1. 學(xué)習(xí)企業(yè)5大循環(huán)業(yè)務(wù)審計(jì)、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)，為企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)工作提供全面、準(zhǔn)確的實(shí)務(wù)操作指南，提高內(nèi)部審計(jì)工作者的業(yè)務(wù)操作水平。 2.掌握內(nèi)部審計(jì)管理6大板塊（基礎(chǔ)、流程、技術(shù)、實(shí)務(wù)、分類），內(nèi)容完備、體系科學(xué)，實(shí)現(xiàn)從懂審計(jì)到會(huì)實(shí)際操作的飛躍。 3.通過(guò)40多個(gè)實(shí)戰(zhàn)案例分析，20余幅邏輯圖深度解讀，結(jié)合實(shí)際操作，高效落地。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程收益： ● 詳細(xì)講解了預(yù)算管理的組織、編制、執(zhí)行三大環(huán)節(jié)15個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)如何做，并提供50張實(shí)用的表單模板。 ● 從企業(yè)預(yù)算管理的困惑入手，以真實(shí)案例導(dǎo)入找到企業(yè)問(wèn)題的根源，給出解決的藥方。 ● 從企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理角度分析高效配置有限資源，快速提升經(jīng)營(yíng)能力，有效管控業(yè)務(wù)流程。 ● 讓經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)和財(cái)務(wù)部門在掌握預(yù)算管理的本質(zhì)和方法的同時(shí)，能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，真正讓預(yù)算管理落地，從而提升管理效率，確?？?jī)效達(dá)成，實(shí)現(xiàn)公司盈利。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程收益： ● 掌握資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、籌集資金、現(xiàn)金管理、市場(chǎng)價(jià)值4大理念，幫助創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的極大化、職業(yè)化的升級(jí)。 ● 掌握4大資產(chǎn)管理知識(shí)，8大財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維，高效掌握企業(yè)財(cái)務(wù)管理各個(gè)版塊的知識(shí)，用財(cái)稅的思維了解自己的企業(yè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速發(fā)展和高效資本運(yùn)作。 ● 深刻理解企業(yè)運(yùn)營(yíng)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系，掌握5大財(cái)務(wù)危機(jī)與風(fēng)險(xiǎn)控制，學(xué)會(huì)如何分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)的規(guī)律與財(cái)務(wù)管理的技巧，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)倍增。 ● 深刻理解財(cái)務(wù)管理技能，掌握新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則背景下處理財(cái)務(wù)問(wèn)題的能力，幫助企業(yè)節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)職業(yè)加薪晉升。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程收益： ● 理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行內(nèi)部控制的五大要素剖析，對(duì)基本規(guī)范進(jìn)行詳細(xì)解讀，引用大量相關(guān)案例并對(duì)案例進(jìn)行分析，幫助學(xué)員更了解內(nèi)部控制的底層邏輯； ● 將理論知識(shí)與實(shí)際情景相結(jié)合，便于學(xué)員在系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論的同時(shí)加深對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制實(shí)務(wù)的理解，加快理論技能的落地效率； ● 引用多個(gè)實(shí)例可作為會(huì)計(jì)工作者及審計(jì)工作者從事會(huì)計(jì)、審計(jì)工作的參考資料，分析內(nèi)部控制的20個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)操作，實(shí)現(xiàn)從懂準(zhǔn)則到會(huì)實(shí)際操作的飛躍，提高內(nèi)部控制的實(shí)務(wù)操作能力。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程收益： ● 從四大報(bào)表解讀、五大能力分析和百?gòu)垐D表演示教你輕松讀懂每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)； ● 熟練掌握財(cái)務(wù)報(bào)表分析技巧，深入了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況，更好地經(jīng)營(yíng)公司； ● 本課程既有對(duì)財(cái)務(wù)工作的詳述，也有對(duì)財(cái)務(wù)工作技巧的總結(jié)，全面系統(tǒng)地講述如何進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析，如何對(duì)公司運(yùn)營(yíng)能力、盈利能力、發(fā)展能力等進(jìn)行評(píng)估及分析。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
課程收益： ● 幫助學(xué)員從預(yù)算、成本、績(jī)效、管理會(huì)計(jì)報(bào)告、戰(zhàn)略、營(yíng)運(yùn)、投融資、風(fēng)險(xiǎn)、財(cái)務(wù)共享9個(gè)維度講解業(yè)財(cái)融合的技能，采用理論與案例結(jié)合的方式，加深學(xué)員印象。 ● 從業(yè)務(wù)的角度理解其對(duì)財(cái)務(wù)的影響，幫助學(xué)員更好的進(jìn)行業(yè)務(wù)決策。 ● 以通威股份、南鋼集團(tuán)等企業(yè)實(shí)例，從企業(yè)的智能管理，幫助學(xué)員從財(cái)務(wù)角度理解如何更好的輔助業(yè)務(wù)，更好的進(jìn)行業(yè)財(cái)決策。
授課對(duì)象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
企業(yè)財(cái)務(wù)管理專家
擅長(zhǎng)領(lǐng)域：財(cái)務(wù)報(bào)表分析、業(yè)財(cái)融合、非財(cái)、全面預(yù)算管理、內(nèi)部審計(jì)、內(nèi)控等
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