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● 明晰新時期安全管理新模式構(gòu)建四道防線，幫助學(xué)員進(jìn)行安全管理觀的轉(zhuǎn)變與覺醒 ● 學(xué)會安全管理人員需要掌握的管理的要義，運用到具體安全現(xiàn)場管理中 ● 實戰(zhàn)掌握危險源辨識與評估，掌握應(yīng)急救援的兩大技術(shù) ● 掌握風(fēng)險分級管控與隱患排查治理方法、步驟
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 轉(zhuǎn)變管理觀念：專注過程而非結(jié)果，安全價值才能體現(xiàn)出來 ● 實現(xiàn)要我安全轉(zhuǎn)變?yōu)槲視踩?、我要安全的思?● 掌握安全管理過程績效評估；培養(yǎng)安全習(xí)慣的方法，培養(yǎng)安全習(xí)慣的方法 ● 掌握安全文化建設(shè)的9項體系基礎(chǔ)、8項現(xiàn)場活動 ● 掌握有感領(lǐng)導(dǎo)的方法、行為觀察（BBS. 的方法、步驟與評估，掌握行為觀察溝通技巧
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 掌握領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵，掌握領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)力的概念，熟悉領(lǐng)導(dǎo)與管理的區(qū)別； ● 通過課程解析，提高學(xué)員安全領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力的認(rèn)知水平，提高安全責(zé)任感與安全生產(chǎn)的使命感； ● 學(xué)習(xí)在管理中的安全職責(zé)，明確中高層管理者在安全管理中的擔(dān)當(dāng)作用； ● 提高安全執(zhí)行力，消除或減少員工的不安全行為,減少傷害及事故的發(fā)生,提高安全績效； ● 掌握高績效安全管理的基本工具，提升安全領(lǐng)導(dǎo)力； ● 掌握激發(fā)關(guān)注安全的熱情,變要我安全為"我要安全"，提升整體安全文化氛圍和績效。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 明確風(fēng)險分級管控與隱患排查治理的關(guān)系，掌握危險源的兩大種類，四個方面與兩大理論 ● 掌握危險源的六大因素與危險源識別的六大步驟 ● 掌握風(fēng)險的基本定義與風(fēng)險評價的九種方法，掌握風(fēng)險的三大類別與五個層級 ● 掌握風(fēng)險的五個層級與不同風(fēng)險等級控制責(zé)任劃分對策及風(fēng)險控制的四大措施 ● 掌握風(fēng)險管控體系的三大層級，風(fēng)險管控體系面臨的五個困難與突破困難的六大途徑 ● 掌握隱患排查與冶理的四大實施步驟與八大內(nèi)容，掌握安全管理制度排查的五步法 ● 掌握發(fā)生事故的五大癥結(jié)，主體責(zé)任不落實的六大主要表現(xiàn)與安全專業(yè)人員五大現(xiàn)狀 ● 掌握實現(xiàn)企業(yè)安全管理水平提升的四大階段內(nèi)容與企業(yè)安全管理四大瓶頸
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 熟悉世界級的安全管理理念，為管理層實施個人安全領(lǐng)導(dǎo)力提供指導(dǎo)； ● 明確中高層領(lǐng)導(dǎo)在卓越的安全管理過程中的角色和職責(zé)； ● 理解和接受“個人安全責(zé)任和承諾”，為下一步的工作制定行動計劃。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
● 了解新安法對主要發(fā)責(zé)人、管理人員、安全管理機構(gòu)及安全管理人員的最新要求、職責(zé)和相應(yīng)的法則責(zé)任。 ● 掌握如何采取預(yù)防措施，降低企業(yè)存在的風(fēng)險，消除企業(yè)存在的隱患，防止和減少事故的發(fā)生，防止給國家和人民群眾帶來不可挽回的痛苦與損失。
授課對象：中高層領(lǐng)導(dǎo)人或管理者
安全管理專家
擅長領(lǐng)域：擅長領(lǐng)域：安全領(lǐng)導(dǎo)力、安全管理、雙體系搭建、安全文化建設(shè)等
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