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楊文浩·人力資本管理專家

楊文浩老師人力資源管理專業(yè)畢業(yè)，專注于人力資源管理領(lǐng)域，具有20年的企業(yè)管理經(jīng)驗，歷經(jīng)國企、私企、外企、創(chuàng)業(yè)四重職業(yè)經(jīng)歷，兼具20年人力資源管理實操和15年授課經(jīng)驗。曾服務(wù)于兵器工業(yè)集團(tuán)及大型企業(yè)負(fù)責(zé)人力資源及企業(yè)管理工作，有著扎實的實踐操作能力，對HR管理體系的建設(shè)有完整的設(shè)計思路。擅長HR戰(zhàn)略規(guī)劃并組織實施，從人力資源體系建立、制度建設(shè)到人員招聘、培訓(xùn)開發(fā)、勞資管理、績效考核，熟悉各模塊工作。楊老師服務(wù)的客戶遍布全國，為中核工業(yè)集團(tuán)、三星中國、中國移動、中國電信、中國聯(lián)通、中鐵建工集團(tuán)、中國重汽、美的集團(tuán)、中國郵政、中國郵儲、中通通訊、中國建設(shè)銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中信銀行、柳工集團(tuán)、陽光保險、華美集團(tuán)、中通通訊、惠豐機(jī)電、建滔化工集團(tuán)、金威啤酒集團(tuán)、富士康集團(tuán)、美的集團(tuán)、巴士集團(tuán)、重慶電工、遵義卷煙、共進(jìn)電子、廣州恒大集團(tuán)、廣州粒上皇食品、廣西路橋集團(tuán)、河南心連心化肥、南寧威寧投資集團(tuán)、南沙海城貨代、順豐快遞、廣東省各地人才交流中心、清華大學(xué)國際MBA教學(xué)中心、武漢大學(xué)干部培訓(xùn)中心、華中科技大學(xué)MBA教學(xué)中心、華東理工大學(xué)培訓(xùn)中心、蘭州大學(xué)研究生院、河北工業(yè)大學(xué)、廈門大學(xué)、上海交通大學(xué)、西南交通大學(xué)干部培訓(xùn)中心等多家高校EMBA總裁班授課和多家大中型企事業(yè)單位進(jìn)行中、高層領(lǐng)導(dǎo)加力與管理技能、人力資源管理技能及MTP培訓(xùn)超2000余場次。

常駐地
深圳市

課程
36 門

案例
587

6月13日，楊文浩老師《領(lǐng)導(dǎo)梯隊——塑造驅(qū)動型企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力》課程圓滿收官！

2025-06-25 16:10:03

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戰(zhàn)略解碼——運用"六元八表"工具，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略到團(tuán)隊目標(biāo)的精準(zhǔn)分解，適配重型裝備行業(yè)長周期項目特性梯隊躍遷——掌握領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展六階段模型，破解技術(shù)專家向管理者的轉(zhuǎn)型難題效能激活——植入華為/中核工業(yè)驗證的"四維平衡"管理法則，提升跨部門協(xié)作效率30%+ 文化鍛造——構(gòu)建"精·氣·神·韻"領(lǐng)導(dǎo)力基因，強(qiáng)化團(tuán)隊攻堅克難的韌性