● 孫燕老師曾負責300多個班組的服務(wù)及越級投訴管理工作,積累了大量的一線窗口班組管理經(jīng)驗及疑難投訴方面的典型案例。
● 曾為3500多位新入職員工培訓業(yè)務(wù)并進行崗前輔導(窗口一線員工及班組長);結(jié)合實戰(zhàn)經(jīng)驗提煉相關(guān)技巧,與當下工作契合度高,所授課程在企業(yè)內(nèi)部滿意100%。
● 至今累計為一線班組長及經(jīng)銷商(移動經(jīng)銷商服務(wù)督導培訓)開展培訓近300多期,學員突破10000多人。
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
▉ 14年中有6個工作崗位的實踐經(jīng)驗,從基層員工、業(yè)務(wù)指導、值班經(jīng)理、值班主任、服務(wù)投訴主管、內(nèi)訓講師,曾在導服崗位上因用心服務(wù),客戶留言本上致其表揚記錄竟達到了60多條,創(chuàng)營業(yè)廳最高記錄,并在公司督察通報時三次被提名表揚,三年時間走到機關(guān)管理崗,擔任六年的服務(wù)投訴主管,在負責全區(qū)30多家營業(yè)廳的服務(wù)投訴指標考核,創(chuàng)新窗口服務(wù)管理,期間沒有出現(xiàn)一例越級投訴。并建立投訴管理庫,分類錄入,信息同步,有效提升投訴處理的效率及滿意度。
▉ 為北京及廣州多家國家三甲醫(yī)院為醫(yī)護人員培訓服務(wù)意識與醫(yī)患關(guān)系。
▉ 在給電力系統(tǒng)做培訓輔導五步服務(wù)項目法:“調(diào)研、訪談、培訓、考核、成果報告;”成果:梳理服務(wù)流程,完善服務(wù)管理體系
內(nèi)訓師培訓:
入職不到一年被選拔為企業(yè)內(nèi)訓師,承接《服務(wù)投訴技能提升》《問題分析與解決》、《投訴處理技巧》相關(guān)課程培訓,包含新入職員工崗前輔導培訓,同時為一線班組及經(jīng)銷商開展培訓,且參與課程的開發(fā)與優(yōu)化;同期被委派到一家新開的營業(yè)廳,讓全員參與《魚的哲學-快樂工作》培訓項目,制定自己班組的工作流程及管理制度,定位打造一個快樂的班組,自第二個月起,營業(yè)廳的現(xiàn)場管理、服務(wù)質(zhì)量、業(yè)績考核、帳務(wù)管理、員工滿意度在當時全區(qū)30多家營業(yè)廳位于同類班組第一名。