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楊勇－12年大型企業(yè)職場效能提升實戰(zhàn)經(jīng)驗 高級創(chuàng)新引導(dǎo)師 AMAC高級企業(yè)培訓(xùn)師 AACTP（美國）行動領(lǐng)導(dǎo)力國際授權(quán)認(rèn)證講師 國際版權(quán)課《跳出職場7個陷阱™》首批認(rèn)證講師 曾任：安利（中國）日用品有限公司丨（職業(yè)發(fā)展板塊）培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 曾任：湯臣倍健(藥業(yè))有限公司丨大區(qū)商學(xué)院培訓(xùn)負(fù)責(zé)人 持多項思維領(lǐng)域?qū)I(yè)認(rèn)證：結(jié)構(gòu)化思維©、東尼博贊©思維導(dǎo)圖、左圓右方創(chuàng)新思維©
為什么在企業(yè)當(dāng)中大家抱著美好的愿望，卻達不到理想的溝通效果？為什么在組織內(nèi)我們溝通的出發(fā)點是要解決問題，卻引發(fā)出很多壞情緒？為什么盡管我們表達的很清楚，但對方仍然誤解我們的意思？為什么我們是用心溝通，對方卻感受不到？為什么我們會感覺到有些人真的很難溝通？對不同的人，應(yīng)該如何調(diào)整溝通的方式？如何讓組織內(nèi)的溝通變得更有效？ 非暴力溝通具有心理上、社會性和決策上的功能，和我們生活的層面息息相關(guān)。心理上人們?yōu)榱藵M足社會性需求和維持自我感覺而溝通；人們也為了發(fā)展和維持關(guān)系而溝通；在決策中，人們?yōu)榱朔窒碣Y訊和影響他人而溝通。 同樣，在企業(yè)管理中，溝通的作用更是不可小覷，管理者幾乎50%的時間都在溝通，日本經(jīng)營之神松下幸之助說過：“企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，將來是溝通。 可以說，溝通技巧是否成熟在一定程度上決定了經(jīng)營的成敗。不僅是管理人員，只要是在職場上工作的人員，具備高效的溝通技巧和心態(tài)，對自身的工作有促進作用
授課對象：全體員工
當(dāng)眾講話到底有多恐怖？只要看看《數(shù)據(jù)大全》的調(diào)查就知道了，45%的美國人承認(rèn)自己害怕對著一群人講話，只有30%的人說他們害怕死亡。整整100多項恐懼清單中，當(dāng)眾講話位列第一。商界和職場的遺憾一模一樣，想法不為人知的聰明人比比皆是，在不是你去影響別人，就是你被別人影響的今天，笨嘴拙舌的人正在失去明天。 公眾演講真的是一項非常重要的技能！它不僅能提升我們的自信心，還能增強我們的溝通能力和表達能力。在職場上，優(yōu)秀的公眾演講能力可以幫助我們更好地展示自己的想法和觀點，贏得同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。在社交場合，它也能讓我們更加自如地與他人交流，建立更廣泛的人脈關(guān)系。所以，掌握公眾演講技巧，對我們的個人成長和職業(yè)發(fā)展都有很大的幫助。沒有這種能力：對外無法合縱連橫，對內(nèi)做不到直指人心，是從優(yōu)秀邁向卓越的致命短板，不要否認(rèn)：能說會道的家伙，統(tǒng)治了整個世界！ 演講致勝，讓專業(yè)的人更有魅力，讓有魅力的人更有影響力！
授課對象：企業(yè)中的高級經(jīng)理人；卓越的管理者；需要提案演說的職場人士；渴望提升影響力的職場人士
課程背景： 我們在職場當(dāng)中，有沒有遇到過類似的情況？比如說。同樣一件事情，你可能說30分鐘也說不到核心，但是有的人，三句話就能說清楚，關(guān)鍵還把別人給說服了。再比如說，同樣是撰寫建議方案，你用了五天的時間冥思苦想，反復(fù)修改，卻怎么也完不成？而有的人呢，一天時間就可以刨丁解牛，迅速的搞定，而且呢，還成功的被老板采納了。又或者同樣是做工作匯報，你辛辛苦苦寫了20多頁，還要被人家反問說你到底想表達什么？而有的人呢，僅用五頁PPT就能夠說服對方，還得到了領(lǐng)導(dǎo)的賞識。如果你以為這兩者的差異啊，只是單純的表達問題，那就大錯特錯了，其實本質(zhì)呢是思維問題。 上述問題在職場非常普遍，表明急需要提升結(jié)構(gòu)化思維與表達能力，這種能力不是自然而然會提升的，需要進行刻意練習(xí)才行。通過結(jié)構(gòu)化的學(xué)習(xí)，可以： 提高問題解決效率：結(jié)構(gòu)化思維能夠?qū)?fù)雜的問題拆解成簡單的組成部分，使得問題更加易于理解和解決。幫助人們有條理地組織和分析問題，使得思路更加清晰明了。這有助于快速找到問題的關(guān)鍵點，從而制定出有效的解決方案。 增強決策制定的準(zhǔn)確性：結(jié)構(gòu)化思維能夠幫助人們整理和分析大量的信息，綜合各種因素，并基于清晰的邏輯框架做出決策，提高了決策的準(zhǔn)確性和科學(xué)性。 促進有效溝通：結(jié)構(gòu)化思維有助于人們將復(fù)雜的觀點和想法以清晰、有條理的方式進行組織和表達，使溝通更加準(zhǔn)確和高效。這有助于減少誤解和沖突，提高溝通的質(zhì)量和效果。 本課程根據(jù)麥肯錫巴巴拉·明托《金字塔原理》的理論為依托，向?qū)W員闡明結(jié)論先行、以上統(tǒng)下、歸類分組、邏輯遞進的結(jié)構(gòu)化思維的邏輯結(jié)構(gòu)，幫助學(xué)員掌握思考和表達的邏輯思路，可以提高結(jié)構(gòu)化思維與表達能力，可以幫助我們在表達核心觀點的基礎(chǔ)上，邏輯清晰，有理有據(jù)、層次分明地支撐核心觀點，使我們在各種溝通場景中想清楚、說明白，讓人易于理解、接受，發(fā)揮溝通影響力，達成溝通目標(biāo)。
授課對象：高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負(fù)責(zé)人、基層員工
職場效能提升教練
擅長領(lǐng)域：結(jié)構(gòu)化思維、思維導(dǎo)圖、創(chuàng)新思維、商務(wù)演講與表達、問題分析與解決、高效溝通、目標(biāo)管理
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