wù)管理人員
在目前經(jīng)濟(jì)背景下，懂財(cái)務(wù)報(bào)表少走彎路應(yīng)該成為了一種共識(shí)。某類企業(yè)頻繁暴雷，和積壓若干年的財(cái)務(wù)報(bào)表造假問(wèn)題脫不了干系。創(chuàng)始人學(xué)習(xí)報(bào)表知識(shí)，提綱攜領(lǐng)的解決企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，定企業(yè)發(fā)展策略，迫在眉睫。 三大報(bào)表指的是資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表和現(xiàn)金流量表。這些報(bào)表是用來(lái)記錄和反映一個(gè)企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況的重要工具。 控制風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)通過(guò)一系列的措施和管理方法，來(lái)降低發(fā)生風(fēng)險(xiǎn)的可能性，并減少風(fēng)險(xiǎn)帶來(lái)的損失。在財(cái)務(wù)管理中，控制風(fēng)險(xiǎn)是非常重要的，因?yàn)樨?cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)企業(yè)的穩(wěn)定性和發(fā)展產(chǎn)生負(fù)面影響。 三大報(bào)表可以幫助企業(yè)控制風(fēng)險(xiǎn)和做出決策的背景主要有以下幾個(gè)方面： 了解財(cái)務(wù)狀況：資產(chǎn)負(fù)債表可以反映企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債和所有者權(quán)益的狀況，幫助企業(yè)了解自身的財(cái)務(wù)實(shí)力。通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)狀況的了解，企業(yè)可以判斷自身的償債能力、流動(dòng)性狀況和資本結(jié)構(gòu)，從而制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制策略。 評(píng)估經(jīng)營(yíng)成果：利潤(rùn)表可以反映企業(yè)的收入、成本和利潤(rùn)情況，幫助企業(yè)評(píng)估自身的經(jīng)營(yíng)成果。通過(guò)對(duì)經(jīng)營(yíng)成果的評(píng)估，企業(yè)可以了解自身的盈利能力和經(jīng)營(yíng)效益，從而制定相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)策略和風(fēng)險(xiǎn)控制措施。 跟蹤現(xiàn)金流量：現(xiàn)金流量表可以反映企業(yè)的現(xiàn)金收入和支出情況，幫助企業(yè)跟蹤自身的現(xiàn)金流量。通過(guò)對(duì)現(xiàn)金流量的跟蹤，企業(yè)可以了解自身的現(xiàn)金流動(dòng)性狀況、資金運(yùn)作情況和現(xiàn)金管理能力，從而制定相應(yīng)的現(xiàn)金管理策略和風(fēng)險(xiǎn)控制手段。 總而言之，三大報(bào)表是企業(yè)“醫(yī)療診斷書”，能看清楚企業(yè)得了什么病，“病灶”在什么地方，如何能輔之以老師的專項(xiàng)“望聞問(wèn)切”，基本上可以解決企業(yè)“三高”“富貴病”“肥胖癥”等問(wèn)題。
授課對(duì)象：中小企業(yè)創(chuàng)始人，與企業(yè)有股份綁定關(guān)系的管理者
企業(yè)財(cái)稅管理專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：業(yè)財(cái)融合、金稅四期、財(cái)務(wù)報(bào)表、企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、成本控制、全面預(yù)算、非財(cái)
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