● 認識創(chuàng)新對我們的重要性，激發(fā)創(chuàng)新動力 ● 創(chuàng)新底層邏輯，建立創(chuàng)新思維 ● 掌握激發(fā)創(chuàng)意的的4個工具和方法，有方法的激發(fā)創(chuàng)新 ● 應用創(chuàng)意轉化的11個方法，3個步驟及對應流程，講創(chuàng)意落地 ● 掌握創(chuàng)新方案評估維度，抉擇適合自己的創(chuàng)新方案
授課對象：中高層領導人或管理者
● 了解中國電力工業(yè)的發(fā)展歷程、前世今生 ● 掌握當下國際政治經濟形勢、世界格局發(fā)展動向 ● 學習國內近二十年中重要政治、經濟活動與電網(wǎng)發(fā)展的關聯(lián) ● 清楚當下電網(wǎng)發(fā)展所遇到的挑戰(zhàn)和機遇 ● 掌握電網(wǎng)未來發(fā)展的方向以及戰(zhàn)略重點工程 ● 塑造面對電網(wǎng)大變革時代來臨所需要的正確心態(tài)
授課對象：中高層領導人或管理者
● 學會運用金字塔原理有邏輯、有結構的向上匯報工作 ● 學會跨部門溝通的技巧、原則與協(xié)作機制 ● 了解管理者與下屬溝通的模式，避免常見溝通不暢的誤區(qū) ● 了解公文寫作的結構，掌握8大文體的寫作要點 ● 理解執(zhí)行力的內涵以及執(zhí)行不力的常見原因 ● 掌握保障執(zhí)行力的五個辦法與三個步驟 ● 懂得使用喬哈里視窗來加強團隊成員間的信任和尊重 ● 學會判別員工的類型，知人善任，將合適的人放到合適的位置上 ● 學會激勵團隊的五種模式，并運用六種實用方法來調動團隊積極性
授課對象：中高層領導人或管理者
● 了解電力行業(yè)中常見的輿情事件以及風險 ● 提升輿情風險防控能力 ● 明確面對應急事件事的處理思路以及心態(tài)調節(jié) ● 掌握輿情處置的原則和分類，面對不同情況采用不同策略 ● 學會面對突發(fā)事件，極可能保護自己、保護公司的利益
授課對象：中高層領導人或管理者
● 了解中國電力工業(yè)發(fā)展的歷程 ● 明確中國電力工業(yè)發(fā)展過程中的重大變革 ● 厘清當前電力體制改革所遇到的阻力和問題 ● 掌握電力市場化改革未來發(fā)展的最終方向要達成的目標 ● 清楚在電改的過程中，自己將面臨的機遇和挑戰(zhàn)
授課對象：中高層領導人或管理者
● 了解什么是新型電力系統(tǒng) ● 理解我國電力系統(tǒng)發(fā)展的現(xiàn)狀和遇到的挑戰(zhàn) ● 掌握新型電力系統(tǒng)建設的發(fā)展路徑和時間節(jié)點 ● 明確構建新型電力系統(tǒng)的重點任務和難題是什么 ● 對標美國、歐盟、日本等國家，借鑒經驗和教訓
授課對象：中高層領導人或管理者
● 了解中國傳統(tǒng)文化對溝通的不良影響 ● 排除溝通障礙，掌握有效溝通的基本功 ● 避免溝通中常見的、高代價的錯誤 ● 懂得解析溝通對象的性格，掌握針對各類性格調整溝通方式 ● 找到部門之間沖突、分歧的常見原因，掌握處理沖突的方法 ● 把握對上、對下、對外、跨部門溝通的組織溝通技巧
授課對象：中高層領導人或管理者
● 了解雙碳目標提出的時代與國際背景； ● 清楚當前中國提出3060偉大目標基于的國內政治經濟形勢； ● 學習習近平主席提出碳中和目標的戰(zhàn)略價值與意義； ● 掌握實現(xiàn)雙碳目標所需要經歷的路徑以及不同階段的任務目標； ● 電力是實現(xiàn)雙碳的主干通道，了解電力系統(tǒng)要如何配合政府實現(xiàn)雙碳； ● 清楚風、光等新能源與火電未來在實現(xiàn)雙碳路徑中的定位和差異。
授課對象：中高層領導人或管理者
電力系統(tǒng)形勢分析專家
擅長領域：電力形勢分析、電力班組長、電力公關
