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辛絳·TTT培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家

■12年世界500強(qiáng)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn)，辛老師善于根據(jù)企業(yè)實(shí)際人才培養(yǎng)需求，深度發(fā)掘人才培養(yǎng)要點(diǎn)，在組織經(jīng)驗(yàn)萃取、定崗培訓(xùn)方案制定等有豐富的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。 ? 曾為華碩主導(dǎo)搭建了BU新入職干部的培訓(xùn)體系、同時(shí)開(kāi)發(fā)了針對(duì)管理干部的“Training within Industry for Supervisor”學(xué)習(xí)項(xiàng)目、《TTT》、《課程開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì)》、《活力營(yíng)》、等課題，培訓(xùn)新干部及在職干部近9000名。 ? 負(fù)責(zé)微軟Surface平板項(xiàng)目期間，主導(dǎo)新員工崗位勝任學(xué)習(xí)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及優(yōu)化，將新員工上崗時(shí)間從15天縮短至3天。 ■13家企業(yè)大學(xué)的構(gòu)建者（味千商學(xué)院、亞桐商學(xué)院、雄達(dá)商學(xué)院、港源商學(xué)院、芳源商學(xué)院、海利企業(yè)大學(xué)、奧比亞皮具大學(xué)等），辛老師善于從商學(xué)運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)（流程、職責(zé)、激勵(lì)）、知識(shí)體系建設(shè)、師資體系建設(shè)等多維度搭建企業(yè)培訓(xùn)大學(xué)，為企業(yè)提供定制型人才培養(yǎng)。 ■8年企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，辛老師曾帶領(lǐng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)發(fā)過(guò)銷(xiāo)售與服務(wù)類(lèi)、通識(shí)與企業(yè)文化類(lèi)、設(shè)計(jì)及研發(fā)類(lèi)、技術(shù)操作類(lèi)、環(huán)境安全類(lèi)、生產(chǎn)與采購(gòu)類(lèi)、精益生產(chǎn)類(lèi)、人力資源類(lèi)、財(cái)務(wù)管理類(lèi)、綜合管理類(lèi)等超過(guò)700門(mén)課程，也曾被某企業(yè)員工評(píng)價(jià)為“內(nèi)容實(shí)用，課堂活躍，以身示教”。先后給德國(guó)博世汽車(chē)、明基電通、特變電工、味千拉面、北大方正、小欖大酒店等眾多企業(yè)培養(yǎng)近5000名講師。

常駐地
蘇州市

課程
8 門(mén)

案例
81

辛絳老師為某空調(diào)公司講授《學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)》課程圓滿(mǎn)結(jié)束

2019-03-19 09:24:57

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近幾年，全球都在講人才發(fā)展與培養(yǎng)！然而大部分的培訓(xùn)效果微乎其微，以至于很多企業(yè)非常的頭疼，歸根究底他們只做了點(diǎn)的切入，而沒(méi)有面的蓋全，最終導(dǎo)致學(xué)員離開(kāi)了老師，就沒(méi)有了方向，需要一直培訓(xùn)的狀態(tài)！！如何解決企業(yè)人才持續(xù)快速發(fā)展，需要一套結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況的“學(xué)習(xí)成長(zhǎng)地圖” 2019年3月17日 TTT人才培養(yǎng)專(zhuān)家【辛絳老師】，走進(jìn)某知名空調(diào)公司，為其做了一次全面的學(xué)習(xí)地圖設(shè)計(jì)。從人才標(biāo)準(zhǔn)->任職資格->體系建設(shè)全流程的梳理。學(xué)員們分分感嘆: 時(shí)而有授課者，卻無(wú)勝師者。