2025-07-14 19:01:19
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企業(yè)經(jīng)營面臨以下問題：
1、面對激烈的市場競爭，如何做出正確的企業(yè)經(jīng)營決策？
2、如何使各個業(yè)務部門增強溝通與理解，做到相互支持和協(xié)調？
3、如何能使各個業(yè)務部門形成全局觀念，做到合理有效分配有限的資源？
4、如何合理地調動資金、控制成本、爭取最大的經(jīng)濟利益？
企業(yè)資源是有限的，以有效的學習手段和方式，提升企業(yè)管理者的企業(yè)資源運用能力、企業(yè)運營的計劃能力、企業(yè)戰(zhàn)略決策與實施能力，是培養(yǎng)企業(yè)中高級管理干部的重要課題。企業(yè)運營沙盤模擬訓練，是讓學員在“做”中學習管理，在“學”中覺察企業(yè)運營原理，在“覺”中感悟企業(yè)運營管理規(guī)律，將“感”“悟”運用到實際企業(yè)運營管理之中。
團隊領導力與組織人才發(fā)展專家
擅長領域：組織領導與團隊建設、組織人才發(fā)展學習與培養(yǎng)、全員工作改善、企業(yè)運營沙盤模擬訓練、班組管理與建設
