●理解產業(yè)園區(qū)中“產業(yè)”和“園區(qū)”的內涵和外延，以及產業(yè)園區(qū)的發(fā)展趨勢。 ●理解在產業(yè)園區(qū)運營統(tǒng)籌的體系下“產服”的系統(tǒng)角色定位及工作原則。 ●掌握產業(yè)服務的系統(tǒng)構成，產業(yè)服務的實施以及服務對象的服務要求。 ●能夠運用所學知識分析產業(yè)園區(qū)服務管理的實際問題，并用好產業(yè)服務的平臺及組合型的 產業(yè)服務措施，整合提出有效的解決方案。 ●理解產業(yè)服務的難點，掌握產業(yè)園區(qū)服務工作及相關事宜的重點，并掌握有相應針對性的 工作方法和落地措施。 ●厘清產業(yè)服務和產業(yè)運營以及園區(qū)運營的業(yè)務邏輯，對產業(yè)服務進行更高層面的審視和把 控，并在此基礎上啟發(fā)創(chuàng)造性的思考。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ● 從宏觀的層面厘清產業(yè)的概念、產業(yè)的痛點、產業(yè)園區(qū)的邏輯關系。 ● 從大運營的角度理解產業(yè)集聚、產業(yè)生態(tài)總體思路下的產業(yè)規(guī)劃、招商、運營。 ● 了解產業(yè)園區(qū)的多種表現形式，掌握其優(yōu)缺點并加以運用。 ● 學習并掌握產業(yè)園區(qū)相關的難點及思考、解決辦法，了解行業(yè)存在的亂象并知其所以然。 ● 掌握運營邏輯統(tǒng)籌下的產業(yè)地產整體開發(fā)邏輯，能夠以點帶面、以面促點的理解整體工作 和各專業(yè)板塊工作關系。 ● 掌握產業(yè)園區(qū)開發(fā)的由本及末的邏輯鏈條，提高思考的深度，提升落地的效益和效率。 ● 擴展并熟悉產業(yè)園區(qū)開發(fā)涉及的國民經濟計劃、產業(yè)政策、土地政策、財務稅收、工程建 設等方面專業(yè)知識。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ●理解產業(yè)園區(qū)的基本概念、類型及其在現代經濟中的作用。 ●掌握產業(yè)園區(qū)運營管理的核心要素和基本原則。 ●從大運營的角度理解產業(yè)集聚、產業(yè)生態(tài)總體思路下的產業(yè)規(guī)劃、招商、運營。熟悉產業(yè) 園區(qū)運營管理的全流程，包括規(guī)劃、建設、招商、運營及優(yōu)化等各個環(huán)節(jié)。 ●能夠運用所學知識分析產業(yè)園區(qū)運營管理的實際問題，并提出有效的解決方案。 ●學習并掌握產業(yè)園區(qū)運營相關的難點及思考、解決辦法，了解行業(yè)存在的亂象并知其所以 然，并在實操過程中做好預判和避坑。 ●掌握運營邏輯統(tǒng)籌下的產業(yè)地產整體開發(fā)邏輯，能夠以點帶面、以面促點的理解整體工作 和各專業(yè)板塊工作關系。 ●擴展并熟悉產業(yè)園區(qū)運營涉及的國民經濟計劃、產業(yè)政策、土地政策、財務稅收、工程建 設等方面專業(yè)知識。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ●掌握產業(yè)園區(qū)規(guī)劃與招商的策略：解析產業(yè)園區(qū)的規(guī)劃原則、空間規(guī)劃、產業(yè)規(guī)劃以及經 濟指標規(guī)劃，幫助學員掌握如何根據產業(yè)特點和市場需求進行精準招商。 ●學會產業(yè)園區(qū)運營管理的實戰(zhàn)技巧：通過案例分析和實戰(zhàn)演練，學員將學習到如何進行產 業(yè)園區(qū)的運營管理，包括基礎設施建設、企業(yè)服務、安全環(huán)保管理以及產業(yè)升級和科技創(chuàng)新 平臺建設等。 ●提升招商與運營的實戰(zhàn)能力：從多種招商方式、招商管理辦法以及宣傳推廣策略入手，幫 助學員提升招商效率和效果，實現產業(yè)園區(qū)的快速成長。 ●增強風險識別與防控能力：通過學習產業(yè)園區(qū)招商談判、合同關鍵條款解讀以及風險識別 與防控措施，學會更好地應對產業(yè)園區(qū)發(fā)展過程中可能遇到的風險和挑戰(zhàn)。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ● 理解城投平臺公司對社會經濟發(fā)展的重大意義 ● 掌握企業(yè)公司化經營管理的基本邏輯和核心要點 ● 了解城投平臺公司的類型，掌握典型城投平臺公司類型的運作模式和經營邏輯 ● 掌握城投平臺公司經營存在的問題及其原因，做好工作實操過程中的預警和規(guī)避 ● 掌握城投平臺公司的投融資及產業(yè)發(fā)展的合作模式特點、要點，并能夠靈活運用 ● 擴展并熟悉城投平臺公司經營過程中涉及的公司法、政府管理體系、產業(yè)政策、土地政策、 財務稅收、工程建設等方面專業(yè)知識。
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ●深入了解安全生產的理論和實踐知識，增強工程項目安全管理的專業(yè)能力； ●掌握工程管理各相關部門的安全生產責任和建筑工程安全管理的基本制度； ●掌握建設工程施工現場安全生產的基本要求； ●掌握土方工程、模板工程、腳手架工程、臨時用電、施工機械等施工作業(yè)中常用的安全技 術措施； ●掌握施工現場管理與文明施工的主要內容； ●了解施工現場，加強消防安全管理的必要性，了解消防安全職責與消防安全法律責任； ●擴展并熟悉工程項目安全管理涉及的預算、合同、建設程序等方面專業(yè)知識；
授課對象：中高層領導人或管理者
課程收益： ●掌握工程項目全流程管控的基本概念、原則和方法。 ●理解工程管理各方主體的分工合作關系，找準自身在工程管理過程中的工作定位。 ●掌握工程管理的基本邏輯，用工程思維嚴謹、妥善的解決工程問題。 ●掌握工程管理“管出彩”的方式方法，讓工程既干的完、也干得好。 ●掌握工程管理過程中的技術風險、管理風險、外協(xié)風險的高發(fā)、易發(fā)點，指導實際工作進 行預判和規(guī)避。 ●掌握合同管理的基本邏輯，估算、概算、預算的邏輯關系以及和結算的實際對比把控。
授課對象：中高層領導人或管理者
產業(yè)園運營專家
擅長領域：產園園區(qū)開發(fā)與運營、城投平臺的轉型、產園園區(qū)招商引資、服務管理體系搭建、工程項目管理
