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師全潤·中層管理實戰(zhàn)專家

師全潤老師致力于管理領導力培訓20年，曾為華為、諾基亞、網(wǎng)秦集團、漢能控股、亞信科技等多家企業(yè)搭建管理者領導力培訓體系，其中主導完成的華為北研所《管理者能力提升訓練營》項目，受到華為全國各研究所復制推廣，并獲得華為公司北京團隊金牌團隊獎。 16年來累計定制開發(fā)管理者課程20余門，擅于采用培訓沙盤、教練輔導、案例分析、實戰(zhàn)研討等方式，讓學員通過思維觀念的改變來引領行為的變化，參訓學員超過4萬人。 ▎華為公司 ▎ 曾負責建立和推行華為北京研究所管理者能力提升訓練營，帶領團隊為各級管理者定制分級培訓體系，累計培訓管理者超過5000人次，為華為北京輸出超過1000多名管理干部，華為大學培訓項目多次被全公司公開表揚，并榮獲華為公司金牌團隊獎。 ▎漢能控股 ▎ 負責建立漢能管理領導力學習培訓體系，培育企業(yè)所需的中層管理人員，以漢能文化為魂，開發(fā)處漢能定制管理領導力培訓課程12門，通過對自身經(jīng)驗與漢能企業(yè)文化的成功萃取豐富了漢能案例庫，廣泛運用于企業(yè)多層級管理者群體中。 ▎亞信科技 ▎ 主導團隊搭建公司基層、中層和高層現(xiàn)任管理者和后備團隊培訓體系，覆蓋公司2000多名管理者，成功制定攀登者計劃、金星計劃、領航者計劃和巔峰計劃等系列課程，規(guī)劃線上線下課程50門+，學員滿意度達到95%。

常駐地
北京市

課程
28 門

案例
64

【師全潤老師】7月13日，師全潤老師在武漢分享《管理者角色認知》

2025-07-22 15:58:38

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【師全潤老師】7月13日，師全潤老師在武漢分享《管理者角色認知》。課程以管理者通用角色為源頭，深度解析管理者的四大使命，并通過中高層管理者的分解和各自管理者的角色認知，成就管理者使命的認知和聚焦關(guān)鍵的達成?！編熑珴櫪蠋煛?月13日，師全潤老師在武漢分享《管理者角色認知》。課程以管理者通用角色為源頭，深度解析管理者的四大使命，并通過中高層管理者的分解和各自管理者的角色認知，成就管理者使命的認知和聚焦關(guān)鍵的達成。