蘇潔－20年組織人才發(fā)展實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn) 19年團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)，領(lǐng)導(dǎo)過(guò)2000人以上的團(tuán)隊(duì) 15年管理者培養(yǎng)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，在企業(yè)中發(fā)展1300位中高管 浙江大學(xué)高管進(jìn)修班領(lǐng)導(dǎo)力講師 社會(huì)科學(xué)院大學(xué)高管進(jìn)修班人力資源講師 天津大學(xué)管理課講師、武漢大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力講師 北京外國(guó)語(yǔ)大學(xué)特邀管理課講師 中糧行動(dòng)學(xué)習(xí)導(dǎo)師 聯(lián)想復(fù)盤認(rèn)證講師 曾任：華誼兄弟集團(tuán)（上市）|組織與人才發(fā)展總監(jiān)、高管行動(dòng)學(xué)習(xí)輔導(dǎo)教練 曾任：中糧集團(tuán)（世界500強(qiáng)）|管理學(xué)院院長(zhǎng)、高管教練、培訓(xùn)總監(jiān)、人才發(fā)展總監(jiān) 曾任：摩托羅拉（世界500強(qiáng)）中國(guó)區(qū)|培訓(xùn)師、管理教練 曾任：聯(lián)想集團(tuán)（世界500強(qiáng)）|零售經(jīng)理、渠道經(jīng)理、消費(fèi)事業(yè)群人力資源經(jīng)理 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)力、管理者能力提升、高效溝通、復(fù)盤技術(shù)、行動(dòng)學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)搭建與高效協(xié)作、戰(zhàn)略人力資源、HR三支柱、OD組織與人才盤點(diǎn)、金牌面試官、IDP、非人等 →從0到1：操刀3家大型企業(yè)（摩托羅拉、中糧、華誼）人才發(fā)展體系與培訓(xùn)體系的建立 →從0到51300：培養(yǎng)了1000名中層管理者、300名高層管理者、50000名行業(yè)專業(yè)人員 →從0到1000：是今日頭條、中國(guó)煙草、聯(lián)想、一汽大眾等企業(yè)的長(zhǎng)期特聘講師，累計(jì)授課1000場(chǎng)，課程好評(píng)度高達(dá)97%
德魯克曾說(shuō)：“一個(gè)人必須知道該說(shuō)什么，一個(gè)人必須知道什么時(shí)候說(shuō)，一個(gè)人必須知道對(duì)誰(shuí)說(shuō)，一個(gè)人必須知道怎么說(shuō)。” 在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)時(shí)代，對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解，戰(zhàn)略決策、團(tuán)隊(duì)管理等都需要溝通的質(zhì)量和技巧，如果一個(gè)公司內(nèi)部缺乏溝通氛圍，管理者有很大責(zé)任，溝通能力是管理者的基本素質(zhì)，溝通是管理工作的基本內(nèi)容。 此課程通過(guò)構(gòu)建管理工作四大場(chǎng)景，模擬四大場(chǎng)景下的溝通案例，通過(guò)案例分析與情景演練，使各位管理者全方位掌握有效溝通的技術(shù)與方法，有利于對(duì)團(tuán)隊(duì)營(yíng)造良好的工作氛圍，增強(qiáng)組織的凝聚力，有利于協(xié)調(diào)組織成員的步伐和行動(dòng)，確保組織計(jì)劃和目標(biāo)的順利完成。
授課對(duì)象：企業(yè)管理者
現(xiàn)代企業(yè)管理之間的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅是技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)，更是人才和團(tuán)隊(duì)的競(jìng)爭(zhēng)，而企業(yè)管理者的情商對(duì)團(tuán)隊(duì)管理至關(guān)重要。企業(yè)管理者的情商重要性首先表現(xiàn)在企業(yè)管理者需要以較高的情商鼓舞士氣，帶領(lǐng)企業(yè)攻克難關(guān)，其次表現(xiàn)在高情商管理者有助于企業(yè)凝心聚力，打造卓越的團(tuán)隊(duì)。 職場(chǎng)中情商高的人，容易受到上級(jí)同事與客戶的喜歡，而這些被人欣賞的傾向又會(huì)促進(jìn)其更加努力的工作，對(duì)待生活的態(tài)度更加積極，更易獲得發(fā)展。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，70%以上的疾病都和壓力有關(guān)，如失眠、頭痛、腸胃不適、乳腺疾病，據(jù)統(tǒng)計(jì)員工在情緒好（快樂(lè)、開(kāi)心、被認(rèn)可、活躍）時(shí)，可以激勵(lì)最大潛能，創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。所以做好員工情緒管理、有效的疏導(dǎo)團(tuán)隊(duì)壓力，是團(tuán)隊(duì)管理者的一項(xiàng)基本技能，是領(lǐng)導(dǎo)者的軟實(shí)力。
授課對(duì)象：企業(yè)管理者
在競(jìng)爭(zhēng)激烈、市場(chǎng)變革的今天，如何能持續(xù)以低成本、高品質(zhì)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)獲得永續(xù)經(jīng)營(yíng)，成為許多企業(yè)管理者需要深入思考的問(wèn)題。 企業(yè)發(fā)展改革，促進(jìn)成功的是人，阻礙成功的也是人，要掃除障礙還是靠人，一切都與人分不開(kāi)，所以一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)管理者，提升自身對(duì)員工的管理能力，找到高績(jī)效的人才，想辦法激活員工的斗志，留住優(yōu)秀人才，持續(xù)改善團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)，努力提升企業(yè)利潤(rùn)，是管理經(jīng)營(yíng)的重中之重。 本課程會(huì)站在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的角度不斷提升管理干部的人力資源管理能力，將團(tuán)隊(duì)人才變?yōu)槿肆Y本，成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的核心驅(qū)動(dòng)力。
授課對(duì)象：企業(yè)管理人員
組織人才發(fā)展專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：管理者能力提升、高效溝通、復(fù)盤技術(shù)、人才盤點(diǎn)與培養(yǎng)、非人
華師經(jīng)紀(jì)訂閱號(hào)
微信在線客服
深圳市龍華區(qū)大浪街道龍觀西路與華榮路交匯處-順泰中晟大廈28-29層 版權(quán)所有©深圳華師兄弟教育科技有限公司 備案號(hào)：粵ICP備12093994號(hào)
