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吳婷·職場(chǎng)效能提升專家

吳婷老師歷經(jīng)職場(chǎng)的基層、中層、高層全面的崗位，深知職場(chǎng)每個(gè)階段的對(duì)人才的要求，將“先成劇中人，再悟劇中意”的劇本殺培訓(xùn)理念植入到課程培訓(xùn)當(dāng)中，用企業(yè)的“真情實(shí)景”助力員工提升職場(chǎng)技能：玩轉(zhuǎn)【沉浸式體驗(yàn)學(xué)習(xí)】：任職羅麗絲武漢分公司期間，結(jié)合公司人才發(fā)展要求及終端情況，制定人才梯隊(duì)建設(shè)方案，搭建完整的劇本殺+培訓(xùn)體系，從分析干部人才畫像（建立角色）→選拔干部資源（搭建任務(wù)發(fā)展）→定制化方案落地（剖析故事解決問(wèn)題），為企業(yè)培養(yǎng)了上千名“崗位+技能”吻合的優(yōu)秀人才；培養(yǎng)【優(yōu)秀人才】：任職AFZO期間，她分析公司戰(zhàn)略目標(biāo)→明確人才畫像→制定學(xué)習(xí)地圖→建立考核標(biāo)準(zhǔn)及晉升階梯，并制定店鋪的四大工具（日常運(yùn)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)、店鋪日志(工作標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè))、新員工成長(zhǎng)手冊(cè)、儲(chǔ)備店長(zhǎng)成長(zhǎng)手冊(cè)），在企業(yè)旗下一個(gè)門店做試點(diǎn)，對(duì)該店鋪的對(duì)工進(jìn)行全方位的賦能（從員工的溝通技巧、目標(biāo)計(jì)劃執(zhí)行、問(wèn)題分析解決等維度），最終助力該店鋪銷售額提升3倍（達(dá)標(biāo)271%），同時(shí)輔導(dǎo)該店鋪的14人晉升為中高層管理者。開(kāi)展【企業(yè)賦能】：曾為招商銀行、中國(guó)煙草、國(guó)家電網(wǎng)、AFZO、特步、羅麗絲等企業(yè)講授《翰林院：團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作》（劇本殺）、《列車寶藏：目標(biāo)計(jì)劃與執(zhí)行》（劇本殺）、《雷陣圖：團(tuán)隊(duì)策略與決策的挑戰(zhàn)》（項(xiàng)目體驗(yàn)式）、《七巧板：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與創(chuàng)新思維》（項(xiàng)目體驗(yàn)式）、《新員工技能提升》、《孤島求生：團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通挑戰(zhàn)》（項(xiàng)目體驗(yàn)式）等課程，累計(jì)150+期，好評(píng)高達(dá)98%。

常駐地
武漢市

課程
6 門

案例
20

【吳婷老師（劇本殺）】中國(guó)電建《就地集結(jié)——團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作（劇本殺）》

2025-07-15 11:32:23

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【吳婷老師（劇本殺）】中國(guó)電建《就地集結(jié)——團(tuán)隊(duì)溝通與協(xié)作（劇本殺）》本次培訓(xùn)采用了劇本殺的形式，打破了傳統(tǒng)教學(xué)模式，激發(fā)了每位學(xué)員的積極性和創(chuàng)造力。通過(guò)吳婷老師一系列精心設(shè)計(jì)的情節(jié)，學(xué)員們親身體驗(yàn)并學(xué)習(xí)如何在團(tuán)隊(duì)中高效溝通、分工合作。不少學(xué)員分享道：“這次活動(dòng)讓我們更深刻地認(rèn)識(shí)到團(tuán)隊(duì)力量的強(qiáng)大，以及清晰溝通對(duì)于達(dá)成目標(biāo)的關(guān)鍵作用?！?#創(chuàng)新培訓(xùn) #團(tuán)隊(duì)協(xié)作 #溝通技巧