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專注講師經(jīng)紀(jì)13年,堅(jiān)決不做終端

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主講課程

大客戶關(guān)系突破與銷售技能場(chǎng)景化訓(xùn)練

● 從大客戶銷售基本規(guī)律入手,掌握客戶在項(xiàng)目不同階段的心態(tài)和需求特點(diǎn) ● 基于心理學(xué),從人性規(guī)律入手,把握高層客戶的心理狀態(tài) ● 從高層客戶的業(yè)務(wù)場(chǎng)景入手,學(xué)習(xí)與高層客戶相處的技巧 ● 課程從客戶經(jīng)營(yíng)的角度入手,幫助銷售人員掌握長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)高層客戶關(guān)系的能力 ● 幫助銷售人員掌握故事化的價(jià)值傳遞能力 ● 幫助銷售全流程把握項(xiàng)目,提升項(xiàng)目運(yùn)作成功率

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

大項(xiàng)目運(yùn)作與管理——高接觸銷售

課程收益: ● 幫助銷售判斷項(xiàng)目真?zhèn)? ● 幫助銷售快速精準(zhǔn)定位項(xiàng)目關(guān)鍵人 ● 幫助銷售進(jìn)行大項(xiàng)目全流程分析 ● 幫助銷售及銷售管理者清晰制定大項(xiàng)目銷售戰(zhàn)略 ● 幫助銷售及銷售管理者清晰制定大項(xiàng)目銷售計(jì)劃 ● 幫助企業(yè)統(tǒng)一大項(xiàng)目銷售語(yǔ)言 ● 幫助項(xiàng)目參與者掌握大項(xiàng)目招投標(biāo)技巧

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

價(jià)值為王——超級(jí)售前訓(xùn)練(筑基篇)

課程目標(biāo): ● 清晰售前工程師的職業(yè)定位及職責(zé) ● 掌握售前全套工作流程應(yīng)用技巧 ● 掌握售前表達(dá)的聽(tīng)說(shuō)讀寫基本功 ● 提高個(gè)人演講感染力,使表達(dá)更具生動(dòng)性和趣味性 ● 提高方案呈現(xiàn)的銷售能力,提升客戶對(duì)銷售呈現(xiàn)方案的信任感,確保銷售的順利進(jìn)行 ● 提升銷售與售前的配合效率,提升銷售和售前的整體戰(zhàn)斗力

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

價(jià)值傳遞——售前進(jìn)階顧問(wèn)技能提升(進(jìn)階篇)

課程目標(biāo): ● 掌握“技術(shù)顧問(wèn)”的技能和工作方法 ● 掌握?qǐng)鼍盎膬r(jià)值傳遞方法 ● 掌握快速樹(shù)立專家形象的方法 ● 提高客戶化營(yíng)銷材料的感染力和專業(yè)度 ● 提升高端技術(shù)方案呈現(xiàn)能力,提升企業(yè)技術(shù)專業(yè)形象 ● 進(jìn)行全面競(jìng)對(duì)分析并作出有針對(duì)性的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析材料 ● 掌握技術(shù)顧問(wèn)常用的模型工具及工作技能 ● 能夠培養(yǎng)技術(shù)隊(duì)伍及銷售隊(duì)伍價(jià)值傳遞能力,提升售前及銷售隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力 ● 掌握科研項(xiàng)目申請(qǐng)書的撰寫方法

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

開(kāi)疆拓土——區(qū)域新市場(chǎng)開(kāi)拓七式

課程收益: ● 快速拓展行業(yè)資源平臺(tái) ● 幫助銷售判斷項(xiàng)目真?zhèn)? ● 具備不同規(guī)模的市場(chǎng)活動(dòng)策劃能力 ● 具備銷售進(jìn)行大項(xiàng)目全流程分析及資源整合能力 ● 幫助銷售及銷售管理者清晰制定區(qū)域市場(chǎng)戰(zhàn)略 ● 具備篩選優(yōu)質(zhì)渠道的能力 ● 具備長(zhǎng)期與渠道合作共贏的能力 ● 具備建設(shè)健康銷售漏斗的能力 ● 具備區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手應(yīng)對(duì)及反擊能力

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

經(jīng)驗(yàn)之“談”—場(chǎng)景化專業(yè)談判技巧

● 每個(gè)場(chǎng)景均有案例支撐,給學(xué)員以代入感,舉一反三,結(jié)合自身的工作情況進(jìn)行談判策略的制定,并能夠?qū)ΤR?jiàn)問(wèn)題進(jìn)行反思及規(guī)避。 ● 系統(tǒng)的把握:談判時(shí)機(jī)、談判的完整策劃步驟和商務(wù)談判三部曲(開(kāi)局、中期、后期)科學(xué)的方法論;幫助有經(jīng)驗(yàn)的談判人員走出談判誤區(qū),在今后談判中培養(yǎng)組建談判團(tuán)隊(duì)和解決談判中出現(xiàn)難點(diǎn)和突出的問(wèn)題能力。 ● 了解談判對(duì)手的利益所在并影響其決策,實(shí)現(xiàn)價(jià)值交換。將簡(jiǎn)單的“雙方、一次性、單問(wèn)題式的談判能力發(fā)展到復(fù)雜的”多方、多問(wèn)題、多時(shí)段的談判能力,從而持續(xù)地為企業(yè)在談判中贏取更多地價(jià)值。

授課對(duì)象:中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者

    劉亮

    專業(yè)化銷售技術(shù)提升專家

    擅長(zhǎng)領(lǐng)域:大客戶關(guān)系維護(hù)/銷售技能提升/銷售項(xiàng)目運(yùn)作與管理/區(qū)域市場(chǎng)銷售開(kāi)拓與管理

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