● 對(duì)人才盤(pán)點(diǎn)的新認(rèn)識(shí) ● 如何操作人才盤(pán)點(diǎn)及盤(pán)點(diǎn)結(jié)果運(yùn)用 ● 了解人才盤(pán)點(diǎn)的工具，方法
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
? 通過(guò)DISC行為風(fēng)格更清晰了解自我及員工行為 ? 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)人員構(gòu)成的方法，選拔員工的面試技巧； ? 了解目標(biāo)管理，學(xué)會(huì)制訂目標(biāo)及工作計(jì)劃的方法； ? 明確授權(quán)與激勵(lì)思路，掌握授權(quán)及激勵(lì)的方法與技巧； ? 學(xué)習(xí)教練技術(shù)和輔導(dǎo)技術(shù)，幫助輔導(dǎo)員工成長(zhǎng)。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
? 通過(guò)學(xué)習(xí)認(rèn)知DISC，了解其基礎(chǔ)理論和發(fā)展階段； ? 通過(guò)參與DISC測(cè)評(píng)，了解自己性格特質(zhì)及行為風(fēng)格； ? 掌握工作中的調(diào)適建議，不同傾向的人溝通應(yīng)對(duì)策略。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
? 了解人力資源規(guī)劃的六大模塊 ? 了解每個(gè)模塊的操作重點(diǎn)和技巧
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
人力資源管理實(shí)戰(zhàn)專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：招聘面試、績(jī)效管理、薪酬體系、非人、高效溝通等
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